Video: Vorstellungsgespräch: Die 10 lustigsten Antworten auf Fragen im Bewerbungsgespräch // M. Wehrle 2024
Gelegentlich wird Ihnen ein Interviewer eine Frage stellen, wie er mit einer Situation umgeht, wenn Ihr Vorgesetzter falsch liegt. Er oder sie fragt vielleicht: "Was machst du, wenn du weißt, dass dein Boss falsch liegt? "Oder" Wenn Sie wissen, dass Ihr Chef in Bezug auf irgendetwas zu 100% verkehrt ist, wie würden Sie damit umgehen? "
Warum der Interviewer wissen will
Ein Interviewer wird Sie fragen, wie Sie mit einer schwierigen Situation umgehen oder wenn Sie Schwierigkeiten mit einem Manager haben.
Er oder sie wird auch diese Frage stellen, um zu sehen, wie Sie Ihre Beziehung zu Ihrem Chef sehen.
Dies ist eine der Fragen, die sorgfältig beantwortet werden sollten. Interviewfragen zu Chefs können schwierig sein. Sie möchten zeigen, wie taktvoll Sie mit Ihrem Chef umgehen, aber Sie möchten auch zeigen, dass Sie wissen, wann Sie auf Fehler von jemandem hinweisen müssen.
Lesen Sie weiter unten, um Ratschläge zur Beantwortung der Frage sowie Beispielantworten zu erhalten.
Tipps für die Beantwortung von Fragen über den Boss, der falsch ist
Sagen Sie nicht, dass es nie passiert ist. Die Interviewer wollen nicht hören, dass Sie niemals einen Boss korrigieren. Das ist unrealistisch und ein Zeichen dafür, dass Sie nicht selbst denken. Sie wollen hören, wie Sie das höflich und diplomatisch getan haben.
Verwenden Sie ein Beispiel. Wenn Sie eine Situation wie diese mit einem früheren Arbeitgeber behandelt haben, verwenden Sie dies als Beispiel. Erklären Sie, was die Situation war, wie Sie damit umgegangen sind und welches Endergebnis Sie haben. Die Beantwortung dieser Frage in Form einer verhaltensbezogenen Interviewfrage liefert dem Interviewer ein konkretes Beispiel dafür, wie Sie mit solchen Situationen umgehen.
Erklären Sie, dass diese Situation selten ist. Während Sie ein Beispiel für eine Zeit geben sollten, die Sie Ihrem Chef taktvoll gesagt haben, dass sie sich geirrt hat, möchten Sie erklären, dass dies nicht oft vorkommt. Sie möchten nicht wie die Art von Angestellten erscheinen, die immer ihren Arbeitgeber befragt. Idealerweise wird Ihr Beispiel aus einer Situation stammen, die Sie und die Fähigkeit Ihres Teams, einen Job erfolgreich zu erledigen, direkt beeinflusst hat.
Es wird auch zeigen, wie Sie die Situation zu einer positiven Erfahrung gemacht haben.
Erkläre wie du deinem Boss gesagt hast. Einer der Gründe, warum ein Interviewer Ihnen diese Frage stellt, ist, wie taktvoll Sie mit Ihrem Chef umgegangen sind. Wenn Sie ein Beispiel beschreiben, möchten Sie daher die höfliche Art hervorheben, mit der Sie mit Ihrem Chef gesprochen haben. Wenn du sicher bist, dass du privat mit ihm sprichst (und nicht vor seinen anderen Angestellten), sag es. Das zeigt, dass Sie ein nachdenklicher Mitarbeiter sind, der sorgfältig über Kommunikation nachdenkt.
Sprechen Sie nicht schlecht über einen ehemaligen Boss. Selbst wenn Sie einen Fehler bemerken, den ein Chef gemacht hat, sprechen Sie nicht negativ über Ihren Arbeitgeber. Selbst wenn Sie viele Probleme mit Ihrem Chef hatten, oder sie war oft falsch, drücken Sie das nicht aus.Erklären Sie, dass die Zeiten, in denen Sie Ihren Chef korrigieren mussten, selten waren.
Erklären Sie das Ergebnis. Teilen Sie dem Interviewer die positiven Ergebnisse der Unterhaltung mit. Vielleicht hat sich Ihr Chef bei Ihnen dafür bedankt, dass Sie diese Informationen mit ihm oder ihr geteilt haben. Vielleicht wurde ein Fehler behoben, der dem Unternehmen letztlich geholfen hat.
Beispielantworten
- In seltenen Fällen habe ich mit einem früheren Arbeitgeber über einen bestimmten Fehler gesprochen. Vor kurzem hat mein Chef unserem Team ein Projekt zugewiesen, aber ich wusste, dass die Daten, die er uns gab, ein paar Jahre alt waren und dass es aktuellere Daten gab. Die Arbeit mit den aktuellsten Informationen war entscheidend für den Erfolg des Projekts. Ich ging in das Büro meines Chefs und sprach ihn privat über den Fehler an, indem ich ihm einfach die neuesten Daten zeigte. Er dankte mir und aktualisierte sofort die Informationen. Wir haben das Projekt mit großem Erfolg abgeschlossen.
- Gelegentlich habe ich in der Vergangenheit mit einem Chef über einen Fehler gesprochen, aber nur, wenn ich dachte, der Fehler würde sich negativ auf das Unternehmen auswirken. Zum Beispiel hat ein ehemaliger Chef ein neues Online-Speichersystem eingerichtet und war sich nicht bewusst, dass das System auf den Computern der Mitarbeiter nicht leicht zugänglich war. Während ihrer täglichen "offenen Bürozeiten" besprach ich das Thema privat mit meinem Vorgesetzten und wies darauf hin, welche Auswirkungen diese Probleme auf unsere Fähigkeit hatten, zugewiesene Aufgaben zu erfüllen. Sie war so froh, dass ich sie darauf aufmerksam gemacht habe, dass sie mich mit einer Task Force betraute, die den Fehler löste und dadurch die Produktivität für alle Mitarbeiter erhöhte.
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