So ​​erhalten Sie Managementerfahrung, wenn Sie kein Manager sind

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Manager. Fünf bis zehn Jahre Erfahrung sind erforderlich. Nachgewiesene Erfolgsbilanz eines effektiven Managements.

Es ist schwierig, eine Führungsposition zu erreichen, wenn Sie nicht den Titel "Manager" in Ihrem Lebenslauf haben oder spezifische Beispiele für Ihre Führungserfahrung angeben können.

Was kann ein aufstrebender Manager tun, ohne eine formale Managementposition zu bekleiden? Viel! Wenn Sie daran interessiert sind, ein Manager zu werden, dann gibt es fünf Möglichkeiten, Führungserfahrung zu sammeln, ohne Manager zu sein:

1. Führe ein Projekt.

Die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um ein effektiver Projektmanager zu sein, sind den Fähigkeiten, die ein effektiver Manager erfordert, sehr ähnlich: planen, organisieren, Ziele setzen, Budgets verwalten, Menschen führen und mehrere Prioritäten jonglieren. Wenn Sie noch nie ein Projekt geleitet haben, beginnen Sie mit der Freiwilligenarbeit für Projektteams. Es muss kein großes Projekt sein - fangen Sie klein an - vielleicht freiwillig, um ein Teil des Büros zu sein Thanksgiving Nahrungsmittelkorb fahren. Hoffentlich werden Sie sehen, was ein guter Projektmanager tut. Oder sehen Sie sich an, was ein ineffizienter Projektmanager tut und tun Sie das Gegenteil. Sobald Sie sich als verlässliches Teammitglied etabliert haben, treten Sie auf und melden sich freiwillig, um ein Projekt zu leiten.

Machen Sie einen Kurs im Projektmanagement, lesen Sie ein gutes Buch zum Thema und interviewen Sie erfolgreiche Projektmanager. Sie können sogar als Projektmanager zertifiziert werden, aber das kann übertrieben sein, es sei denn, Sie planen eine Karriere aus dem Projektmanagement.

2. Trainieren, unterrichten, trainieren und betreuen.

Ein großer Teil eines effektiven Managers ist die Entwicklung Ihres Teams. Um dies zu erreichen, muss ein Manager wissen, wie neue Mitarbeiter an Bord gehen und geschult werden, erfahrene Mitarbeiter geschult werden und schließlich Mitarbeiter betreut werden.

Natürlich ist es eine Selbstverständlichkeit, wenn Sie für eine Gelegenheit zur Ausbildung neuer Mitarbeiter in Betracht gezogen werden, dass Sie sehr gut in Ihrem Job sein müssen oder was auch immer es ist, dass Sie unterrichten. ..

Abgesehen davon, dass man in etwas gut ist, ist es wichtig, die Fähigkeiten von Training, Coaching und Mentoring zu erlernen und zu üben. Der beste Weg, um zu lernen, ist durch Tun! Ehrenamtliche Mitarbeit bei der Entwicklung eines Trainingsprogramms; Freiwillige, um unterprivilegierte Kinder zu betreuen oder ein Sportteam zu trainieren. Lernen Sie die Kunst des Coachings - lernen Sie, großartige Fragen zu stellen.

3. Schärfen Sie Ihre Interviewfähigkeiten.

Viele Organisationen verwenden Auswahlausschüsse, stellen Teams ein oder beteiligen andere, wenn sie Bewerber befragen. Wieder für diese Gelegenheiten freiwillig. "Flügel es nicht", wenn du an der Reihe bist, einen Bewerber zu interviewen. Entwickeln Sie eine Liste mit großartigen Interviewfragen, üben Sie aktives Zuhören und fragen Sie, wie Sie Anschlussfragen beantworten können, und lernen Sie, wie Sie schnell eine Beziehung aufbauen können.In der Lage zu sein, großartige Mitarbeiter zu screenen, zu interviewen und auszuwählen, ist eine wesentliche Management-Fähigkeit und kann erlernt und geübt werden! Für weitere Informationen zum Bewerbungsgespräch empfehle ich die Jobsuche von Alison Doyle - es ist das Beste, was es gibt.

4. Lernen Sie, Konflikte zu bewältigen, ein "entscheidendes Gespräch" zu führen und Feedback zu geben.

Ja, der Umgang mit diesen klebrigen "People Issues" ist der schwierigste Teil der Arbeit eines Managers. Wir stehen alle vor schwierigen Menschenfragen - mit unseren Mitarbeitern, Familienmitgliedern und Freunden.

Das Leben ist "target rich", wenn es um Möglichkeiten zur Konfliktlösung geht. Lerne es auf positive, konstruktive Weise zu tun. Siehe:

Wie man Workplace Conflict verwaltet

Ein proaktiver Ansatz für hartes Feedback

Wie man ein schwieriges Gespräch führt

Ich würde empfehlen, das Buch "Crucial Conversations" zu lesen und nach Gelegenheiten zu suchen, es.

Wenn Sie in der Lage sind, konkrete Beispiele dafür anzugeben, wann Sie einen Konflikt bewältigen konnten, schwieriges Feedback geben oder ein heikles Thema ansprechen, zeigen Sie, dass Sie bereit und in der Lage sind, den "Menschen" -Ansatz einer Führungsposition zu bewältigen. Und glauben Sie mir, es gibt viele erfahrene Manager, die sich nicht mit Menschenfragen auseinandersetzen können oder wollen, also wird es Sie wirklich abheben.

5. Erstellen und verwalten Sie ein Budget .

Als Manager würde ich es lieben, wenn einer meiner Mitarbeiter freiwillig ein Budget für mich erstellen und verwalten würde!

Während einige Manager den Aspekt des Managements von Zahlen genießen, ist es mein am wenigsten geliebter Teil. Wenn Sie gut in Excel sind, können Sie lernen, ein Budget zu erstellen und zu verwalten. Ein guter Anfang ist mit Ihrem Hausbudget.

Wenn Sie Ihren Chef nicht davon überzeugen können, die Budgetverantwortung loszulassen, können Sie immer noch das tun, was Sie tun können: Finanzen, Budgetierung und Buchhaltung. Machen Sie einen Kurs, lernen Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse und ROI und lernen Sie, wie ein Bohnenkostenzähler zu sprechen. Siehe Ein Finanz- und Buchhaltungs-Glossar für den Nicht-Finanzmanager.

Es gibt viele weitere Fähigkeiten, die Sie lernen können, um Sie als Manager vorzubereiten, einschließlich Präsentationsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten, Führungswechsel und strategisches Denken. Es ist wichtig, dass Sie darüber sprechen können, was Sie erledigt getan haben und nicht, was Sie tun könnten . Die oben aufgeführten Vorschläge geben Ihnen die praktische Managementerfahrung, die Sie benötigen, um Ihre erste Führungsposition zu erreichen.