Prinzipien für effektive Unternehmensplanung

1) Die Unternehmensplanung muss auf echten, zeitnahen Informationen beruhen.

Angenommen, eine Gruppe von Neandertalern kommt zusammen und gründet ein Unternehmen namens Caveman Inc. Ihr Geschäftsplan basiert auf dem Töten großer Dinge, die viel Fleisch liefern. Aber keiner von ihnen weiß, welche "großen Dinge" da draußen sein könnten oder wie sie einen von ihnen töten könnten, wenn sie einen finden.

Bevor Sie sich an einer sinnvollen Geschäftsplanung beteiligen können, müssen Sie die Informationen sammeln, mit denen Sie Prioritäten festlegen und Entscheidungen treffen können.

Diese Informationen können demografische Daten, Marktforschung, Arbeitsmarktinformationen, Wettbewerbsinformationen usw. umfassen.

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6 Wege zum Finden Worum es bei Ihrem Wettbewerb geht Bis

2) Die Unternehmensplanung muss auf Maßnahmen basieren.

Stellen Sie sich vor, Caveman Inc. hat eine Geschäftsplanungssitzung. Das Team trifft sich, winkt mit seinen Keulen herum, beschließt und entscheidet, dass das Töten eines Tyrannosaurus Rex ein würdiges Ziel für sein Geschäft ist. Dann sitzen sie alle weiter um das Feuer in der Höhle herum.

Ziele sind gute Dinge. Du brauchst sie für die Richtung. Aber ohne Maßnahmen zu planen, um Ihre Ziele zu erreichen, wird nichts erreicht.

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3) Die Unternehmensplanung muss Risiken und Herausforderungen identifizieren.

Das Team von Caveman Inc. hat die Höhle auf der Jagd nach Tyrannosaurus Rex verlassen. Ihre Jagd ist erfolgreich, indem sie einen T. Rex finden. Leider entdecken sie bald, dass sie individuell bis zum T laufen.

Rex und versuchen, es mit einem Club zu bonk, ist kein erfolgreicher Weg, um einen Tyrannosaurus Rex zu töten - und viele Verletzungen zu erleiden.

Anscheinend hätten sie in ihrer Geschäftsplanungssitzung ein wenig mehr Zeit für die Risiken und Herausforderungen ihres Plans benötigen sollen. Eine erfolgreiche Geschäftsplanung umfasst nicht nur die Bewertung potenzieller Risiken, sondern auch die Entwicklung von Möglichkeiten, diese zu mindern.

4) Unternehmensplanung muss ethisch sein.

Während sie ihre Wunden von ihrer Jagd auf Tyrannosaurus Rex lecken, entdeckt Caveman Inc., dass es eine weitere Gruppe von Neanderthalern in der Nähe gibt - und schlimmer noch, sie sind hinter einem T. Rex her. Sie geben sofort ihren Geschäftsplan auf, eilen hinaus und versuchen, die andere Gruppe umzubringen.

Es gibt alle Arten von Strategien, die die Gewinne Ihres Unternehmens steigern. Aber bevor Sie sie zu Ihrer Geschäftsplanung machen, sollten Sie sich fragen, ob sie ethisch vertretbar sind. Mit anderen Worten, unterstützen oder verbessern sie Ihre Werte und die Werte, von denen Sie hoffen, dass sie von der Gesellschaft geteilt werden? Denken Sie daran, dass Moral nicht an Grenzen gebunden sein sollte. Wenn Ihr Gewissen sagt, dass es hier falsch wäre, ist es auch in einem anderen Land falsch.

5) Geschäftsplanungsbemühungen müssen gemessen und bewertet werden.

Nachdem die Caveman Inc. die andere Gruppe verjagt hat, beschließt sie, ihren ursprünglichen Plan noch einmal zu versuchen. Wenn sie jedoch einen Tyrannosaurus Rex finden, versuchen sie genau das zu tun, was sie zuvor getan haben, und wenn sie versuchen, die Kreatur mit ihren Keulen zu bonken, wird das gesamte Team ausgelöscht.

Wenn nur das Team von Caveman Inc. ihren Plan bewertet und geändert hätte! Die Durchführung von Geschäftsplanungsbemühungen und das Bemühen, sie zu messen und zu bewerten, führen nicht zwangsläufig zu einer Katastrophe, aber sie verschwenden sicherlich Ihre Zeit und Ihr Geld.

Wie kommst du dorthin, wo du hin willst, wenn du nicht einmal weißt, was du bisher erreicht hast? Und wie können Sie neue Pläne machen, wenn Sie nicht wissen, ob die alten wirksam waren oder nicht?

Bringen Sie Ihr Unternehmen nicht in die Position eines Caveman Inc.! Geschäftsplanung ist entscheidend, wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen überlebt und gedeiht. Wenn Sie sich vergewissern, dass Ihre Unternehmensplanung diesen fünf Geschäftsplanungsprinzipien entspricht, können Sie sicherstellen, dass Ihre Unternehmensplanung Ihr Unternehmen voranbringt, anstatt nur eine kostspielige Zeitverschwendung zu sein.

Bereit für die Planung? Unter Schnellstart-Unternehmensplanung finden Sie die Grundlagen eines Geschäftsplans, der Ihr Unternehmen im Laufe eines Jahres in nur zwei bis drei Stunden langen Geschäftsplanungssitzungen belebt.