Wie man Lücken in der Beschäftigung auf einer Bewerbung erklärt

Nicht jeder hat das Glück, eine Arbeitsgeschichte zu haben, in der die Jobs sequentiell mit immer größerer Verantwortung und ohne Lücken zwischen den Auftritten fallen. Diejenigen, deren Arbeit Geschichte ein wenig steinig oder fleckig ist, müssen erklären, warum so gut wie sie können auf ihre Bewerbung.

Eine Lücke in der Beschäftigungsgeschichte ist nicht der Albatross, der es vor einigen Jahrzehnten war. Diejenigen in jüngeren Generationen hüpfen häufiger von Job zu Job und einige sind zufrieden damit, einen Job zu verlassen, ohne dass ihr nächster Job ansteht.

Es stimmt zwar, dass Beschäftigungslücken nicht so schlimm sind, wie sie einmal waren. Unerklärlich zu bleiben ist ein einfacher Weg, um Ihre Bewerbung abzulegen.

Gründe für Lücken in der Beschäftigung

Die Menschen können die Belegschaft verlassen und später zurückkommen. Einige Eltern beschließen, bei Vorschulkindern zu Hause zu bleiben und dann wieder in die Belegschaft einzutreten, wenn die Kinder ihre Wochentage in der Schule verbringen. Andere gehen, um sich um einen alternden Elternteil zu kümmern. Sobald die Pflege zu schwierig wird, kann es erforderlich sein, dass die Pflegeperson Fachkräfte benötigt, die dann die Pflegeperson in den Beruf zurückkehren lassen. Darüber hinaus überlassen einige die bezahlte Belegschaft der Vollzeitbeschäftigung. Dies sind nur einige der üblichen Situationen, in denen Menschen berechtigterweise ihre Arbeit aufgeben, ohne einen anderen Job als nächsten zu besetzen.

Während es einen vollkommen legitimen Grund für die Lücke einer bestimmten Person in der Beschäftigung geben kann, weiß ein Personalverantwortlicher nicht, dass die Lücke legitim ist, es sei denn, ein Bewerber erklärt dies.

Ein Manager muss das Schlimmste annehmen. Warum sollte ein Bewerber sonst eine Erklärung dafür abgeben, warum er sechs Monate arbeitslos war? Ein Jahr? 2 Jahre? Der Manager meint, wenn es einen guten Grund für die Lücke gebe, würde der Antragsteller dies erklären.

Wie eine ungeklärte Lücke in der Beschäftigung Sie verletzen kann

Wenn der Bewerberpool nicht sehr schwach ist, wird sich ein Personalchef nicht darum kümmern, tiefer in eine Anwendung einzudringen, die solche kritischen Informationen ausblendet.

Der Manager hat wahrscheinlich Dutzende von anderen Anwendungen, die er durchsehen muss, und kann keine Zeit damit verschwenden, die Arbeitsgeschichte eines Bewerbers zusammenzutragen, wenn dies klar und präzise dokumentiert werden sollte. Bewerber sollten ihre Bewerbungsunterlagen so leicht lesbar wie möglich gestalten, da Personalverantwortliche nicht übermäßig viel Zeit für eine Bewerbung aufwenden wollen, insbesondere wenn sie prüfen, welche Bewerber die in der Stellenanzeige aufgeführten Mindestqualifikationen erfüllen.

Offensichtlich sind nicht alle Lücken in der Beschäftigung leicht zu erklären. Einige Lücken passieren aus schlechten Gründen, einschließlich der Kündigung eines Bewerbers aus einem früheren Job aus wichtigem Grund. Wenn Sie gefeuert wurden, sollten Sie das so vorsichtig wie möglich sagen.Es ist besser für den einstellenden Manager, von Ihnen als von Ihrem vorherigen Arbeitgeber herauszufinden.

Wenn das Bewerbungsformular eine detaillierte Erklärung enthält, erklären Sie, was passiert ist und was Sie aus der Situation gelernt haben. Dies wird zeigen, wie Sie aus der unangenehmen Vergangenheit gewachsen sind und es unwahrscheinlich ist, dass Sie die gleichen Fehler noch einmal machen werden. Als Beispiel kann ein Bewerber, der in der Vergangenheit wegen wiederholt fehlender Arbeit gefeuert wurde, ohne dass er sich krank gemeldet hat, sagen, dass er jetzt ernsthaft auftaucht und den geplanten Urlaub immer zwei Wochen im Voraus plant.

Dies entbindet den Antragsteller nicht von seinem früheren Verhalten, und die Kündigung kann den Personalverantwortlichen noch dazu zwingen, den Antrag weiterzuleiten, aber der Antragsteller nimmt die Frage, die ein Personalverantwortlicher respektieren muss, direkt an.

Unter bestimmten Umständen wird eine Beschäftigungslücke nicht durch die Wahl eines Arbeitnehmers oder eine schlechte Leistung verursacht. Arbeitgeber gehen manchmal durch Reduzierungen in Kraft, und die Mitarbeiter sind die Opfer. Bei einigen Reduzierungen wird die Leistung der Mitarbeiter nicht berücksichtigt, wenn Entscheidungen darüber getroffen werden, wer bleibt und wer geht. Mitarbeiter verfangen sich in Prozessen, die so fair wie möglich gestaltet sind. Gute Mitarbeiter verlieren jedoch ihre Arbeitsplätze zusammen mit dem toten Holz der Organisation. "

Ganz gleich, ob Ihre Beschäftigungslücken aus guten, schlechten oder neutralen Gründen bestehen, erklären Sie sie immer. Es ist immer ein Fehler, die Lücken zu den Interpretationen eines Personalchefs zu schließen.