Wie man ein neues Unternehmen startet

Sie haben eine Idee für ein neues Geschäft und sind bereit, den Sprung zu wagen. Aber du hast Fragen. Wie gründen Sie ein neues Unternehmen? Wie hoch sind Ihre Startkosten? Welche Schritte unternehmen Sie, um ein neues Unternehmen zu gründen? Hier sind einige Schritte, um Ihnen zu zeigen, wie Sie ein neues Unternehmen gründen:

Die ersten Schritte zum Starten eines neuen Unternehmens

Identifizieren Sie ein Produkt oder einen Service, das auf dem Marktplatz benötigt wird

Die Liste der Produkte und Dienstleistungen, die auf dem Marktplatz benötigt werden, ist unbegrenzt.

Vielleicht haben Sie einen Traum, den Sie seit Jahren über eine Erfindung haben. Sie haben möglicherweise eine neue Vorstellung von einem aktuellen oder alten Produkt oder einer Dienstleistung, die auf eine neue Art und Weise verwendet werden kann. Vielleicht haben Sie ein Talent, mit dem Sie Ihr Unternehmen gründen möchten. Jede dieser Ideen wird funktionieren.

Sie müssen eine Nische für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung finden. Eine Nische ist ein kleines, aber profitables Segment des Marktes, wo Nachfrage nach Ihrem Produkt besteht. Die Small Business Administration verfügt über ein Small Business Startup Kit, mit dem Sie sich auf Faktoren konzentrieren können, die Sie berücksichtigen sollten. Dies ist der erste Schritt, um ein neues Unternehmen zu gründen.

Die Suche nach einer Nische erfordert Marktforschung. Ihr kleines Geschäft kann nicht alles für alle Menschen sein. Selbst große Unternehmen finden eine Nische für ihre Produkte. Nehmen wir zum Beispiel Wal-Mart. Ihre Nische ist Schnäppchen-Kunden. Sie müssen Ihr Produkt analysieren und herausfinden, zu welcher Art von Kunden Sie es vermarkten sollten.

Der Trend geht dahin, Ihre Nische klein zu machen. Anstatt in die vertraute Altersgruppe der 18- bis 49-Jährigen zu vermarkten, möchten Sie eine spezifischere Gruppe identifizieren.

Nach Ihrer Marktforschung sollten Sie in der Lage sein, das Potenzial dieses Geschäfts realistisch zu bestimmen. Eine andere wichtige Frage, die zu beantworten ist, ist, ob Sie das Geschäft genießen und wenn Sie bereit sind, die harte Arbeit zu erledigen und die langen Stunden zu setzen, die notwendig sind, um Erfolg zu erzielen.

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen für Sie arbeitet

Nachdem Sie ein Unternehmen gefunden haben, das Sie begeistern und dass Sie davon überzeugt sind, dass Sie in der von Ihnen identifizierten Marktnische arbeiten werden, gibt es Probleme, die Sie berücksichtigen müssen. gründen Sie das Geschäft. Hier einige davon:

Wie hoch sind meine Startkosten?

Einer der Hauptgründe für Geschäftsausfälle ist die Unterkapitalisierung. Viele Unternehmen kosten weniger als $ 20, 000 zu starten, aber viele kosten mehr. Sie müssen über ausreichend Kapital verfügen, um Ihr Unternehmen zu gründen. Wenn Sie dies nicht tun, werden Sie zu den vielen kleinen Unternehmen gehören, die scheitern. Sie können sich an Freunde und Familie wenden, um ein erstes Geld für Ihr Unternehmen zu erhalten. Alternativ können Sie versuchen, Bankkredite zu erhalten, oder Sie können Kapitalfinanzierungen von Angel-Investoren oder Risikokapitalgebern beschaffen.

Wie lange wird es dauern, einen Gewinn zu erwirtschaften?

Es dauert normalerweise mindestens 6-12 Monate, um einen Gewinn zu erzielen. Sie benötigen eine andere Einnahmequelle oder Einsparungen, um Sie und Ihre Familie in der Anfangsphase Ihres Unternehmens zu unterstützen.

Wie lange wird es dauern, um meine Startkosten zu decken?

Dies ist eine wichtige Frage. Sie möchten Ihre Anfangsinvestition so schnell wie möglich zurückerhalten. Es gibt eine finanzielle Metrik, mit der Sie berechnen können, wie lange die sogenannte Amortisationsperiode dauern wird.

Wie bezahle ich meine Lebenshaltungskosten, bis mein Unternehmen mich unterstützen kann?

Sie müssen ein finanzielles Polster haben, um Ihre Lebenshaltungskosten zu decken, bis Ihr Unternehmen Sie unterstützen kann. Die Menge ist für jeden anders. Normalerweise sollten die Lebenshaltungskosten 6-12 Monate betragen.

Wie viel Risiko ist in diesem Geschäft enthalten?

Risikomanagement wird ein wichtiger Teil Ihres Geschäfts.

Wenn Sie nach all diesen Fragen immer noch der Meinung sind, dass Sie das Geschäft, das Sie gewählt haben, abschließen können, dann sind Sie bereit, die ernsthafte Arbeit zu leisten, die Sie benötigen.

Mieten Sie einen Anwalt und einen Buchhalter

Zeit, die Profis anzurufen! Sie benötigen die Dienste eines Anwalts. Warum? Sie müssen darüber nachdenken, welche Art von Unternehmensorganisation Ihr Unternehmen sein wird. Sie müssen sich auch mit Problemen wie Patenten, Marken und Urheberrechten befassen und Ihr Unternehmen benennen.

Es sind auch Geschäftslizenzen und -regelungen zu berücksichtigen. Ein Anwalt kann Ihnen dabei helfen.

Ein Buchhalter kann Ihnen bei der Einrichtung Ihrer Bücher und der Buchführung helfen. Sie können auch als Unternehmensberater und Steuerberater fungieren. Selbst wenn Sie Ihre Bücher selbst behalten wollen und in der Lage sind, Ihre Steuern zu begleichen, werden Sie eine Beziehung mit einem Buchhalter haben wollen, falls etwas Komplexes auftaucht.

Strategische Planung

Machen Sie Ihren strategischen Plan, der Ihr Leitbild, Ihre Ziele und die Strategien enthalten sollte, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen.

Betriebsplanung

Die Betriebsplanung ist spezifischer als die strategische Planung. Die operative Planung umfasst die Festlegung von Unternehmensrichtlinien, Standards, Methoden und Verfahren. Es enthält auch die Details zur Herstellung Ihres Produkts oder zur Bereitstellung Ihrer Dienstleistung.

Finanzplanung

Viele Leute sagen, sie wollen ein Unternehmen gründen. Sie haben sogar eine Idee und haben viele der Themen in diesem Artikel durchdacht. Allerdings bleiben sie bei dem Gedanken stecken, wie sie ihr Geschäft finanzieren können. Unternehmen können buchstäblich nicht ohne bedeutende Finanzplanung starten. Es wird Ihr Geschäftsleben viel einfacher machen, wenn Sie im Voraus planen, wie Sie das benötigte Kapital erhalten und Ihrem Plan folgen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, müssen Sie Ihre Einnahmen und Ausgaben schätzen, ein Geschäftsbudget-Arbeitsblatt erstellen und Ihre anfängliche Investition in das Unternehmen schätzen.

Stellen Sie diese Pläne in einem umfassenden Businessplan zusammen.

Implementieren Sie den Plan.

Ein altes Business-Sprichwort ist, dass Unternehmen nicht scheitern wollen, sie planen einfach nicht!