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Jedes Unternehmen sollte ein schriftliches Unternehmensleitbild mit einem klaren Ziel haben, das Ihre Grundwerte widerspiegelt. Ihr Leitbild sollte bei der Entwicklung Ihres Geschäftsplans sowie Ihrer geschäftlichen Ziele berücksichtigt werden. Die Festlegung Ihres Leitbilds ist in den Anfangsphasen Ihres Unternehmens wichtig, damit Sie immer eine schriftliche Erinnerung daran haben, warum Sie das tun, was Sie tun und wie Sie es tun sollten.
Leitbilder können sich im Laufe der Zeit entwickeln und verändern, sollten aber immer berücksichtigt werden, wenn sowohl kurz- als auch langfristige Geschäftsziele entwickelt werden. Wenn sich Ihre Mission und Ihr Ziel wesentlich ändern, müssen auch Ihre Ziele angepasst werden, um diese Änderungen widerzuspiegeln.
Reich werden sollte nicht das einzige Ziel sein
Wenn deine einzigen Ziele geldorientiert sind und finanzieller Gewinn alles ist, worauf du dich irgendwo auf dem Weg konzentrierst, verlierst du deine Seele auf Marketing, das entweder trügerisch ist oder nicht mit deinen Kernwerten übereinstimmt, um um hohe Verkaufsziele zu erreichen. Einfach nur Geld zu verdienen, sollte niemals das exklusive Ziel eines jeden Unternehmens sein. Die Fokussierung auf die Steigerung des Umsatzes ohne Rücksicht auf Marken- und Unternehmensvisionen ist ein verbreiteter Fehler, den angehende Unternehmer am Ende machen, wenn ihr anfänglicher Erfolg Investoren anzieht, die verlockende Geldsummen gegen ihre Mitsprache bei der Vermarktung Ihres Unternehmens anbieten.
Wenn Ihr Unternehmen wächst, ohne sich an Ihren Zweck und Ihre unterstützenden Ziele zu erinnern, ist es immer noch leicht, übermäßig aufgeregt über das Geld zu werden und hart der Versuchung zu widerstehen, zu schnell zu expandieren (was ein allgemeiner Nachteil ist Viele Geschäftsinhaber.) Das Sprichwort "Stolz kommt vor einem Sturz" trifft zu, wenn es darum geht, geschäftliche Entscheidungen zu treffen - zu voll von eigenen Erfolgen zu sein, kann Sie zu einem Weg einer zu schnellen Expansion führen, die auf lange Sicht nicht nachhaltig ist.
Schlechte Marketing- und Vokalinvestoren können sich negativ auf Ihre Marke auswirken. Wenn Ihre Marke einmal angeschlagen ist, kann es schwierig sein, wieder auf Kurs zu bleiben - insbesondere, wenn Ihre Investoren ein Mitspracherecht bei der Führung Ihres Unternehmens haben. Es ist äußerst wichtig, bei der Festlegung finanzieller Ziele Ihren Zweck und Ihre Werte zu berücksichtigen, damit die Anleger nicht viel darüber sagen, wie Sie Ihr Unternehmen führen und dass Ihre Kunden und Kunden diese Werte als Synonyme für Ihre Produkte und Dienstleistungen ansehen.
Kleinere Geschäftsziele sollten größere finanzielle Ziele erleichtern
Eine Million Dollar Umsatz zu erzielen ist ein schönes Ziel, aber alles in allem ist es ein Ziel ohne Substanz, es sei denn, Sie haben andere Ziele formuliert, um diese Verkäufe zu erleichtern. ..Wenn Geld Ihre einzige Leidenschaft ist, werden Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen leiden. In der Tat zeigen Studien über Disziplin, Selbstkontrolle und Erfolg, dass die ständige Aufwendung hoher Energie zum Erfolg für Sie ungesund sein kann.
Während Sie das Bankkonto Ihres Unternehmens ausbauen, müssen Sie sich auch darauf konzentrieren, seine Mitarbeiter, Ihren Kundenstamm zu vergrößern und den Gesamtwert Ihres Unternehmens zu steigern, einschließlich der Nachfrage nach Produkten und Verbrauchern sowie einem positiven Branding. Erfolg kommt in vielen Graden und das Setzen und Erreichen von kleineren Zielen, die zur Erfüllung größerer Ziele führen, kann sehr lohnend sein.
Denken Sie an Geschäftsziele als Schritte zur Erreichung größerer Ziele
Jedes langfristige oder große Ziel sollte kleinere Ziele haben oder Schritte, die Ihnen helfen, diese größeren Ziele zu erreichen. Nehmen wir als Beispiel an, dass Ihr großes Ziel ist, um eine Million Dollar zu verdienen. Wie wirst du das machen? Welche Schritte sind notwendig, um den Umsatz zu steigern? Wie werden Sie mit dem erhöhten Volumen umgehen? Benötigen Sie neue Hersteller?
Wie werden Sie Marketing auf dieses Ziel ausrichten?
Die Beantwortung all dieser Fragen wird Ihnen helfen, kleinere Ziele zu entwickeln, die Ihr Hauptziel unterstützen, eine Million Dollar zu verdienen. Betrachten wir eines der obigen Beispiele als kleines Ziel.
Welche Schritte sind notwendig, um den Umsatz zu steigern? Möglicherweise müssen Sie Folgendes tun:
- Weitere Lieferungen zur Steigerung der Produktion
- Erhöhung des Lagerbestands (Erhöhung der Speicherkosten)
- Massenwerbung der Social Media-Kampagne
- Erstellung einer Radioanzeige
- Schulung des Kundendienstpersonals im Verkauf
Alle oben genannten Elemente sehen aus wie eine Liste, aber sie sind eigentlich Ziele, die Sie möglicherweise erfüllen müssen, bevor Sie dieses Millionen-Dollar-Ziel erreichen können. Ohne genügend Produkt, um eine steigende Nachfrage zu befriedigen, oder die Fähigkeit, Produkte schnell und kosteneffektiv zu transportieren, werden Ihre Verkäufe wahrscheinlich nicht exponentiell über das steigen, was Sie bereits tun.
Warum das Planen kleinerer Ziele für ein wachsendes Unternehmen so wichtig ist
Der "Oprah-Effekt" ist ein ziemlich bekanntes Beispiel dafür, dass gute Absichten blindem Ehrgeiz begegnen. Der Oprah-Effekt ist ein Ausdruck, der zuerst entstand, nachdem er den Effekt gesehen hatte, den ein Auftritt auf der Oprah Winfrey Show oder eine Billigung durch Oprah Winfrey auf Unternehmen hatte. Kleine Geschäftspartner, die auf Oprah auftauchten, wurden plötzlich mit mehr Bestellungen und E-Mails überflutet, die ihre Websites lahmlegten, Handys, die ununterbrochen klingelten, und einer über Nacht gestiegenen Nachfrage, die nicht gedeckt werden konnte. Wachstum Ihres Unternehmens durch Festlegung der richtigen Ziele
Alle gewinnorientierten Unternehmen existieren, um Einkommen (Gewinn) zu erzielen und Ihre Ziele
sollten nach finanziellem Erfolg streben, aber denken Sie daran, sich Zeit zu nehmen, Nicht-monetäre Ziele, die Ihnen helfen, Ihr Geschäft aufzubauen: Branding fördert die Kundenbindung, was zu wiederholten Verkäufen führen kann.
- Ein guter Kundenservice kann zu guten Bewertungen führen, die andere ermutigen, Ihrem Unternehmen zu vertrauen.
- Die Entwicklung von Mitarbeitern durch Schulungs-, Support- und Wachstumsmöglichkeiten wird Ihnen auch beim Aufbau Ihres Unternehmens helfen.
- Starke Unternehmen sind nicht diejenigen, die einfach viel Geld einbringen, weil die Konsumenten wankelmütig sein können, die Märkte sich verändern können und was einmal funktioniert hat, funktioniert vielleicht kein zweites Mal. Solide Unternehmen haben aufgrund ihres Rufs einen langen Atem, nicht nur ihre finanziellen Reserven.
Erstellen Sie Ziele, die sich auf Wachstum im Jahresvergleich und positive Vorwärtsbewegungen konzentrieren, indem Sie auch Ziele definieren, die in die Infrastruktur-, Marken-, Kundenservice-, Mitarbeiter- und Kundenbindungsprogramme Ihres Unternehmens und Ihre langfristigen finanziellen Ziele investieren. leichter zu erreichen.
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