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Als Unternehmer ist einer der Schlüsselfaktoren, die ein Unternehmen am Laufen halten, liquides Geld, das manchmal als Betriebskapital bezeichnet wird. Wenn ein Unternehmen einen Cashflow hat, bedeutet dies, dass es immer in der Lage sein wird, Lieferanten zu bezahlen, die Gehaltsabrechnung zu erfüllen und andere Ausgaben zu bezahlen, die mit der Führung des Geschäfts einhergehen.
Viele Geschäftsinhaber gehen jedoch manchmal ohne Mittelzuflüsse in das Geschäft. Dies wird immer als ein Zeichen von finanziellen Herausforderungen für das Unternehmen angesehen.
Der Hauptgrund, warum Unternehmen in diese Position geraten, ist auf den Mangel an besseren Methoden zur Einsparung von Cashflow zurückzuführen. Cashflow zu erhalten ist, wo ein Unternehmen arbeitet, um seine Barposition zu halten und jeden verfügbaren Dollar zu maximieren, ohne einen Cent zu missbrauchen.
Den Cashflow in einem Unternehmen zu erhalten, ist nicht so einfach, wie Sie denken? Wenn Sie das glauben, dann sagen Sie uns, warum viele Unternehmer scheitern? Dies bedeutet, dass Bargeldkonservierung etwas ist, das Unternehmer lernen sollten. Kann ein Unternehmen den Cashflow steigern und gleichzeitig die Gewinne maximieren? Ja, hier sind die wichtigsten Schritte dafür.
1. Verzögerte Zahlungen vornehmen
Viele Unternehmen arbeiten mit Lieferanten zusammen, die das Geschäft mit Waren und Dienstleistungen beliefern. Als Unternehmer ist es wichtig, sicherzustellen, dass der Cashflow im Geschäft auf einem bestimmten Niveau gehalten wird, um das Geschäft zu führen. Wenn Sie Verkäufer haben, mit denen Sie eine gute Arbeitsbeziehung aufgebaut haben, versuchen Sie, eine längere Rückzahlungsfrist mit ihnen auszuhandeln, damit das Geld in das Geschäft zurückgegeben werden kann.
Dies ist ein zweischneidiges Schwert, in dem Sie Gewinne erzielen und gleichzeitig Ihre geschäftlichen Schulden frei halten. Wen möchten Sie das in der heutigen rauen Wirtschaft nicht machen? Nehmen Sie als Unternehmer diesen Tipp und setzen Sie ihn ein.
2. Leasing-Ausrüstung
Wenn Sie eine Ausrüstung benötigen, mieten Sie sie lieber von einer Firma, als eine neue zu kaufen, besonders wenn Sie sie vorübergehend benötigen.
Dies ist eine Maßnahme, die dazu dient, Bargeld zu sparen, da das Leasing offensichtlich viel billiger ist, als wenn es um neue Geräte geht. Manchmal braucht ein Unternehmen den Eigentümer, um den effektivsten und kostengünstigsten Weg zu gehen, wenn es um die Anschaffung von Ausrüstung geht.
Daher ist es ratsam, den größten Teil der Ausrüstung zu leasen, die Ihr Unternehmen benötigt, anstatt viel Geld auszugeben, indem Sie neue Ausrüstung kaufen. Dies ist eine sehr gute Strategie, um die Barmittel Ihres Unternehmens zu erhalten. Wenn die Produkte verkauft werden, bedeutet dies, dass mehr Gewinne erzielt werden, da die Kosten für die Leasingausrüstung kosteneffektiver sind.
3. Tauschen Sie Waren und Dienstleistungen aus
Anstatt für alles zu zahlen, was dem Unternehmen mit Bargeld geliefert wird, wäre es eine gute Idee für jeden Unternehmer, Produkte gegen Produkte auszutauschen.Halten Sie Ausschau nach Anbietern, die bestimmte Produkte benötigen, und versorgen Sie sie mit Produkten, die Ihnen fehlen, um Ihr Geschäft reibungslos zu führen.
Dies ist eine gute Möglichkeit für jede Art von Unternehmen, Geld zu sparen und Liquidität zu behalten. Durch den Austausch von Produkten für andere Produkte (Tauschhandel) können Sie Geld im Geschäft sparen.
4. Kaufen Sie gebrauchte Geräte
Bevor Sie eine neue Ausrüstung kaufen, sollten Sie nachforschen, ob Sie dieselbe Maschine bekommen können, die bereits benutzt wurde, aber immer noch in gutem Zustand ist.
Es gibt so viele Unternehmen, die Vermögenswerte zur Verfügung haben. Halten Sie Ausschau nach S Verkaufsmaschinen, die von lokalen Auktionatoren verwendet wurden. Kauf von gebrauchten Maschinen ist viel billiger als der Kauf neuer, was eine bessere Möglichkeit ist, Geld zu sparen.
Das Ziel jedes Unternehmens ist es, die Gewinne zu maximieren und einen Weg zu finden, das Endergebnis zu verbessern, indem es seine Ausgaben reduziert. Wenn Sie Ausgaben kürzen, wird der Geldabfluss minimiert und wenn der Geldzufluss beibehalten oder erhöht wird, wird das Unternehmen definitiv sein Gewinnpotenzial maximieren.
5. Kapitalanlagen immer reparieren
Anstatt neue Ausrüstungsgegenstände hin und wieder zu kaufen, ist es gut, in die aktuellen Anlagen zu investieren, die Sie haben. Sie benötigen ein regelmäßiges Wartungsprogramm für alle Maschinen, die das Unternehmen derzeit besitzt.
Dies ist ein sehr langer Weg, um unnötige Kosten zu minimieren, die sonst dem Unternehmen durch den Kauf neuer Ausrüstung jedes Mal entstanden wären.
Holen Sie sich einen professionellen Mechaniker oder Techniker mit den erforderlichen Qualifikationen und Erfahrungen, um an Ihrer Ausrüstung zu arbeiten. Dies stellt sicher, dass alle Ihre Maschinen immer in einem guten Betriebszustand sind. Dies ist sehr wichtig, weil es Sie oft vor mechanischen Ausfällen bewahren wird. Das Geld, das sonst für den Kauf neuer Maschinen verwendet würde, wird daher erhalten und langfristig die Gewinne für das Unternehmen maximieren.
6. Mitarbeiter abbauen
Einer der Hauptfaktoren, der Ihren Cashflow wirklich unterdrücken kann, ist die Tatsache, dass Sie zu viele Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen haben. Anstatt neue Mitarbeiter einzustellen, wenn das Geschäft expandiert, ist es ratsam, das Potenzial zu nutzen, das die derzeitigen Mitarbeiter zu ihrem maximalen Potenzial haben. Bevor Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen, wäre es gut, sowohl das Für und Wider einer solchen Maßnahme abzuwägen.
Wenn die Vorteile der Einstellung eines neuen Mitarbeiters die Gehaltslast überwiegen, können Sie eine Einstellung vornehmen, aber wenn das Gegenteil zutrifft, dann halten Sie sich vorerst zurück, um finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Cashflow in das Unternehmen zu reduzieren.
7. Keep the Business Lean
Als Geschäftsinhaber ist es gut, der Versuchung zu widerstehen, neue Ausrüstung zu kaufen oder zusätzliche Mitarbeiter einzustellen, um den Cashflow für das Unternehmen zu erhalten. Bevor Sie irgendwelche zusätzlichen Ausgaben addieren, ist es gut, das Pro und das Cons zu wiegen. Wenn die Profis das Rennen anführen, dann sollten Sie es tun, aber wenn nicht, beenden Sie diese Entscheidung und arbeiten Sie mit dem, was Sie haben.Dies wird Ihnen helfen, den Cashflow im Geschäft zu halten.
Wir alle wissen, dass die Beibehaltung eines stabilen Cashflows in jedem Unternehmen sehr schwierig ist. Mit den obigen Schritten können Sie jedoch den Gewinn Ihres Unternehmens und den Gesamterfolg des Unternehmens verbessern.
Informationen zur Berechnung und Analyse des freien Cashflows
Der freie Cashflow ist das Barvermögen, das ein Unternehmen nach dem Treffen seiner Verpflichtungen einschließlich der Erhöhung des Anlagevermögens. Hier ist ein Beispiel für einen freien Cashflow.
Ein Business Line of Credit zur Verwaltung des Cashflows erhalten
Kreditlinien erfüllen die saisonalen Kreditanforderungen Ihres Unternehmens entlang mit Höhen und Tiefen in Ihrem Cashflow.
Tipps zur Berechnung des Gewinns pro Aktie
Verwenden Sie diese Tipps, um zu erfahren, wie Sie Aktien durch Berechnung vergleichen können. Gewinn pro Aktie oder EPS. Beachten Sie jedoch, dass diese Methode nicht über den Marktwert aussagt.