Sie können auf ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm zugreifen

Möchten Sie die Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms nutzen? Ein Empfehlungsprogramm, das potenzielle Mitarbeiterempfehlungen von aktuellen Mitarbeitern hervorhebt, ist eine Methode, mit der Arbeitgeber überlegene Mitarbeiter finden. Diese Definition beinhaltet auch potenzielle Mitarbeiterempfehlungen aus sozialen Medien und sozialen Netzwerken.

Mitarbeiter sind daran interessiert, ihre Freunde und Mitarbeiter an ihren aktuellen Arbeitgeber weiterzuleiten, wenn sie mit ihrem derzeitigen Arbeitgeber zufrieden sind.

Sie wollen mit Menschen zusammenarbeiten, die sie mögen und respektieren. Sie möchten auch mit Mitarbeitern zusammenarbeiten, von denen sie glauben, dass sie die Arbeit erledigen werden. Und sie wollen, dass ihr Unternehmen erfolgreich ist. So tragen Verweise von aktuellen Mitarbeitern großer Persönlichkeiten zum Unternehmenserfolg und zur eigenen Arbeitsplatzsicherheit bei.

Wenn Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit lieben, Ihre Firma als Arbeitsplatz lieben und respektieren, möchten sie Sie außerdem mit den Menschen teilen, die ihnen am meisten am Herzen liegen. Warum nicht eine gute Sache mit Freunden und Familienmitgliedern teilen? Mitarbeiter wollen den Respekt und die Bewunderung der Menschen, die sie kennen. Sie werden mehr davon verdienen, indem sie an sie denken und sie in eine ausgezeichnete Organisation einbeziehen.

Nur wenige Mitarbeiter sind bereit, einen eigenen Namen und ein Prüfsiegel auf eine Person zu setzen, wenn sie nicht überzeugt sind, dass die betreffende Person eine gute Arbeit leistet. Die derzeitigen Mitarbeiter haben auch ein solides Bild von der Unternehmenskultur, der Umwelt, die die Arbeitgeber für die Arbeitnehmer bei der Arbeit pflegen.

Sie wissen, welche Freunde zu Ihrer aktuellen Mitarbeiterzahl passen.

Sie können Ihre Mitarbeiter nach bestimmten Stellen oder generell nach Empfehlungen fragen, um einen Pool von speziellen, talentierten Kandidaten zu entwickeln, bevor Sie eine Person für eine bestimmte Stelle einstellen müssen. Sie werden feststellen, dass Ihre Mitarbeiter bereit und in der Lage sind, Mitarbeiter auf Ihre Weise zu schicken.

Rekrutieren Sie Ihre Mitarbeiterempfehlungen aus den Social Media-Kontakten Ihrer Mitarbeiter

In dieser Welt der Online-Social Media und Social Networking hat ein Mitarbeiter-Empfehlungsprogramm ein noch größeres Potenzial, um qualifizierte Kandidaten ausfindig zu machen. Jede Person, die Sie beschäftigen, hat wahrscheinlich weitreichende Freundschaften auf Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest und Google+. Ihr Mitarbeiter-Empfehlungsprogramm ermöglicht es Ihnen, diese Kontakte zu nutzen, von der persönlichen Kontaktaufnahme bis hin zu veröffentlichten Stellenanzeigen.

Wenn ein Mitarbeiter einen offenen Job auf LinkedIn bucht, sehen seine Hunderte von Mitarbeitern die Anzeige und erkundigen sich nach weiteren Details des Mitarbeiters. Diese sind auch eine legitime Quelle von Anwerbungskandidaten für Mitarbeiter. Jede Interaktion, die der Mitarbeiter durchführt, um die Überweisung an Ihre Tür zu bringen, kann als Überweisung eines Mitarbeiters gezählt werden.

Der wichtigste Faktor bei der Vergabe von Mitarbeitern

Der wichtigste Faktor für die Weitervermittlung von Mitarbeitern ist, dass Sie dem überweisenden Mitarbeiter schnelles Feedback geben.Allzu oft werden Mitarbeitervermittlungen in Organisationen in den aktuellen Lebenslauf sortiert und genauso behandelt wie Lebensläufe, die über das Heck eingehen. Das ist ein großes Nein.

Sie müssen Mitarbeiterempfehlungen anders behandeln.

Sie verdienen eine besondere Behandlung und der überweisende Mitarbeiter verdient ein Feedback darüber, was Sie über die Einstellung des betreffenden Kandidaten entschieden haben. Er oder sie erwartet Feedback, damit sie die Person, auf die sie sich bezogen haben, aktualisieren kann und weil sie ihre persönliche Empfehlung in diesen Raum investiert haben.

Sogar wenn Sie dem Mitarbeiter mitteilen, dass Sie die Person in Ihrem Pool von Kandidaten platziert haben, die Sie für zukünftige Eröffnungen berücksichtigen werden, ist dies von entscheidender Bedeutung. Diese Informationen werden dem Bedürfnis des Mitarbeiters entsprechen, sie zu kennen und ihnen eine Nachricht zukommen zu lassen, die sie an ihre Empfehlung weitergeben können.

Belohnungen und Anerkennung für Mitarbeiterempfehlungen

Ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm stellt die Weiterleitung qualifizierter Stellenbewerber von aktuellen Mitarbeitern, die Ihre Unternehmenskultur kennen und Ihre Stellenanforderungen verstehen, ein.

Mit oder ohne Empfehlungsbonus oder -anreiz ist ein Empfehlungsprogramm in Ihrem besten Interesse für die Einstellung von höherem Personal.

Erfolgreiche Mitarbeiterempfehlungsprogramme reichen von Programmen, die Mitarbeiter im Wesentlichen für kritische Positionsempfehlungen zu Empfehlungsprogrammen belohnen, die überhaupt keine Anreize für eine Mitarbeiterempfehlung bieten. Empfehlungsboni reichen von einem Zeichen der Wertschätzung bis zu einem Check von $ 10.000 für die richtige Überweisung des Mitarbeiters.

Andere Unternehmen verlassen sich auf den Aufbau einer Unternehmenskultur, die Mitarbeiterempfehlungen fördert, damit die Mitarbeiter mit großen Teamkollegen arbeiten können. Anerkennung und Wertschätzung werden Mitarbeitern, die ihre Organisation qualifizierte Mitarbeiterempfehlungen senden, demonstriert.

Diese Programme erhalten breite Unterstützung, weil der Arbeitgeber effektiv genügend Anerkennungen der Mitarbeiter eingebaut hat, um die Empfehlungen für die Energie und die Zeit eines Mitarbeiters wertvoll zu machen.

Trotz ihres Hype und potenziellen Nutzens können viele Mitarbeitervermittlungsprogramme ihre Programmziele nicht erreichen: Überlegene Mitarbeiterempfehlungen.

Sie erfahren mehr darüber, was ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm erfolgreich macht. Sie werden auch sehen, wie Sie eine Unternehmenskultur aufbauen können, die Mitarbeiterempfehlungen fördert.

Ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm umfasst auch Elemente wie ein Empfehlungsbonus und Verweisanreize.