Reduzierung von Abfall in der Lieferkette

Einleitung

Unternehmen prüfen jeden Bereich ihrer Lieferkette, um Kosten zu senken. Die Reduzierung von Abfällen ist zu einer Schlüsselkomponente jedes implementierten Kostensenkungsprogramms geworden. Es gibt eine Reihe von Prozessen, die verwendet werden können, um die Verschwendung in der Lieferkette eines Unternehmens zu reduzieren.

Produktdesign

Viele Unternehmen untersuchen das Design ihrer Produkte, um herauszufinden, wo die Verwendung von Rohmaterialien reduziert oder teure Materialien ersetzt werden können.

In der Tat prüfen viele Unternehmen jede Komponente, um festzustellen, ob sie billiger hergestellt oder gekauft werden kann. Bei der Entwicklung von Produktverpackungsoptionen prüfen Unternehmen kostengünstigere und weniger verschwenderische Materialien.

Ressourcenmanagement

Jeder Produktionsprozess sollte untersucht werden, um die Verschwendung von Rohmaterialien zu minimieren. In Produktionsprozessen müssen die Abfälle, die nicht recycelt oder wiederverwendet werden können, umgestaltet werden. Auch bei Prozessen, die Abfälle erzeugen, die recycelt werden können, sollte aufgrund der Kosten bei Recyclingprozessen geprüft werden.

Verwendung von Schrottmaterial

Neben der Minimierung der Verschwendung von Rohmaterialien in Herstellungsprozessen kann die Wiederverwendung von Abfallmaterial erweitert werden. Verbesserungen in der Technologie der Rückgewinnung von Abfallmaterial haben dazu geführt, dass Unternehmen, die zuvor Abfallprodukte weggeworfen haben, nun in der Lage sind, dieses Material wiederzuverwenden. Mit zunehmender Verfügbarkeit der Recyclingtechnologie werden die Kosten unweigerlich sinken und mehr Unternehmen mit Abfallproblemen helfen.

Verbesserung der Qualität

Die Qualitätskontrolle ist in alle Herstellungsprozesse integriert, konzentriert sich jedoch in der Regel auf das fertige Produkt und minimiert nicht die Verschwendung. Qualitätsmanagement sollte das Ziel beinhalten, die Verschwendung von Rohstoffen zu minimieren und ein Qualitätsprodukt herzustellen. Die Verbesserung der Gesamtqualität des Herstellungsprozesses eines Unternehmens wird den gesamten Abfall reduzieren, da dadurch die Menge der Fertigwaren, die die Qualitätsprüfung bestehen, erhöht wird.

Interview Die Mitarbeiter, die in Ihren Prozessen arbeiten

Das ultimative Ziel Ihres Supply-Chain-Optimierungsprozesses ist es, Ihre Kunden mit dem zu beliefern, was diese Kunden wollen, wenn diese Kunden es wollen - und das mit so wenig Geld wie möglich. möglich. Ein kritischer Faktor bei der Verwendung von so wenig Geld wie möglich ist es, so viel wie möglich aus dem Prozess zu eliminieren. Lean Manufacturing-Konzepte und Six-Sigma-Programme können so konzipiert, eingeführt und verwaltet werden, dass sie die Verschwendung in Ihren spezifischen Prozessen ansprechen können. Eine der robustesten Methoden zur Abfallidentifizierung ist die Befragung von Mitarbeitern, die Tag für Tag in Ihrem spezifischen Prozess arbeiten.

Die Ziele der Verbesserung des Produktdesigns, des Ressourcenmanagements, der Qualitätsverbesserung und der Verwendung von Metallschrott sollten nach einer gründlichen und detaillierten Untersuchung, die den Einsatz von Mitarbeitern an vorderster Front einschließt, durchdacht werden.Diese Mitarbeiter sehen die Prozesse, die das Management möglicherweise nur als pünktliche Lieferung oder Effizienzmetrik kennt. Ein Angestellter in der Werkstatt kann Ihnen zum Beispiel sagen, dass, wenn beispielsweise zwei Stockwerke Ihnen sagen können, dass, wenn zwei Arbeitsplätze nebeneinander platziert würden, er dreißig Sekunden zwischen diese beiden Produktionsbetriebe.

Wie viel Verschwendung sind diese dreißig Sekunden?

Bestandskontrolle

Wissen Sie, wie viele Ihrer Produkte Sie zur Hand haben? Bist du sicher? 100% Kontrolle über Ihr Inventar ist eine der sichersten Möglichkeiten, Abfälle aus Ihrer Lieferkette zu reduzieren. Mit einer 100% igen Bestandskontrolle können Sie sicherstellen, dass Sie keine Produkte erstellen oder bestellen, wenn Sie diese bereits zur Hand haben. Implementieren Sie heute Zählzyklen und Inventuren, wenn Sie dies noch nicht getan haben.

Schlussfolgerung

Wenn Unternehmen über Programme zur Abfallminimierung nachdenken, werden sie feststellen, dass bei der Implementierung einige Kosten anfallen werden. Wenn diese Programme jedoch online gehen, führt die Verringerung der Abfallmenge zu höheren Kosteneinsparungen als die ursprüngliche Investition. Durch die Einführung von Programmen zur Abfallminimierung konnten die Produkte des Unternehmens verbessert und die Gesamtkosten gesenkt werden.

Dieser Artikel über die Reduzierung von Abfällen in der Lieferkette wurde von Gary Marion, Experte für Logistik und Supply Chain, aktualisiert.