Effektive Möglichkeiten zur Steigerung der Mitarbeitermoral

Ein Arbeitsplatz mit hoher Arbeitsmoral ist entscheidend für den langfristigen Geschäftserfolg. Geringe Moral kann Ihr Unternehmen schnell aus der Bahn werfen, kostspielige Fehler verursachen und letztendlich zu Geschäftsmängeln führen. Die Ursachen für eine niedrige Arbeitsmoral können vielfältig sein, darunter Arbeitsplatzsicherheitsprobleme, unklare Erwartungen, mangelnde Kommunikation, mangelnde Anerkennung, eingeschränkte Aufwärtsmobilität, mangelndes Vertrauen, unangemessene Arbeitsbelastung, hoher Tunnoverhalt, Mangel an fairem Lohn (wahrgenommen oder real), und vieles mehr.

Um die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu verbessern, müssen Sie verstehen, dass ein diversifizierter Ansatz zur Beseitigung von Moralblockern und zur Verbesserung der Personalmotivation am besten funktioniert.

Auswirkungen einer niedrigen Mitarbeitermoral

Was kostet Ihre Firma niedrige Moralkosten?

Wie eine Krankheit kann eine schlechte Moral jeden Aspekt eines Unternehmens infizieren. Es kann zu reduzierter Produktivität, reduziertem Umsatz, hoher Fluktuation und mehr führen. Die Gallup-Organisation schätzt, dass 22 Millionen aktiv entlassener Angestellter die Wirtschaft jährlich mit 350 Milliarden Dollar an Produktivität verlieren, einschließlich Fehlzeiten, Krankheit und anderen schlechten Moralproblemen

11 Mitarbeiter-Moral-Booster

Moral-Booster können die Form von Anerkennung, Entschädigung, besonderen Vergünstigungen oder einfach Beendigung von Angestellten haben, die "Widerständler" sind. Hier sind 11 kostengünstige Moral-Booster:

1. Willkommen Ideen: Die Moral der Mitarbeiter verbessert sich, wenn das Personal das Gefühl hat, geschätzt zu werden. Holen, teilen und implementieren Sie ihre Innovationen und Ideen.
2. Leistung erkennen und honorieren: Mitarbeiter sichtbar informieren, wenn die Erwartungen dann übertroffen wurden. Überlegen Sie, ob Sie auch etwas mehr in ihr Gehalt investieren.
3. Helfen Sie ihnen, erfolgreich zu sein: Lassen Sie die Mitarbeiter das Unternehmensziel wissen, wie es gemessen wird und welche Rolle sie bei der Erreichung ihres Erfolgs spielen. Habe regelmäßige Updates. Geben Sie den Mitarbeitern die erforderlichen Schulungen und Tools, um erfolgreich zu sein.

1. Dankesschreiben: Senden Sie ein spezielles Dankesschreiben an die Familie oder den Ehepartner Ihres Personals, in dem sie ihre gute Arbeit und ihre Bemühungen würdigen.
2. Huddle: Habe am Vormittag einen täglichen Überblick, um Aufgaben für den Tag hervorzuheben und die gestrigen Siege zu feiern.
3. Open Up: Bieten Sie ein offenes Forum oder Einzelgespräche, um Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Sorgen und Gefühle auszudrücken. Dies kann ein einfaches Mittel sein, um die Moral zu steigern.
4. Viel Spaß: Spezielle Veranstaltungen und Aktivitäten im Freien können den Arbeitsalltag im Büro entlasten.
5. Nächstenliebe zeigen: Bringen Sie Ihre Mitarbeiter in eine größere Sache, um zu sehen, dass es mehr im Leben gibt als in der Arbeit.
6. Perks hinzufügen: Verwenden Sie kostengünstige Vergünstigungen wie einen Tischkicker im Speisesaal.
7. Lassen Sie Resisters gehen: Manchmal kann die Hauptursache für niedrige Mitarbeitermoral ein Mitarbeiter sein, dessen Negativität die Gruppe zum Erliegen bringt.Sogar ein Top-Performer kann Personal hinter Ihren Rücken bringen.
8. Messen Sie es: Behalten Sie die Moral in Ihrem Unternehmen im Auge, indem Sie regelmäßig die Zufriedenheit der Mitarbeiter messen.

Das Rückgrat des Geschäftserfolgs liegt in der Produktivität und Leistung Ihrer Mitarbeiter. Diejenigen Unternehmen, die wachsam gegenüber den Anzeichen einer niedrigen Moral bleiben und sich auf die Verbesserung der Moral konzentrieren, können die Auswirkungen eines niedrigen Arbeitsplatzes am Arbeitsplatz unterdrücken.