Wie Sie mit Ihrem Chef nicht einverstanden sind (und Ihren Job behalten)

Es ist kein Karriereselbstmord, mit Ihrem Chef nicht übereinzustimmen. In der Tat, Manager, die in ihren eigenen Fähigkeiten und Position zuversichtlich sind, wollen Mitarbeiter, die nicht einverstanden sind. Mit Meinungsverschiedenheiten kommen bessere Ideen, gelöste Probleme, positive Beziehungen, bessere Produkte für Ihre Kunden und persönliches Wachstum und Entwicklung.

Die Ablehnung des Vorgesetzten ist einfacher, wenn die Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen unterschiedliche Meinungen und Standpunkte unterstützt.

Engagierte, engagierte Mitarbeiter werden ermutigt, Meinungen und Ideen in Kulturen anzubieten, die die Talente, Fähigkeiten, Ausbildung und Erfahrung ihrer Mitarbeiter schätzen und nutzen möchten.

Bosse sind auch Menschen. Sie haben ihren besonderen Management-Stil, der sich in verschiedenen Bossen von diktatorisch bis zu so vielen Händen erstreckt, dass sie sich nicht berühren. Kennen Sie also Ihren Chef und seinen Führungsstil, um zu beurteilen, wie viel Uneinigkeit geschätzt und geduldet wird.

Wie Sie mit Meinungsverschiedenheiten umgehen, ist entscheidend, wenn Sie mit Ihrem Chef nicht einverstanden sind. Ein respektvoller, nachdenklicher Ansatz wird immer eine aggressive, anspruchsvolle Herangehensweise an die Diskussion übertreffen. Es ist hilfreich, Fakten zur Verfügung zu haben, die überzeugend sind.

Wenn Sie den Bereich der Meinungsverschiedenheiten erforschen, die Praktiken anderer Unternehmen vergleichen und mit Ihren Branchenkontakten über nicht-wettbewerbsfähige Best Practices sprechen, bringen Sie die nötige Bestätigung, um Ihre Meinung zu unterstützen.

Was passiert, wenn Sie die Entscheidung oder Richtung bestmöglich abgelehnt haben und der Chef sich entscheidet, auf dem aktuellen Pfad zu bleiben oder Ihre Lösung ablehnt? Du sagst dem Boss, dass du das Projekt implementieren wirst, während du anderer Meinung bist. Der Chef hat die Entscheidungsbefugnis, und Sie werden den Punkt kennen, an dem es nicht mehr in Ordnung ist, weiter zu widersprechen.

Vor allem, wenn die Entscheidung ernsthafte geschäftliche Probleme mit sich bringt, die disruptive Änderungsmanagementstrategien, finanzielle Verpflichtungen und emotionale Energie von Mitarbeitern erfordern könnten, braucht Ihre Meinung Fakten, die sie unterstützen.

Ihr Chef wird nicht zustimmen, wenn Sie nicht signifikante Daten, Benchmarking oder Branchenkenntnisse zur Unterstützung Ihres Plans präsentieren. Mitarbeiter können Veränderungsmüdigkeit erleben und enttäuscht werden, wenn sie die Vorteile von Veränderungen nicht sehen.

Mit all dem im Hinterkopf können Sie bestimmte Maßnahmen ergreifen und Beziehungen aufbauen, bevor es zu Meinungsverschiedenheiten kommt. Hier sind zehn Empfehlungen, die es einfacher, sicherer und wahrscheinlicher machen, mit dem Chef nicht einverstanden zu sein.

Nehmen Sie 10 Hauptaktionen, um sich im Voraus darauf vorzubereiten, nicht zuzustimmen

Hier ist die Schlüsselaktion, die Mitarbeiter, die ich kannte, richtig gemacht haben, wenn sie erfolgreich mit ihrem Chef nicht übereinstimmten.

• Sie bauten zuerst die Beziehung auf. Also, wenn sie nicht einverstanden waren, hatten sie eine gute Beziehung zu beginnen.
• Sie hatten eine Erfolgsbilanz und ließen den Chef gut aussehen. Der Chef hatte das Vertrauen, dass ihre Empfehlungen aufgrund positiver Erfahrungen in der Vergangenheit funktionieren würden.
• Sie hatten eine Geschichte von persönlichem Mut. Man konnte sich darauf verlassen, dass sie sich für das Gute des Geschäfts aussprachen, nicht einverstanden sein konnten, wenn sie wirklich dachten, dass sie natürlich waren, nicht nur, um nicht zuzustimmen.
• Sie stellten eine Verpflichtung zum Gesamterfolg des Geschäfts dar, nicht nur zu ihrer persönlichen Vergrößerung, Lehen oder Karriereförderung. Sie vermieden es, Empfehlungen zu geben, die einer Komponente oder Abteilung des Unternehmens geholfen, aber für andere oder das Ganze suboptimal waren.
• Sie waren unkompliziert und spielten keine Spiele. Selbst wenn sie Verbündete suchten, um ihrer Position zuzustimmen, waren sie im Vorfeld darüber.
• Sie haben den Chef nicht wie einen Idioten fühlen lassen. Keine der Meinungsverschiedenheiten war persönlich auf irgendeinen Namen gerichtet, Sarkasmus oder Verunglimpfung. Es hat sich gezeigt, dass das Problem im Interesse des Teams logisch angegangen wird. Sie begannen mit der Diskussion, indem sie ihre Übereinstimmungen erkannten.
• Sie benutzten den Chef als Mentor. Egal wie sehr sie mit dem Chef nicht einverstanden waren, er oder sie tat immer noch etwas richtig, um in der Position des Managers und Bosses zu sein. Sie fragten sich, was sie lernen konnten und suchten Zeit mit dem Chef, um über Probleme und Vorgehensweisen zu sprechen.
• Ihre Geschäftsethik und Beziehungen waren über jeden Zweifel erhaben. Sie waren Leute, die der Chef bequem zurück und unterstützen konnte.
• Sie gingen nicht zu ihrem Chef, um ihren Fall zu verteidigen. Der Chef wurde nicht blind von seinem Chef und dem Berichterstatter, der nicht zustimmte. Er war auch nicht überrascht über die Position, die der Einzelne einnahm, als er zum ersten Mal in einem Publikum von anderen Managern und Führungskräften davon erfuhr.
• Sie waren gute Kommunikatoren, die sich überzeugend mit Beweisen und Begründungen für ihren Fall ausdrücken konnten. Sie wussten, dass "ich denke" oder "ich fühle" nicht ausreichte, um die kritische Richtung zu beeinflussen. Sie mussten Daten und Fakten präsentieren. Sie mussten nachweisen, dass sie ihre Lösung gründlich recherchiert hatten, einschließlich Benchmarking anderer ähnlicher Unternehmen in ihrer Branche. Verwenden Sie diese Tipps, um sich auf den Tag vorzubereiten - und es wird kommen, wenn Sie ein guter Angestellter sind, die Art von Angestellten, die die meisten Chefs wollen - wenn Sie Ihrem Chef widersprechen wollen oder müssen. Seien Sie bereit, nicht zuzustimmen, um eine kraftvolle Beziehung mit Ihrem Chef aufzubauen.