Sollte ein Arbeitgeber Stunden ohne Zusatzbezüge erhöhen?

7. Mai 2015

Leserfrage:

Das Büro, in dem ich arbeite, wechselt von einer 38. 75 Arbeitswoche in eine 40-stündige Arbeitswoche. Das derzeitige Denken ist, dass die Gehälter gleich bleiben sollten, nachdem die Stunden erhöht wurden. Dies betrifft die befreiten Mitarbeiter nicht so sehr (die meisten arbeiten über 40 Stunden), bedeutet aber eine Lohnkürzung für alle nicht befreienden Vollzeitangestellten; Ohne Lohnänderung und zusätzliche Stunden wird der Stundensatz um etwas mehr als 3% gesenkt.

Vollzeitbeschäftigte nicht-bezahlte Arbeitnehmer sind angestellt, es sei denn, sie leisten Überstunden oder nehmen unbezahlte Zeit in Anspruch. Nach Payscale. com, die Gehälter der hauptamtlichen nicht freigestellten Mitarbeiter sind in der 10-15. Perzentil für unsere Branche in unserem Bereich und die Organisation hat keine Erhöhungen oder Lebenshaltungskosten Anpassungen in mehreren Jahren gegeben. Diese Änderung würde einen bereits niedrigen Stundensatz reduzieren.

Ich möchte einfühlsam gegenüber dem Budget sein, aber respektvoll und höflich zum Ausdruck bringen, wie diese Entscheidung die Moral der Angestellten im Büro beeinflussen könnte. Wie würden Sie diese Situation behandeln?

Antwort:

Ihre Besorgnis über die Moral der betroffenen Mitarbeiter ist absolut richtig, aber Sie sollten sich darüber eine Weile Sorgen machen, wenn Sie bedenken, dass sie bereits so niedrige Gehälter zahlen.

Ich habe fast genau dieses Szenario durchgemacht. Wir waren bei 37. 5 Stunden pro Woche und bewegten uns zu 40 Stunden. Wie bei Ihrem Unternehmen haben wir entschieden, dass steuerbefreite Mitarbeiter keine Erhöhung sehen - immerhin, wer arbeitete überhaupt 37. 5 Stunden pro Woche?

Niemand war es.

Aber wir haben uns entschieden, alle Mitarbeiter, die nicht zu den gleichen Aufgaben gehören, zum gleichen Stundensatz zu halten, was bedeutet, dass sie eine Gehaltserhöhung erhalten haben. Es gab ein kleines Grummeln unter den freigelassenen Angestellten, aber das nicht-ausgenommene Personal war überglücklich. Eine Gehaltserhöhung! In der Mitte des Jahres! Wen kümmert es, dass sie mehr Stunden gearbeitet haben.

Ihre Gehaltsschecks wurden größer!

Ich kann mir die Meuterei vorstellen, die sich ergeben würde, wenn man ihnen gesagt hätte, sie müssten eine halbe Stunde pro Tag umsonst arbeiten. Denn genau so werden die nicht freigestellten Mitarbeiter es sehen. Sie werden nicht gehen: "Oh, das ist so großartig, dass wir der Organisation helfen können, erfolgreich zu sein! "

Jetzt fragst du natürlich nur 15 Minuten extra pro Tag, also ist es keine große Sache. Aber lassen Sie mich diese Frage stellen - wenn es keine große Sache für sie ist, zusätzliche 15 Minuten pro Tag zu arbeiten, warum ist es eine große Sache für Sie, sie zu bezahlen? Immerhin ist es nur eine Erhöhung um 3%.

Um dies in die richtige Perspektive zu rücken: Wenn Ihre Mitarbeiter 30.000 $ pro Jahr verdienen, ergibt sich eine Steigerung von 3% auf weniger als 20 $ pro Woche. Sie riskieren, Ihr Personal gegen Sie über $ 20 pro Woche zu drehen. Das ist verrückt. Richtig ist es, weiterhin den gleichen Stundensatz zu zahlen.

Geschäftsgrundlage für die Bezahlung von nicht-ausbezahlten Mitarbeitern Mehr

Aber Sie haben einen guten geschäftlichen Grund, den Entscheidungsträgern zu präsentieren, dass es nichts damit zu tun hat, das Richtige zu tun: Der Umsatz ist wirklich sehr teuer. Einige Schätzungen der Kosten des Umsatzes sind so hoch wie 150% des Jahresgehaltes; Für Einsteiger sind niedrigere Kosten zu erwarten.

Aber selbst wenn es nur 10% der Kosten des Jahresgehalts sind, um einen Mitarbeiter zu ersetzen, denken Sie darüber nach, wie Sie 10% ausgeben, um 3% zu sparen.

Weil ihre Bezahlung von vornherein so niedrig ist, müssen Sie wahrscheinlich mehr bezahlen.

Es ist nicht die klügste Idee, und es ist etwas, das Sie dem Management-Team, das diesen Schritt erwägt, klar machen sollten, dass es letztendlich am Ende das Unternehmen mehr kosten könnte.

Wenn sie immer noch festhalten und sich weigern, das Richtige zu tun, sowohl moralisch als auch finanziell, werden Sie dem Personal nicht erklären können, wie sich ihre Arbeitszeit erhöhen wird, aber ihr Gehalt wird es nicht. Sie wissen bereits, dass sie unglücklich sein werden, also können Sie versuchen, ihnen im Gegenzug etwas anderes anzubieten. Zum Beispiel könnten Sie ihre bezahlte Zeit von der Bank erhöhen.

Sie müssen auch die rechtliche Seite der Dinge berücksichtigen. Sie senken ihren Stundensatz, also müssen Sie sie im Voraus formell mitteilen. Einige Staaten verlangen, dass Sie sie schriftlich über diese Lohnkürzung informieren.

Stellen Sie sicher, dass Sie es in Ihrem Staat legal überprüfen.

Aber wenn Sie sich mit dem Management an ein Unternehmen wenden: "Hey, ich habe dies erforscht und es könnte zu höheren Umsätzen führen und das wird uns mehr kosten, als wir sparen, also macht es einfach Sinn, weiterzumachen und Halten Sie die Stundensätze aller Beteiligten gleich, "vielleicht hören sie auf die Stimme der Vernunft.