Sind Sie ein Sozialunternehmer?

Wie man die Welt verändert: Sozialunternehmer und die Kraft neuer Ideen , David Bornstein, Oxford University Press, 2008. Bei Amazon kaufen

Schüler mit niedrigem Einkommen stehen vor einer harter Kampf um aufs College zu kommen. Die akademischen Stars unter ihnen werden von Institutionen gescoutet, während Schüler mit niedrigem Einkommen, die College-würdig sind, aber mehr durchschnittliche Testergebnisse und -noten haben, oft übersehen werden und nicht die Ermutigung erhalten, die sie brauchen, um am Eingang des College-Wildwassers zu navigieren.

College Summit, gegründet von J. B. Scramm, ändert dies für Tausende von Studenten durch Workshops und Mentoring.

In Brasilien können Menschen in ländlichen Gebieten in vielen Fällen nicht von ihrem Land leben. Mangel an Infrastruktur, ausgespielten Böden und Vernachlässigung durch die Regierung bedeutet, dass sich Millionen von ländlichen Familien in die Städte drängen, um nach Arbeit zu suchen und schließlich die großen, ausgedehnten städtischen Slums zu bewohnen, in denen es wenig Hilfe oder Hoffnung gibt. Fabio Rosa, ein gewöhnlicher Mann, der hartnäckig war, hat dazu beigetragen, die Flut von Menschen, die in die Städte fliehen, einzudämmen, indem er kostengünstige Wege zur Elektrifizierung der ländlichen Landschaft Brasiliens geschaffen hat.

Dies sind nur zwei der Geschichten, die in der wegweisenden Arbeit über soziales Unternehmertum, Wie man die Welt verändert: Soziale Unternehmer und die Macht neuer Ideen , von David Bornstein erzählt wird. Das Buch wurde 2008 aktualisiert, eine rechtzeitige Veröffentlichung, seit der Begriff "Social Entrepreneur" sich seit der ersten Auflage des Buches im Jahr 2004 in der gemeinnützigen Landschaft verbreitet hat.

Boorstein, ein Journalist und Autor von Der Preis eines Traums: Die Geschichte der Grameen Bank , schreibt eine inspirierende Geschichte dessen, was er als unruhige Menschen bezeichnet - Individuen Überall auf der Welt, die sich um soziale Probleme kümmern und innovative, sogar einzigartige Lösungen finden.

Die Verbindung all dieser Geschichten ist die übergreifende Geschichte einer Organisation namens Ashoka.

Ashoka, die Schöpfung von Bill Drayton, ist eine Pfadfinderorganisation, die die besten sozialen Innovatoren findet, wo immer sie auch sein mögen. Einmal gefunden, hilft Ashoka dabei, diese ungewöhnlichen Menschen durch Stipendien zu unterstützen und, was noch wichtiger ist, bietet ein Netzwerk von Gleichgesinnten auf der ganzen Welt.

Boorstein gibt in seinem Buch Wie man die Welt verändert viele Anhaltspunkte dafür, wie man eine unternehmerische Organisation identifiziert oder wird, und identifiziert die Qualitäten von Menschen, die soziale Unternehmer sind.

Merkmale unternehmerischer Organisationen

• Institutionalisieren des Zuhörens . Dies sind Bottom-up-Organisationen, die die Meinungen und Ideen der Menschen, denen sie dienen, wertschätzen. Sie werden keine bürokratischen Strukturen, Top-Down-Kommunikation oder Führungskräfte finden, die sich nur auf sich selbst konzentrieren.Bei Childline, einer Organisation, die den Straßenkindern in Indien hilft, ist der erste Kontakt eines Kindes mit der Organisation durch ein anderes Kind, dem geholfen wurde. Sie sind nicht professionell, aber sie sind effektiv. Diese Kinder geben der Organisation ein kontinuierliches Feedback darüber, was "vor Ort" passiert.
• Achten Sie auf das außergewöhnliche . Unternehmerische Organisationen sind wachsam gegenüber neuen Informationen und Ergebnissen. Frei von einer institutionellen Vergangenheit, die darauf besteht, Dinge auf die alte Weise zu tun, können diese Gruppen Ergebnisse sehen, selbst wenn sie seltsam und unerwartet sind. College Summit begann mit dem unerwarteten Erfolg von vier Studenten, die, als sie durch den Bewerbungsprozess an der Universität betreut wurden, an Colleges aufgenommen wurden. Ihr Leben wurde durch eine einfache Intervention dramatisch verändert.
• Gestalte echte Lösungen für echte Menschen . Diese Organisationen sind pragmatisch. Sie konzentrieren sich auf das Ziel und nutzen alle Mittel, um es zu erreichen. Ein Ashoka Fellow in Südafrika wollte das Leben armer Menschen mit AIDS erleichtern. Als sie erfuhr, dass AIDS ein Stigma war, konzentrierte sie sich schnell auf die "allgemeine" Gesundheitsversorgung, die ihr den Zugang zu kranken Menschen ermöglichte, von denen die meisten krank waren oder an AIDS litten. Was sie ihre Arbeit nannte, war nicht wichtig.
• Konzentrieren Sie sich auf die menschlichen Qualitäten . Wenn diese unternehmerischen Organisationen Mitarbeiter einstellen, einstellen und leiten, konzentrieren sie sich auf Empathie, Flexibilität und einen starken ethischen Kernsatz von Werten. Anmeldeinformationen sind nicht die wichtigste Eigenschaft. In der Tat gedeihen diese Organisationen, indem sie kein professionelles Personal an vorderster Front einsetzen. Zum Beispiel bevorzugt die Grameen Bank, die Mikrokredite für arme Menschen bereitstellt, Personal ohne vorherige Bankerfahrung. Ihre menschlichen Qualitäten sind wichtiger … sie können in der Mechanik dessen geschult werden, was sie tun.

Merkmale von Sozialunternehmern

Unternehmerorganisationen werden üblicherweise von einem Gründungssozialunternehmer geschaffen. Viele Menschen erkennen nicht, dass sie Unternehmer sind. Sie wissen nur, dass sie über ein soziales Problem obsessiv sind und entschlossen sind, etwas dagegen zu tun. Wie erkennen wir solche Menschen? Boorstein schlägt vor, dass Sozialunternehmer die folgenden Eigenschaften aufweisen:

• Sie sind bereit, sich selbst zu korrigieren. Unternehmer sind keine Idealisten mit starren Augen, wie Sie vielleicht denken, sondern Pragmatiker, die ihre Arbeit mit dem Ziel erreichen, nicht mit einem bestimmten Ansatz. Dies erlaubt es ihnen, zuzugeben, dass etwas nicht funktioniert, und dann zu einer Methode zu wechseln, die viel versprechender ist. Die Niederlage auf einer Straße erlaubt es dem Sozialunternehmer, nach anderen Wegen zu suchen.
• Sie sind bereit, Kredit zu teilen. Die Sozialunternehmer, die in Boorsteins Buch beschrieben werden, schreiben anderen immer den Erfolg ihrer Missionen zu. Dies bietet eine starke Bindung an diejenigen, die bei der Entwicklung ihrer Organisationen helfen. Die Bezahlung ist vielleicht nicht groß, aber Zufriedenheit und Anerkennung sind für die Menschen, die mit und für Sozialunternehmer arbeiten, gut.
• Sozialunternehmer sind bereit, sich von etablierten Strukturen zu lösen.Die meisten unternehmerischen Organisationen werden von Grund auf neu gestartet und nicht in bestehenden. Dies ermöglicht die notwendigen Innovationen und die Fähigkeit, über die Orthodoxie eines bestimmten Feldes hinaus zu sehen.

• Sie sind bereit, disziplinäre Grenzen zu überschreiten. Boorstein sagt, dass Sozialunternehmer als "soziale Alchimisten" dienen, Ideen, Erfahrungen und Ressourcen aus verschiedenen Bereichen sammeln, was zu neuen und oft kontraintuitiven Konfigurationen führt.
• Sie sind bereit, ruhig zu arbeiten. Die meisten von Sozialunternehmern ins Leben gerufenen Projekte sind nicht bekannt. Einige dieser Führungskräfte arbeiten seit Jahrzehnten leise, um ihre Ziele zu erreichen. Sie arbeiten in kleinen Gruppen und suchen keine Werbung. Ein Teil davon liegt darin, dass sie ihren Missionen verpflichtet sind und nicht im Rampenlicht stehen.
• Sie haben eine starke ethische Motivation. Im Gegensatz zu anderen Unternehmern, die Markterfolg schaffen wollen, werden Social Entrepreneurs von ihren ethischen Visionen angetrieben. Wie Boorstein schreibt: "Träumt der Unternehmer davon, die weltgrößte Laufschuhfirma aufzubauen oder alle Kinder der Welt zu impfen?"

Das Lesen über Sozialunternehmer und über Ashoka ist eine Offenbarung. Diese Leute denken so weit aus der Box, dass es atemberaubend ist, sie zu beobachten. Sie finden sich verwurzelt für ihren Erfolg und fragen sich, warum Sie früher nichts davon wussten. Dankbar sind Organisationen wie Ashoka zu diesen Leuten und bringen sie unsere Aufmerksamkeit, damit wir ihre Tätigkeiten als Spender oder Freiwilliger applaudieren, stützen und sogar sich engagieren können.