Starten Sie Ihr Home Business in einem Monat: Woche 1

Es gibt viele Schritte und Aufgaben, um ein Heimgeschäft zu starten. So viele, dass es überwältigend erscheinen kann. Aber wie der sprichwörtliche Elefant zu essen, erfordert das Starten eines Heubetriebs es, einen Bissen auf einmal zu nehmen. Hier finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um Ihr Unternehmen in den nächsten 30 Tagen zum Laufen zu bringen, und zwar in vier einwöchigen Raten.

In dieser ersten Woche werden Sie die ersten Schritte zur Gründung Ihres Unternehmens erforschen, planen und beginnen.

In der zweiten Woche puttest du deine Unternehmensgründung. In den letzten zwei Wochen geht es um Marketing und die Lieferung großartiger Produkte und Dienstleistungen.

Tag 1: Entscheiden Sie, welches Geschäft anfangen soll.

Dies kann tatsächlich mehr Zeit als einen Tag erfordern, da Ihr Unternehmen nicht nur eine Idee ist, die Sie anspricht, sondern auch eine finanziell tragfähige Idee sein sollte, und zu wissen, dass dies erforscht werden muss. Zu bedenken ist, ob Sie sich langfristig auf das Geschäft einlassen können, ob Sie finanzielle Anforderungen haben und ob ein Markt bereit, bereit und in der Lage ist, zu kaufen.

Tag 2: Erstellen Sie Ihre Vision und Ziele.

Zu ​​viele Leute gehen ohne eine klare Vorstellung davon, wohin sie gehen, ins Heimgeschäft. Sie wollen Erfolg, haben aber nicht definiert, wie dieser Erfolg aussieht. Wird Ihr Hauptgeschäft immer Teilzeit sein oder wird es zu Vollzeit wachsen, so dass Sie Ihren Job aufgeben können? Sie hoffen, Ihr Geschäft portabel zu machen, damit Sie reisen können?

Wollen Sie Schulden abzahlen oder reich werden? Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen hat Erfolg, wie sieht das aus?

Tag 3: Führen Sie die Zahlen aus.

Während Sie ein Home Business für fast nichts anfangen können, ist involviert und Sie bekommen keinen guten Einblick darüber, wo Sie jetzt finanziell sind und was es braucht, um Ihr Geschäft zu führen und zu wachsen. Fehler.

Geldmangel ist einer der Hauptgründe, warum Unternehmen scheitern. Zu berücksichtigende Zahlen sind Ihr aktueller Finanzstatus, was Sie zum Starten und Aufbau des Geschäfts benötigen, Ihre finanziellen Ziele und wie viel Geschäft (Vertrieb, Kunden usw.) benötigt wird, um dieses Ziel zu erreichen. Dies ist auch der Zeitpunkt, an dem die Preise festgelegt werden, um sicherzustellen, dass Sie genug verlangen, um Ihre Ausgaben zu decken und einen Gewinn zu erzielen.

Tag 4: Identifizieren Sie Ihren Zielmarkt.

Sie erzielen mehr Erfolg bei geringeren Kosten, indem Sie direkt an Ihren Zielmarkt verkaufen. die Leute, die wollen, brauchen und in der Lage sind, für das zu bezahlen, was man hat. Gehen Sie nicht davon aus, dass jeder möchte, was Sie verkaufen. Selbst wenn das wahr wäre, würden die meisten Untergruppen aus verschiedenen Gründen wünschen, was Sie anbieten. Zum Beispiel, wenn Sie Gewichtsverlust Produkte verkaufen, werden einige wollen, Gewicht zu verlieren, um gut auszusehen, während andere mehr mit ihrer Gesundheit beschäftigt sein werden. Die Gründe zu kennen, warum Menschen entscheidend sind, um sie vermarkten zu können.Menschen kaufen Lösungen, was bedeutet, dass Sie wissen müssen, welches Problem gelöst werden muss.

Tag 5: Entwickeln Sie Ihre USP.

Wenn Sie nicht etwas völlig Neues anbieten, müssen Sie einen Weg finden, sich von Ihrer Konkurrenz abzuheben. Konzentrieren Sie sich bei der Entwicklung Ihres Alleinstellungsmerkmals (Unique Selling Proposition, USP) auf die Vorteile, die Ihre Kunden oder Kunden durch die Nutzung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistungen erhalten.

Den Käufern ist es egal, wie großartig Sie sind. Sie kümmern sich nur darum, ob Sie ihr Problem lösen können oder nicht.

Tag 6: Erstellen Sie einen Firmennamen.

Ihr Unternehmensname sollte das darstellen, was Sie anbieten, ohne so eng zu sein, dass Sie Ihr Unternehmen später nicht erweitern können. Ihr Unternehmen wird zu einer Repräsentation Ihrer Marke, daher sollte bei der Erstellung darauf geachtet werden. Stellen Sie sicher, dass es nicht bereits vergeben oder geschützt ist. Überprüfen Sie außerdem, ob Sie den Domainnamen kaufen können, und kaufen Sie ihn, falls er verfügbar ist.

Tag 7: Erstellen Sie einen Businessplan.

Setzen Sie alles, was Sie bisher gemacht haben, in einen einzigen Geschäftsplan ein. Selbst wenn Sie nicht um Startkapital bitten müssen, dient ein Geschäftsplan als eine Straßenkarte, die Sie zu Ihrem Ziel führt. Es verfestigt in deinem Verstand deine Ziele, wo du anfängst, und wo du planst, am Ende zu enden.

Starten Sie ein Home Business in einer Monatsreihe:

Wenn Sie die erste Woche abgeschlossen haben, können Sie mit der zweiten Woche fortfahren. Links zu den verbleibenden Wochen finden Sie hier:

• Woche 1: Forschung, Entscheidungen, Planung
• Woche 2: Die Basis Ihres Home Business anlegen
• Woche 3: Ihren Marketingplan erstellen
• Woche Vier: Markt, bewerten, Erfolg