Video: Die 5 wichtigsten Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer 2024
Wenn es um die Erforschung des Unternehmertums geht, machen nur wenige Organisationen mehr davon als die Kauffman-Stiftung. Für eine gerade veröffentlichte Studie namens Making a Successful Entrepreneur befragte Kauffman 549 Gründer erfolgreicher Unternehmen in wachstumsstarken Branchen, um die Faktoren zu bestimmen, die den Erfolg oder Misserfolg von Startups beeinflussen. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren, so stellt sich heraus, sind "frühere Arbeitserfahrung, Lernen von früheren Erfolgen und Misserfolgen, ein starkes Managementteam und Glück." Schauen wir uns die Highlights nacheinander an.
1. "Fast alle der befragten Unternehmensgründer - 98 Prozent - wiesen frühere Arbeitserfahrungen als wichtigen Erfolgsfaktor auf, und 58 Prozent bewerteten sie als äußerst wichtig." Dies scheint offensichtlich, aber es ist überraschend (manche mögen sagen alarmierend), wie viele Leute Unternehmen ohne relevante Vorkenntnisse gründen. Ich habe Leute gekannt, die von ihrer Arbeit entlassen wurden und sich gezwungen sahen, unternehmerisch tätig zu sein, und scheiterten, weil sie keine Erfolgsmodelle hatten. Das heißt nicht, dass Menschen ohne einschlägige Erfahrung keine Unternehmer werden sollten. Es bedeutet nur, dass sie die Lücke erkennen müssen, die sie füllen müssen und dass sie ihren Mangel ernst nehmen.
2. "Vierzig Prozent haben Lehren aus Misserfolgen als extrem wichtig bezeichnet." Da ist der Catch-22. Sie müssen möglicherweise im Geschäft scheitern, bevor Sie erfolgreich sein können. Wenn Sie noch nie ein Unternehmen gegründet haben, müssen Sie lernen, ohne katastrophale Ergebnisse zu scheitern.
Das kann bedeuten, zu wissen, wann Strategien verschoben werden oder wann man eine Investition aufgibt. Viele Start-ups sind Solopreneering-Projekte mit einem Vollzeit-Mitarbeiter, dem Eigentümer. Aber es ist sehr schwer, alle Positionen eines Teams zu spielen. Zu wissen, wie man ein virtuelles Team auslagert und entwickelt, ist eine entscheidende Fähigkeit, wenn man etwas baut, das über das hinausgeht, was man selbst tun kann.
Egal wie großartig Ihre Idee ist, Sie werden von Natur aus eingeschränkt sein, wenn Sie alles selbst machen. Finde von Anfang an andere Leute, die Dinge tun, die du nicht unbedingt tun musst. Finden Sie einen virtuellen Assistenten, lagern Sie Telesales aus, um Leads zu qualifizieren, holen Sie sich das Büro Ihres CPA, um Ihre Buchhaltung zu erledigen. Sie konzentrieren sich auf die Dinge, die nur Sie tun können - neue Verkäufe.
3. "Für 73 Prozent der befragten Unternehmer war das Glück ein wichtiger Erfolgsfaktor." Das Sprichwort besagt, dass manche Menschen ihr Glück selbst machen. Es gibt Lottoscheinglück, dann gibt es unternehmerisches Glück. Fragen Sie jeden erfolgreichen Geschäftsinhaber, was das Glücklichste war, das ihnen im Geschäft jemals passiert ist, das ihnen erlaubte, erfolgreich zu sein. Ich garantiere Ihnen, dass das "Glück" mit viel Absicht hergestellt wurde.
4. "Professionelle Netzwerke waren für 73 Prozent der Unternehmer wichtig für den Erfolg ihrer aktuellen Geschäfte. Im Vergleich dazu fühlten sich 62 Prozent in Bezug auf persönliche Netzwerke ähnlich." Auch hier ist kein Unternehmer eine Insel. Menschen zu kennen ist kritisch. Wie viele Leute haben Sie erreicht und versucht zu helfen? Lernen Sie, wie Sie sich vernetzen und Ihre Hand auf andere ausdehnen können. Verdiene dir ein paar Karma-Credits und du wirst den Weg viel einfacher finden, wenn du eine Hand brauchst.
5. "Nur 11 Prozent der Erstunternehmer erhielten Risikokapital und 9 Prozent Privat- / Engelfinanzierungen. Von der Gesamtstichprobe betrachteten 68 Prozent die Verfügbarkeit von Finanzierung / Kapital als wichtig." Wenn Sie denken, dass Sie formales privates Kapital (Venture, Angel, Private Equity) erhalten, sind die Chancen groß, dass Sie sich irren. Sie benötigen wahrscheinlich eine Finanzierung von einer guten alten Bank oder mit Hilfe der SBA oder von Ihren Eltern, Geschwistern oder anderen. Wie denkst du über Leute, besonders Leute, die du kennst, um Geld?
6. "Bei der Identifizierung von Hindernissen für unternehmerischen Erfolg war der am häufigsten genannte Faktor - von 98 Prozent der Befragten - der Mangel an Bereitschaft oder Fähigkeit, Risiken einzugehen." Ein kalkuliertes Risiko von einem Dummen zu kennen, ist ein sehr wichtige Fähigkeit. Wenn Sie sich darauf vorbereiten, ein Geschäftsrisiko einzugehen, sind Sie der Typ, der sich im Moment von Ihrem Bauchgefühl eingeholt hat und dafür eintritt, zweite Hypothek und alles?
Oder studierst du die Situation vollständig, schwelgst in den Zahlen, stellst sicher, dass du an alles gedacht hast, was antizipiert werden kann, und mach dann deinen Zug?
7. "Andere Hindernisse … waren der Zeit- und Arbeitsaufwand (93 Prozent), Schwierigkeiten bei der Kapitalbeschaffung (91 Prozent), betriebswirtschaftliche Fähigkeiten (89 Prozent), Kenntnisse über die Gründung eines Unternehmens (84 Prozent), Industrie und Marktkenntnis (83 Prozent) und familiärer / finanzieller Druck, einen traditionellen, festen Arbeitsplatz zu behalten (73 Prozent). " Wow, warum startet jemand ein Unternehmen? Selbst wirklich erfolgreiche Menschen nennen massive Hindernisse und Schwierigkeiten. Umso mehr Grund zu glauben, sollten Sie Unternehmer werden, dass es nichts anderes gibt, was Sie lieber tun würden - machen Sie nichts anderes, was Sie tun können.
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