Wie man ein Business-Budgeting-Arbeitsblatt erstellt

Ein Budget ist für einen Jungunternehmer unerlässlich, um sich Ziele zu setzen und die Durchführbarkeit einer Geschäftsidee zu bewerten. Es ist auch eine wichtige Management-Maut und Leitlinie für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens, die Identifizierung neuer Investitionsmöglichkeiten und die Messung von Fortschritten. Kurz gesagt, kein Geschäft sollte ohne ein funktionierendes Budget auskommen.

Ein Budget ist das älteste Verwaltungsinstrument der Welt. Jedes Unternehmen muss über ein Budget verfügen.

Hier ist ein Business-Budgeting-Arbeitsblatt, das Sie als Beispiel verwenden können. Zu viele Unternehmer machen ein Budget jedes Jahr oder jedes Quartal oder jeden Monat und dann stecken sie es in eine Schublade und vergessen es. Budgets helfen nur Ihrem kleinen Unternehmen, wenn Sie es verwenden. Manchmal ist es schwierig, ein Budget zu erstellen, das Ihren Geschäftsanforderungen entspricht. Befolgen Sie diese Schritte und es wird einfacher, aber es erfordert Engagement und Stick-to-it-iveness.

6 Schritte, um Ihr Small Business Budget zu arbeiten

1. Lernen Sie flexibel zu sein. Denken Sie besonders daran, dass Sie neu sind, wenn Sie anfangen, Geschäftsbudgets zu entwickeln. Wie alles andere hast du viel zu lernen. Lernen kommt mit Erfahrung. Wenn Ihre Einnahmen zunächst nicht mit Ihren Ausgaben übereinstimmen, passen Sie Ihre Ausgaben an. In Ihrem ersten Jahr der Budgetierung müssen Sie möglicherweise viele Anpassungen vornehmen, aber das ist in Ordnung. Das zweite Jahr wird viel besser sein.
2. Wenn Sie Ihr Business-Budgeting-Arbeitsblatt oder Ihre Budget-Kalkulationstabelle erstellen. Machen Sie konservative Schätzungen. Unterschätzen Sie Ihre Einnahmen und überschätzen Sie Ihre Ausgaben, besonders am Anfang. Wenn Sie dies tun und Ihre Budgetvoranschläge ein wenig ausfallen, haben Sie dies bereits berücksichtigt.

1. Budget in einem Kassen-Notfallfonds. Versuchen Sie, einen Teil der Einnahmen jedes Monats beiseite zu legen und in ein Sparkonto einzubringen, etwa in einen Geldmarktfonds. Auch wenn Ihr Budget knapp sein wird, werden Sie froh sein, dass Sie dies getan haben, wenn plötzlich ein wirtschaftlicher Abschwung eintritt oder plötzlich eine große Rechnung auftaucht.
2. Geh jeden Monat über dein Budget. Budgets helfen nicht, wenn Sie sie in eine Schublade stecken. Selbst wenn Sie befürchten, dass Sie Ihr Budget überschritten haben, sollten Sie einmal tief durchatmen und sich Ihr Budget jeden Monat ansehen. Sehen Sie sich an, wie Ihre Einnahmen zusammenpassen. Schau, wohin du gegangen bist und unter deinen geplanten Ausgaben. Wenn Ihr Umsatz niedriger war als Ihre Ausgaben, versuchen Sie, Kosten einzusparen.
3. Beobachten Sie Ihren Cashflow. Cashflow-Probleme töten viele kleine Unternehmen. Beobachten Sie Ihren Cashflow monatlich und stellen Sie sicher, dass Sie sich in einem positiven Cashflow-Gebiet befinden. Wenn Sie nicht sind, müssen Sie möglicherweise einen kleinen Bankdarlehen einen Monat herausnehmen. Wenn ja, vergewissern Sie sich, dass Sie es in den nächsten Monaten zurückzahlen können.
4. Zeige Zurückhaltung, aber keine Starrheit. Ihr Geschäftsbudget sollte Sie von unnötigen Ausgaben abhalten.Wenn etwas aufkommt, das ist eine Ausgabe und würde wertvoll für Ihr Geschäft sein, ignorieren Sie es nicht, weil es nicht in Ihrem Budget ist. Das sind Zeiten, in denen Sie Ihr Budget "platzen" müssen, um wertvolle Gelegenheiten zu nutzen.

Was Sie zum Erstellen eines Budgets benötigen

• Ihr Unternehmensbudget
• Ihr Computer
• Ihre Budget-Arbeitsblätter und Tabellenkalkulationen