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Die Staatsverschuldung beträgt mehr als 20 Billionen Dollar. Sie hat diesen Betrag am 8. September 2017 überschritten. Sie ist größer als die Wirtschaftsleistung des gesamten Landes. Es geschah trotz der Versuche des Kongresses, die Staatsausgaben zu kürzen. Dazu gehörten Drohungen, die Schuldenobergrenze und die US-Schuldenkrise im Jahr 2011 nicht anzuheben. Damals gingen die USA auf einen Schuldenbrief zu. Es setzte sich mit der Fiskalkrise im Jahr 2012 und einem Regierungsstillstand im Jahr 2013 fort.
Die Sequestration verlangsamte sich, aber hielt nicht an, die Defizitausgaben begannen 2013.
Man kann die Staatsverschuldung eines Landes nicht isoliert betrachten. Manchmal war eine expansive Finanzpolitik wie Ausgaben und Steuersenkungen erforderlich, um die Wirtschaft aus der Rezession herauszuführen. Andere Male erhöhten die Vereinigten Staaten die Militärausgaben, um auf nationale Bedrohungen zu reagieren. Weitere Informationen finden Sie unter Warum sind die US-Schulden so groß?
Aus diesen Gründen sollte die Staatsverschuldung nach Jahren mit der Größe der Wirtschaft gemessen am Bruttoinlandsprodukt verglichen werden. Dies gibt Ihnen die Schulden zum BIP-Verhältnis. Sie können damit die Staatsverschuldung mit anderen Ländern vergleichen. Es gibt Ihnen auch eine Vorstellung davon, wie wahrscheinlich das Land seine Schulden zurückzahlen wird.
Durch die Förderung des Wirtschaftswachstums können die Staatsausgaben oder Steuersenkungen, die die Staatsverschuldung verursacht haben, sie in späteren Jahren verringern. Das ist, weil eine wachsende Wirtschaft mehr Steuereinnahmen produzieren wird, um die Schuld zurückzuzahlen.
Weitere Informationen finden Sie unter Angebotsseitige Wirtschaftlichkeit.
Es gibt andere Ereignisse, die die Staatsverschuldung erhöhen können. Zum Beispiel wuchsen die US-Schulden nach den Anschlägen vom 11. September, als das Land seine Militärausgaben erhöhte, um den Krieg gegen den Terror zu starten. Zwischen dem Geschäftsjahr 2001 und dem Geschäftsjahr 2017 kostete es 1 US-Dollar. 9 Billionen. Dazu gehörten auch Zuwächse an das Verteidigungsministerium und die Veteranenverwaltung.
In der nachstehenden Tabelle wird die US-Verschuldung nach Jahren mit dem BIP und den nationalen Ereignissen seit 1929 verglichen. Bitte beachten Sie, dass die Schulden und das BIP zum Ende des dritten Quartals (30. September) in jedem Jahr zur das Geschäftsjahr. Das ist der beste Weg, um genau zu bestimmen, wie die Ausgaben in jedem Haushaltsjahr zur Verschuldung beitragen, und um sie mit dem Wirtschaftswachstum zu vergleichen. Bitte beachten Sie: Das BIP in den Jahren bis 1947 ist für das dritte Quartal nicht verfügbar, daher werden die Jahresendzahlen verwendet. Sie werden mit den Zahlen für Juli für die Schuldenquote verglichen.
Staatsverschuldung nach Jahr seit 1929: Verglichen mit dem nominalen BIP und den wichtigsten Ereignissen
Ende des Geschäftsjahres | Schulden (9/30, in Milliarden) | Schulden / BIP Ratio | Wichtige Ereignisse von Präsidenten Begriff |
---|---|---|---|
1929 | $ 17 | 16% |
Marktabsturz. Die Depression senkte die Steuereinnahmen, so dass Hoover die Steuern erhöhte, was die Depression verschärfte.Smoot-Hawley-Zölle reduzierten den Handel. |
1930 | $ 16 | 18% | |
1931 | $ 17 | 22% | |
1932 | $ 19 | 33% | |
1933 | $ 23 | 39% | |
1934 | $ 27 | 40% | Der New Deal von FDR hat sowohl das BIP als auch die Verschuldung erhöht. |
1935 | $ 29 | 39% | |
1936 | $ 34 | 40% | |
1937 | $ 36 | 39% | |
1938 | $ 37 | 43% | FDR haben die Ausgaben gekürzt, um das Budget auszugleichen. Depression kehrte zurück. Er erhöhte die Verschuldung und das BIP, um sich auf den 2. Weltkrieg vorzubereiten. Die Depression ist beendet. |
1939 | $ 40 | 43% | |
1940 | $ 51 | 50% | |
1941 | $ 58 | 45% | |
1942 | $ 79 | 48% | kamen in den Zweiten Weltkrieg. Erhöhte Verschuldung und BIP. WW2 Ende erschuf Rezession. |
1943 | $ 143 | 70% | |
1944 | $ 204 | 91% | |
1945 | $ 260 | 114% | |
1946 | $ 271 | 119% | Die ersten Budgets von Truman. Rezession als Konjunktur in Friedenszeiten. |
1947 | $ 257 | 104% | |
1948 | $ 252 | 92% | |
1949 | $ 253 | 93% | |
1950 | $ 257 | 89% | Trumans 2. Amtszeit. Der Koreakrieg (1950-1953) förderte das Wachstum und die Verschuldung, schuf jedoch eine Rezession, als er endete. |
1951 | $ 255 | 74% | |
1952 | $ 259 | 72% | |
1953 | $ 266 | 68% | |
1954 | $ 271 | 70% | Eisenhowers Budgets. Rezession. Die Fed erhöhte die Zinsen. Verschlimmerte Rezession. |
1955 | $ 274 | 65% | |
1956 | $ 273 | 61% | |
1957 | $ 271 | 57% | |
1958 | $ 276 | 58% | Eisenhowers 2. Amtszeit. Rezession. |
1959 | $ 285 | 54% | |
1960 | $ 286 | 53% | |
1961 | $ 289 | 52% | |
1962 | $ 298 | 49% | JFK-Budgets. Kubakrise. USA unterstützte Vietnam-Putsch. |
1963 | $ 306 | 48% | |
1964 | $ 312 | 46% | |
1965 | $ 317 | 43% | Die Budgets von LBJ. Krieg gegen die Armut. Vietnamkrieg. Die Fed erhöhte die Zinsen. |
1966 | $ 320 | 40% | |
1967 | $ 326 | 38% | |
1968 | $ 348 | 37% | |
1969 | $ 354 | 35% | |
1970 | $ 371 | 35% |
Rezession. Lohnpreiskontrollen. OPEC-Ölembargo. Nixon beendete den Goldstandard. Fed verdoppelte die Zinsen. Der Vietnamkrieg endete. |
1971 | $ 398 | 34% | |
1972 | $ 427 | 34% | |
1973 | $ 458 | 32% | |
1974 | $ 475 | 31% | Stagflation. Wassertor. |
1975 | $ 533 | 32% | Ford-Budgets. |
1976 * | $ 620 | 33% | |
1977 | $ 699 | 33% | |
1978 | $ 772 | 32% |
Carter-Budgets. Volcker erhöhte die Rate auf 20%. Iran Ölembargo. Rezession. |
1979 | $ 827 | 31% | |
1980 | $ 908 | 32% | |
1981 | $ 998 | 31% | |
1982 | $ 1, 142 < 34% | Reagan-Budgets ab dem 1. Semester. Rezession. | 1983 |
$ 1, 377 | 37% | 1984 | |
$ 1, 572 | 38% | 1985 | |
$ 1, 823 | 41% | 1986 < $ 2, 125 | |
46% | Reagan senkte Steuern. S & L Krise. | 1987 | $ 2, 340 |
48% | 1988 | $ 2, 602 | |
49% | 1989 | $ 2, 857 | |
50% | 1990 < $ 3, 233 | 53% | |
Bush 41 Budgets. Wüstensturm. Rezession. Das Schuldenwachstum verlangsamte sich. | 1991 | $ 3, 665 | 58% |
1992 | $ 4, 065 | 61% | |
1993 | $ 4, 411 | 63% | |
1994 < $ 4, 693 | 63% | Clinton-Budgets. | |
Haushaltsgesetz reduzierte die Defizitausgaben. | 1995 | $ 4, 974 |
64% 1996 |
$ 5, 225 | 64% | 1997 | |
$ 5, 413 | 62% | 1998 < $ 5, 526 | |
60% | Letzte Clinton-Budgets.9/11 Angriffe. Rezession. Bush hat 22 Dollar hinzugefügt. 9 Milliarde bis FY01 Budget für Krieg gegen den Terror. | 1999 | |
$ 5, 656 | 58% | 2000 | $ 5, 674 |
54% | 2001 | $ 5, 807 | |
54% | 2002 < $ 6, 228 | 56% | |
Erster George W. Bush-Haushalt. Der Krieg gegen den Terror kostete 409 Dollar. 2 Billionen. Die Bankenrettung kostete 350 Milliarden Dollar. Bush Steuersenkungen. | 2003 | $ 6, 783 | |
58% | 2004 | $ 7, 379 |
59% |
2005 | $ 7, 933 | 60% | |
2006 < $ 8, 507 | 61% | WoT kostet $ 752. 2 Billionen. | |
Katrina kostete 24 Dollar. 7 Milliarden. ARRA fügte $ 241 hinzu. 9 Milliarde zum Etat 2009. | 2007 | $ 9, 008 | |
61% | 2008 | $ 10, 025 |
67% 2009 |
$ 11, 910 ($ 11, 000 am 16. und 12. März, 000 am 16. November. | 83% | 2010 | |
$ 13, 562 ($ 13, 000 am 1. Juni und $ 14, 000 am 31. Dezember. | 90% | Obama Stimulus Act kostete $ 400 Milliarden. Lohnsteuerurlaub endete WoT kostete 512, 6 Milliarden Dollar Große Rezession und Steuersenkungen reduzierten den Umsatz | |
2011 | $ 14, 790 ($ 15, 000 am 15. November) | 95% | |
2012 | $ 16, 066 ($ 16, 000 am 31. August) | 99% |
2013 |
$ 16, 738 ($ 17, 000 am 17. Oktober) | 100% | 2014 | |
$ 17, 824 ( 18.000 $ am 15. Dezember) | 102% | WoT Kosten 309 Mrd. $. QE endete. Starker Dollar schadete den Exporten. | |
2015 | $ 18, 151 | 101% | |
2016 | $ 19, 573 ($ 19, 000 am 29. Januar) | 105% |
2017 |
$ 20, 245 ($ 20, 000 am 8. September 2017.) | 104% | Kongress erhöhte Schuldengrenze | |
* | 1976 war das letzte Jahr, in dem das Geschäftsjahr der 1. Juli war. Diese Jahre wurden aus Konsistenzgründen mit dem BIP des zweiten Quartals verglichen. | Ressourcen für Tabelle | |
US-Treasury, Schulden an die Penny | Amt für Management und Haushalt, Historische Tabellen, Tabelle 7. 1-Bundesschuld am Ende des Jahres: 1940-2021 | U. S. Bureau of Economic Analysis, BIP und persönliches Einkommen | Historische Fed Funds Rate |
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