Video: Best Way to Answer Behavioral Interview Questions 2024
Die meisten Personalverantwortlichen enthalten in jedem von ihnen durchgeführten Bewerbungsgespräch mindestens einige Verhaltensfragen. Was können Sie erwarten, wenn Sie diese Art von Fragen stellen? In einer Verhaltensfrage oder einem verhaltensorientierten Bewerbungsgespräch fragt der Interviewer Sie nach Ihren bisherigen Berufserfahrungen. Zum Beispiel könnte er oder sie sagen: "Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie bei der Arbeit mehrere Aufgaben erledigen mussten" oder "Geben Sie mir ein Beispiel für einen Konflikt, den Sie mit einem Mitarbeiter hatten.
Wie haben Sie es gelöst? "
Arbeitgeber, die diesen Ansatz anwenden, suchen nach konkreten Beweisen, die belegen, dass der Kandidat über die Fähigkeiten und Fähigkeiten verfügt, die er für den Job benötigt. Die Idee hinter einer verhaltensbezogenen Interviewfrage ist, dass vergangenes Verhalten ein Indikator für zukünftiges Verhalten ist. Daher geben Beispiele aus Ihrer Vergangenheit dem Arbeitgeber eine Vorstellung davon, wie Sie mit einer ähnlichen Situation umgehen würden, wenn Sie eingestellt würden.
Was Sie fragen könnten
Interviewer könnten eine Reihe von Verhaltensfragen stellen. Beispiele für Interviewfragen sind: "Können Sie mir ein Beispiel dafür geben, wie Sie einen unterdurchschnittlichen Untergebenen motiviert haben, die Produktivität zu steigern?" und "Beschreiben Sie einen Zeitpunkt, an dem Sie ein neues Programm implementiert haben, das erfolgreich war."
Arbeitgeber suchen nach einer detaillierten Erläuterung einer Erfahrung aus Ihrer Vergangenheit. Sie möchten wissen, was die Erfahrung war und wie Sie damit umgegangen sind. Ihre Antworten geben dem Interviewer einen Hinweis darauf, wie Sie mit Projekten und Problemen bei der Arbeit umgehen.
So bereiten Sie sich auf Fragen zum verhaltenstherapeutischen Vorstellungsgespräch vor
Es ist unmöglich für Kandidaten, alle möglichen Fragen zu antizipieren, die Ihnen vor einem Interview gestellt werden. Viele sind spezifisch für die Arbeit, für die Sie in Betracht gezogen werden. Wenn Sie jedoch sorgfältig die Stellenanzeigen durchgehen und Listen mit häufig vorkommenden Fragen zum Verhaltenstest durchsehen, können Sie sich auf die wahrscheinlichsten Fragen vorbereiten.
Bevor Sie sich in ein Interview begeben, sollten Sie sich die Zeit nehmen, die Qualitäten des idealen Kandidaten für diese Position zu identifizieren. Suchen Sie in der Stellenanzeige nach einer Liste von Qualifikationen und suchen Sie nach Schlüsselwörtern, die Ihnen einen Hinweis darauf geben, was der Arbeitgeber in einem Bewerber wünscht. Dann passen Sie Ihre Qualifikationen an den Job an, so dass Sie mit Beispielen vorbereitet sind, die sich auf die Erfahrung und die Qualifikationen beziehen, die der Arbeitgeber sucht.
Zusätzlich zur Suche nach Hinweisen innerhalb des Jobs führen Sie, wenn es die Zeit erlaubt, Informationsgespräche mit professionellen Kontakten vor Ort, um Informationen über die bevorzugten Fähigkeiten, Wissensdatenbanken und persönlichen Qualitäten erfolgreicher Mitarbeiter in dieser Art von Arbeit zu erhalten.
Sobald Sie ein Gefühl für die Fragen haben, die Sie vielleicht stellen werden, wird der nächste Schritt sein, Beispiele aus Ihren vergangenen Erfahrungen zu finden, die Ihnen geholfen haben, die Fähigkeiten und Qualitäten zu entwickeln, die für einen Job benötigt werden.Erstellen Sie eine Liste mit sieben bis zehn wichtigen Assets, die Sie zu einem starken Kandidaten für Ihren Zieljob machen. Denken Sie für jede Anlage an eine Anekdote oder eine Geschichte darüber, wie Sie diese Stärke genutzt haben, um in einer bestimmten Situation einen Mehrwert zu schaffen. Sie können Anekdoten aus Ihren Rollen als Mitarbeiter, Student, Freiwilliger oder Praktikant verwenden.
Wie man eine verhaltensbezogene Interview-Frage beantwortet
Wenn Sie Antworten auf verhaltensbezogene Interview-Fragen üben, sollten Sie die sogenannte STAR-Interview-Antwort-Technik anwenden.
Es ist eine vierstufige Technik, um Fragen über vergangenes Verhalten bei der Arbeit zu beantworten:
- Situation. Beschreibe die Situation oder lege die Szene fest. Erklären Sie den Ort, an dem Sie gearbeitet haben, oder die Aufgabe, die Sie erhalten haben.
- Aufgabe. Beschreiben Sie das Problem oder Problem, mit dem Sie konfrontiert wurden.
- Aktion. Beschreiben Sie die Aktion, die Sie unternommen haben, um in die Situation einzugreifen oder das Problem zu lösen. Dies sollte das Schlüsselelement einführen, das Sie veranschaulichen möchten.
- Ergebnisse. Beschreiben Sie die Ergebnisse, die Ihre Aktion generiert hat. Erklären Sie, wie Sie dazu beigetragen haben, das Problem zu lösen oder das Unternehmen in irgendeiner Weise zu verbessern.
Stellen Sie sich vor, ein Arbeitgeber fragt Sie nach der Frage des Verhaltensinterviews: "Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie Ihre organisatorischen Fähigkeiten genutzt haben, um eine Situation bei der Arbeit zu verbessern. "Eine mögliche Antwort unter Verwendung der STAR-Technik wäre wie folgt:
Als ich die Stelle als Assistent bei Marketing Solutions antrat, erfuhr ich bald, dass es kein leicht zugängliches System zum Abrufen von Informationen über vergangene Kampagnen gab. Jeder der fünf Berater hatte eigene Computerdateien. Ich schlug dem Direktor vor, dass wir ein gemeinsames Online-Ablagesystem mit vergangenem Kampagnenmaterial einrichten sollten, auf das alle Mitarbeiter zugreifen würden. Ich interviewte jeden Mitarbeiter, um Informationen zur Kategorisierung der Dateien zu erhalten und schlug ein implementiertes System vor. Das System war ein Erfolg; Es ist immer noch vier Jahre später vorhanden. Mein Vorgesetzter erwähnte diese Leistung als einen Grund für meine Gehaltserhöhung bei meiner letzten Leistungsbeurteilung.
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