10 Möglichkeiten, um Brutal Honest Feedback zu erhalten

Das Wissen um Ihre Stärken und Schwächen oder Ihr Selbstbewusstsein ist eine der kritischsten Führungskompetenzen und wird von vielen als wichtigster Prädiktor für Führungserfolge betrachtet.

Wenn es darum geht einzuschätzen, wie wir anderen begegnen, haben die meisten von uns blinde Flecken. Wir neigen dazu, uns auf der Grundlage unserer guten Absichten zu bewerten, während andere uns bewerten, was sie tatsächlich sehen und hören.

Um die Lücke zu schließen, wie wir uns selbst sehen und wie andere uns sehen, brauchen wir Rückmeldung. Laut Management-Guru Ken Blanchard ist "Feedback das Frühstück von Champions. "

Leider ist für Vorgesetzte, besonders leitende Manager, ehrliches Feedback ein seltenes Gut, aber das muss es nicht sein. Wenn Sie wirklich Feedback wollen, gibt es Möglichkeiten, es zu bekommen.

Stellen Sie einfach sicher, dass Sie, wenn Sie Feedback erhalten, zuhören, den Mund halten und sagen: "Danke. "
Hier sind 10 Möglichkeiten, um eine ehrliche Rückmeldung zu erhalten:

1. Mach eine 360-Bewertung. 360 Bewertungen sind Umfragen, die oft von Dritten gegen eine Gebühr durchgeführt werden. Bei diesen Bewertungen werden Ihre Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeiter nach Bewertungen und Kommentaren zu Ihrem Verhalten und Ihren Fähigkeiten befragt. Obwohl einige Berichte selbsterklärend sind, ist es normalerweise besser, wenn ein zertifizierter Coach Ihnen hilft, die Ergebnisse zu sortieren.

Siehe 40 Möglichkeiten zur Verbesserung von 360-Grad-Bewertungsdiskussionen.

2. Probieren Sie die Zehn-Zehn-Technik aus. Identifizieren Sie zuerst etwas, das Sie verbessern möchten - zum Beispiel ein Meeting leiten, delegieren, zuhören oder eins-zu-eins führen. Dann, am Ende einer Interaktion mit jemandem (es dauert nur ein paar Minuten), stellen Sie die Frage: "Wie würden Sie meine Hörfähigkeiten auf einer Skala von eins bis zehn bewerten?  »Wenn es weniger als zehn ist, frage die folgende Frage: » Was würde ich tun müssen, um mir eine Zehn zu geben? "

Es funktioniert gut, weil es Ihnen sehr spezifische Verbesserungsvorschläge in Bezug auf das gibt, was für die andere Person wichtig ist. Es öffnet den Dialog auf nicht bedrohliche Weise, schafft Vertrauen und schafft eine Win-Win-Entwicklungspartnerschaft.

3. Fragen Sie einen Personalvermittler. Gute Personalvermittler verdienen ihren Lebensunterhalt schnell. Sie können einen Blick auf Ihren Lebenslauf werfen und nach einem 15-minütigen Telefonbildschirm eine gute Vorstellung von Ihren Stärken und Schwächen haben. Sie müssen sie um eine ehrliche, konstruktive und brutal ehrliche Einschätzung bitten. Noch einmal, hören Sie zu, halten Sie den Mund und sagen Sie: "Danke. "

4. Versuchen Sie es mit FeedForward. Eine Alternative zur Technik von zehn bis zehn. Statt nach Beispielen für vergangenes Verhalten zu fragen, bitten Sie um Ratschläge, wie Sie in Zukunft effektiver sein können. Die Menschen werden sich damit viel wohler fühlen, aber Sie erhalten dieselben konstruktiven Informationen.Siehe Marshall Goldsmiths Erklärung.

5. Schau dich auf Video an. Eine gute Möglichkeit, Feedback zu Ihren Präsentationsfähigkeiten zu erhalten. Das war eine schreckliche Art, etwas über sich selbst zu erfahren, obwohl wir uns im Zeitalter von YouTube vielleicht daran gewöhnt haben, uns selbst vor der Kamera zu sehen. Es ist sogar besser, wenn Sie einen Trainer oder einen Trainer haben, der mit Ihnen aufpasst, um auf Dinge hinzuweisen und Verbesserungsvorschläge zu geben.

Wenn du eine dicke Haut hast, lade ein paar Freunde ein und bringe das Popcorn und Bier heraus.
6. Mach einen Kurs für Führungskräfte. Viele Führungskurse beinhalten eine Art Feedback zur Bewertung. Viele beinhalten eine Kombination aus 360-Grad-Bewertung, Persönlichkeit und Feedback von Kursteilnehmern und dem Lehrer.

7. Nehmen Sie eine validierte, zuverlässige Persönlichkeitsbewertung vor. Probieren Sie Hogan, MBTI, DISC oder andere aus und lassen Sie sich von jemandem helfen, die Ergebnisse zu interpretieren.

8. Bewerbungsgespräche. Noch einmal, wie wenn Sie Feedback von einem Personalvermittler bekommen, müssen Sie wirklich nett fragen und sicherstellen, dass Sie: zuhören, den Mund halten und sagen: "Danke . " Auch wenn Sie nicht auf der Suche nach einem Job sind, ist es eine gute Idee, regelmäßig ein Praktikum zu machen.
9. Fragen Sie Ihren Chef diese Frage : "Nicht, dass ich irgendwohin gehe, aber wenn Sie mich ersetzen müssten, wonach würden Sie beim idealen Kandidaten suchen? " Dieses ist ein wenig riskant, weil Sie Ihrem Chef keine Ideen geben wollen, aber wenn Sie viel Vertrauen haben, könnten Sie es schaffen.

10. Fragen Sie Ihre Teenager-Kinder . Ich habe es zum letzten Mal gespeichert, weil es das brutalste Feedback von allen ist! Es ist nur für die sehr mutigen und dickhäutigen.