Air Force Enlisted Force-Struktur

Informationen, die von AFPAM 36-2241 Vol I und AFMPC abgeleitet sind.

Hier ist ein Überblick über die Rangordnung der Air Force sowie die allgemeinen und spezifischen Verantwortlichkeiten, die jeder Rang trägt.

Luftwaffenunterzeichner

Es wurde immer und immer wieder gesagt, Unteroffiziere oder Unteroffiziere sind das Rückgrat der Luftwaffe. Der Erfolg oder Misserfolg der Organisation, ihre Stärken oder Schwächen können direkt mit der Effektivität ihrer Unterorganisationen zusammenhängen.

Die Truppenstärke der Luftwaffe besteht aus verschiedenen und getrennten Rängen. Jeder einzelne korreliert mit einem höheren Maß an Ausbildung, Ausbildung, technischer Kompetenz, Erfahrung, Führung und Führungsverantwortung. 1977 wurde die Truppenstruktur in die folgenden drei Stufen gegliedert.

Leitender Unteroffizier (SNCO) Tier

Die ersten drei Reihen der Truppenstruktur sind ein Oberfeldwebel, ein Oberfeldwebel und ein Oberfeldwebel. Innerhalb dieser Stufe wird der Übergang von Handwerkern und Vorgesetzten zu Führungs- und Führungspositionen vollzogen.

Den SNCOs werden Aufgaben zugewiesen, die ihrem Können und Rang entsprechen. Ihre primären Führungsaufgaben sind Superintendent, Supervisor oder Manager eines Fluges, einer Funktion oder Aktivität. Sie dienen normalerweise in der Rolle als eine der folgenden:

• Chef eines Fluges, einer Abteilung oder eines Zweiges
• Superintendent einer Division oder Einheit
• Erster Sergeant
• Abteilungsleiter oder Kommandant unter besonderen Umständen

SNCOs üben Führungsaufgaben aus und verwalten Ressourcen unter ihrer Kontrolle.

Unteroffizier (NCO) Tier

In dieser Schicht wechseln technische Sergeants und Staff Sergeants von Arbeitern und Gesellen zu Handwerkern und Aufsichtspersonal, wenn sie militärische Führungsqualitäten entwickeln und an professioneller militärischer Ausbildung (PME) teilnehmen.

Airman Tier

Diese Stufe besteht aus Flieger, Flieger, Flieger erster Klasse und Flieger. Es ist die erste Stufe der dreistufigen Truppenstruktur. Wenn ein Mitglied von einem Flieger-Anfänger zu einem Senior-Flieger avanciert, erwirbt er oder sie die Disziplin, Fähigkeiten und PME, die erforderlich sind, um sich für den NCO-Status zu qualifizieren.

Luftwaffen-Ranglisten und Verantwortlichkeiten

Die Luftwaffe-Truppen-Struktur
Senior-NCO-Stufe (E-7 bis E-9)	Obermeister Sergeant (E-9)	Superintendent / Manager
Oberfeldwebel (E-8)	Oberaufseher / Manager
Oberfeldwebel (E-7)	Handwerker / Oberaufseher / Manager
Unteroffizier (E-5 durch E-6)	Technischer Sergeant (E-6)	Handwerker / Aufseher
Feldwebel (E-5)	Handwerker / Aufseher
Fliegertier (E-1 bis E-4)	Älterer Flieger (E-4)	Geselle / Aufseher
Flieger 1. Klasse (E-3)	Flieger / Arbeiter
Flieger (E-2)	Lehrling / Arbeiter
Flieger Grundlegend (E-1)	Lehrling

Oberfeldwebel (CMSgt)

• Amtsbezeichnung: Oberfeldwebel oder Chef
• Durchschnittliche aktive Dienstzeit für die Beförderung : 22.6 Jahre

Der Rang eines CMSgt ist der höchste Rang der Luftwaffe, mit Ausnahme des Oberfeldwebels der Luftwaffe. CMSgts sind Superintendenten und Manager, und sie bieten Führungskräfte an. Sie werden der CMSgt bei der Auswahl als Chief Enlisted Manager (CEM) -Codes zugewiesen und können jede Position auf Managementebene ausfüllen und alle Aufgaben ausführen, die nicht durch Gesetz oder Richtlinie verboten sind.

CMSgts sind Berater und eingetragene Force Manager.

Oberfeldwebel (SMSgt)

• Amtsbezeichnung: Oberfeldwebel oder Sergeant
• Durchschnittliche Dienstzeit für die Beförderung: 19. 1 Jahre

SMSgts treten als Superintendenten oder Manager auf. Um die Verantwortung der höheren Führungspositionen, in denen SMSgts tätig sind, wahrzunehmen, sind umfassende Managementfähigkeiten unerlässlich. Der 9-Skill-Level "Superintendent" wird vergeben, wenn SMSgts auf E-8 nähen. SMSgts sollten ihre berufliche Entwicklung fortsetzen, um lebensfähige Kandidaten für einzigartige Zuweisungsmöglichkeiten und zukünftige Auswahlentscheidungen für die Förderung von CMSgt zu werden.

Oberfeldwebel (MSgt)

• Amtsbezeichnung: Oberfeldwebel oder Sergeant
• Durchschnittliche aktive Dienstzeit für die Beförderung: 16. 1 Jahre.

MSgts arbeiten primär in Handwerks- und Aufsichtspositionen, wenn sie sich auf fortgeschrittenere Führungspositionen vorbereiten.

MSgts halten ein 7-Skill-Level. Dieser Rang trägt wesentlich mehr Verantwortung und erfordert eine breite technische und betriebswirtschaftliche Perspektive. MSgt selects sollte sich für den AFSNCOA-Fernlehrgang anmelden und diesen abschließen.

Technischer Sergeant (TSgt)

• Offizieller Anschrift: Technischer Sergeant oder Sergeant
• Durchschnittliche aktive Dienstzeit für die Beförderung: 14 Jahre

TSgts besitzen ein 7-Skill-Level und sind qualifiziert, hochkomplexe technische Aufgaben zusätzlich zur Überwachung. Sie sind für die Laufbahnentwicklung aller unter ihrer Aufsicht stehenden Mitarbeiter verantwortlich. Sie müssen die maximale Leistung von jedem Untergebenen erreichen und sicherstellen, dass das Produkt oder die Dienstleistung von der Qualität ist, die für die Gesamtmissionseffektivität notwendig ist. TSgts wird sich ständig bemühen, ihre fachliche Kompetenz und Aufsichtstechniken zu erweitern und zu perfektionieren.

Staff Sergeant (SSgt)

• Offizieller Anschrift: Staff Sergeant oder Sergeant
• Durchschnittliche aktive Dienstzeit für die Beförderung: 6. 9 Jahre

SSgts sind in erster Linie Handwerker mit bestimmten NCO Aufsichtspflichten. Sie können entweder einen 5- (Geselle) oder einen 7- (Handwerker) Skill-Level halten. SSgts müssen ihre 7-Skill-Stufe durch ein Upgrade-Training abschließen, um zu TSgt befördert zu werden. SSgt Aufsichtsaufgaben unterscheiden sich von denen der TSgt nur in Umfang und Kontrollbereich. SSgts streben eine größere Aufsichtskompetenz an, da sie in ihrer technischen Kapazität funktionieren. Sie sind verantwortlich für ihre Untergebenen und die effektive Ausführung der ihnen übertragenen Aufgaben. Sie gewährleisten einen sachgemäßen und effektiven Einsatz von Personal und Material. SSgts müssen sich ständig bemühen, ihre Entwicklung als Techniker und Supervisoren voranzutreiben.

Senior Airman (SrA)

• Offizieller Anschrift: Senior Flieger oder Flieger
• Durchschnittliche aktive Dienstzeit für die Beförderung: 36 Monate

Ein SrA befindet sich in einer Übergangsphase vom Gesellenbrief zum Unteroffizier.Die Entwicklung von Aufsichts- und Führungskompetenzen durch PME und individuelle Studien ist unerlässlich. Alle SrA sollten sich in einer Art und Weise verhalten, die den etablierten Standards entspricht, und dadurch einen positiven Einfluss auf andere Flieger ausüben. Die SrA muss zu allen Zeiten das Bild von Kompetenz, Integrität und Stolz präsentieren.

Airman First Class (A1C)

• Offizielle Bezeichnung der Adresse: Flieger 1. Klasse oder Flieger
• Durchschnittliche aktive Fliegerzeit für die Beförderung: 16 Monate

Ein A1C muss den Standards der Air Force entsprechen und ein Vorbild sein für Untergebene. Es wird erwartet, dass er sich bemüht, die notwendigen Fähigkeiten in den neuen Berufsfeldern zu beherrschen.

Flieger (Amn)

• Offizieller Bezeichnungsname: Flieger
• Durchschnittliche aktive Dienstzeit für die Beförderung: 6 Monate

Ein Amn, der immer noch hauptsächlich ein Lehrling ist, soll Militärstandards verstehen und sich daran halten.

Airman Basic (AB)

• Offizieller Begriff der Adresse: Flieger Grundlegend oder Flieger

Der AB ist ein Lehrling, der Kenntnisse über militärische Sitten, Höflichkeiten, Traditionen und Luftwaffenstandards erwirbt und demonstriert, während er sowohl und technische Fähigkeiten. Der offizielle Begriff der Adresse ist Flieger oder Flieger.

Rang und Vorrang

Die Rang- und Präzedenzpolitik geht auf altehrwürdige militärische Bräuche und Traditionen zurück. Innerhalb der angeheuerten Truppe nehmen die NCOs Rang und Vorrang vor allen Fliegern und anderen Unteroffizieren je nach Rang ein. Innerhalb des gleichen Ranges wird der Vorrang in der folgenden Reihenfolge festgelegt:

1. Datum des Rangs
2. TAFMS-Datum
3. Datum des gesamten Militärdienstes
4. Geburtsdatum

Verantwortlichkeit und Verantwortlichkeit erhöhen sich entsprechend dem Rang. Innerhalb eines jeden Rangs liegt die Verantwortung für die Führung bei demjenigen, der einen höheren Rang hat.