Video: Marcia Reynolds on the 3 Myths about Change 2024
Dr. Marcia Reynolds, Präsidentin von Covisioning LLC, arbeitet mit Kunden auf der ganzen Welt zusammen, die effektive Führungskräfte entwickeln möchten. Sie versteht Organisationskulturen, was Kommunikation und Innovation blockiert und was nötig ist, um Menschen aller Generationen zu besseren Ergebnissen zusammenzuführen.
Sie hat Führungskräfte trainiert, organisatorische Veränderungsprogramme entworfen, Kurse in den Bereichen Führung, Coaching und emotionale Intelligenz durchgeführt und bei Konferenzen für Kunden in 35 Ländern gesprochen.
Sie hat auch an der Harvard Kennedy School, der Cornell University und am Smith College teilgenommen.
Bevor sie ihr eigenes Unternehmen gründete, war Marcias größte Erfolgsstory das Ergebnis der Entwicklung des Mitarbeiterentwicklungsprogramms für eine Insolvenzfirma für Halbleiterhersteller. In Zusammenarbeit mit den leitenden Angestellten kehrte das Unternehmen um und wurde 1993 zum Börsenerfolg in den Vereinigten Staaten, als sie 1993 an die Börse gingen.
Marcia führt den Erfolg des kulturellen Wandels darauf zurück, Lehrern einen Coaching-Ansatz bei ihren Gesprächen zu geben und funktionsübergreifende Teams zum Zentrum der Organisation zu machen.
Für das Coaching arbeitet Marcia sowohl mit Einzelpersonen als auch mit Führungskräften zusammen. Individuell wird sie oft gebeten, Führungskräfte zu coachen, die technisch überragend sind, aber versuchen, ihre zwischenmenschliche Effektivität zu entwickeln. Nach der Zusammenarbeit mit Marcia demonstrieren ihre Kunden bemerkenswerte Verbesserungen bei der Einbindung und Beeinflussung anderer.
Auszüge aus ihren Büchern Outsmart Your Brain , Wander Woman, und ihr letztes, Die Zone der Unbequemlichkeit: Wie Führer schwierige Gespräche zu Durchbrüchen machen sind an vielen Stellen erschienen, darunter Harvard Management Review, Fast Company, CEO World, Forbes. com, CNN. com, Psychology Today und The Wall Street Journal und sie erschien auf ABC World News.
Marcia promoviert in Organisationspsychologie mit einem Forschungsschwerpunkt auf die Herausforderungen und Bedürfnisse von Leistungsträgern in heutigen Unternehmen. Sie hält auch zwei Master-Abschlüsse in Bildung und Kommunikation.
Lesen Sie mehr über den Discomfort Zone-Prozess auf ihrer Website.
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