Lektionen von den besten Unternehmern der Welt

Sie können Geschäftsunterricht auf viele verschiedene Arten lernen.

Sie können vier Jahre aufs College gehen und einen Abschluss machen. Ich habe das gemacht.

Sie können einen Job bei einem talentierten Kleinunternehmer bekommen, den Sie sehr schätzen. Das habe ich auch gemacht.

Sie können ein Unternehmen gründen und von Ihren persönlichen Erfahrungen lernen. Riskanter, aber wahrscheinlich weniger teuer als die meisten vierjährigen Colleges in den USA, und das habe ich auch schon oft gemacht.

Und um ehrlich zu sein, die sinnvollsten Business-Tipps, die ich jetzt anderen Unternehmern gebe, sind daraus entstanden, diese Lektionen für mich selbst auf die harte Tour mit ein paar epischen Fehlern zu lernen.

Hier ist der erste Ratschlag, den ich teilen möchte: Sie müssen nicht die gleichen Fehler machen wie ich.

Aber nimm es nicht von mir. Ich habe Dutzende der erfolgreichsten Unternehmer der Welt erreicht, von Richard Branson bis Arianna Huffington, Mark Cuban, Tim Ferriss und anderen. Lasst uns die Seile von ein paar Unternehmern lernen, die mit allem, was sie anfassen, erfolgreich zu sein scheinen.

Hier sind 10 wichtige Business-Lektionen, die Ihnen helfen werden, ein Unternehmen zu gründen und es richtig zu wachsen.

1. Erfolg geschieht, wo Ihre Fähigkeiten Ihre Interessen treffen

Die Geschäftslektion: Verfolgen Sie nicht sinnlose Geldverdienengelegenheiten. Dieser Weg wird zu einem eventuellen Misserfolg führen, wenn Sie nicht wirklich mit dem beschäftigt sind, was Sie tun. Das war eine dramatische Geschäftsstunde, die ich früh in meiner unternehmerischen Karriere mit dem Scheitern meines ersten Geschäfts gelernt habe.

Sie müssen ein Geschäft nur um die Dinge aufbauen, die Sie lieben, Sie sind gut darin oder sind entschlossen, bis zur Meisterschaft zu lernen.

Sir Richard Branson, Milliardär, serieller Unternehmer und Gründer der Virgin Group, fühlt sich sehr stark mit der Verfolgung von Geschäftsmöglichkeiten konfrontiert, die auf Ihren persönlichen Frustrationen basieren.

Er teilt: "Die besten Unternehmen kommen aus den schlechten persönlichen Erfahrungen der Menschen. Wenn du nur die Augen offen hältst, wirst du etwas finden, was dich frustriert, und dann denkst du: "Nun, ich könnte es vielleicht besser machen, als es getan wird", und da hast du ein Geschäft. "

Mediensymbol und Unternehmer Arianna Huffington teilt:" Wenn Sie ein Unternehmen gründen wollen, müssen Sie es wirklich lieben, denn nicht jeder wird es lieben. Als The Huffington Post Ich habe mich an einen Kritiker erinnert, der geschrieben hat, dass The Huffington Post ein unüberwindbarer Fehler war, aber wenn Sie wirklich an Ihr Produkt glauben, sind Sie bereit, mit allen Neinsagern umzugehen. und beharrlich. "

Auf die Frage nach Jungunternehmern, die ein Unternehmen gründen wollen, antwortete der milliardenschwere Investor Mark Cuban von ABC's Shark Tank:" Was ich die Leute immer frage, ist (1) etwas, das man gerne tut und ( 2) Ist das etwas, wo du gut bist?"

Ohne dieses angeborene Interesse und den Drang, die Fähigkeiten zu erlernen, die dir helfen, die Besten in deinem Bereich zu werden, wirst du eine sehr schwierige Zeit haben, erfolgreich zu werden.

2. Denkweise und Einstellung ist mehr Als Geschäftskunde

Die Geschäftsstunde: Erfolg im Geschäft hängt mehr von Ihrer Psychologie und Entschlossenheit als von der Kenntnis Ihrer Branche ab.

Sie können immer Ihr Branchenwissen aufbauen, aber die Denkweise und Psychologie entwickeln, die notwendig für den Erfolg ist eine viel schwierigere Aufgabe.

Sophia Amoruso, Bestsellerautorin und Gründerin der millionenschweren Bekleidungslinie Nasty Gal, sagt: "Gib nicht auf, nimm nichts persönlich, und tu es nicht! Nimm Nein für eine Antwort, du weißt nie, was du auf dem Weg lernen wirst. "Die Leute, die mir Nein sagten, waren die Leute, die mir schließlich Ja sagten; also vergiss es nicht." Eine dicke Haut zu entwickeln und sich zu widmen, um trotz aller Hindernisse Ihre Ziele zu erreichen, ist eine tägliche Aufgabe.

Der Geschäftsmann, Sprecher und Philanthrop Tony Robbins teilt: "Der schmerzhafteste Fehler, den ich bei Erstanfängern sehe, ist, dass ein Geschäftsplan oder ein großartiges Konzept ausreicht, um den Erfolg zu garantieren.

Das ist es nicht. Erfolg ist 80% Psychologie und 20% Mechanik. Und ehrlich gesagt ist die Psychologie der meisten Leute nicht dafür gedacht, ein Geschäft aufzubauen. "

3. Geschäftsideen allein werden Sie nicht weit bringen

Die Geschäftsstunde: Um den geschäftlichen Erfolg zu fördern, müssen Sie tatsächlich lösen, um Probleme zu lösen, die für Ihr Publikum von Bedeutung sind. Es ist sehr wichtig, wie Sie Ihre Geschäftsidee in eine reale Weltlösung umsetzen.

Der Autor und hochklassige Markenevangelist Guy Kawasaki sagt dazu: "Mein bester geschäftlicher Tipp ist es, mich auf den Prototyp zu konzentrieren. Konzentrieren Sie sich nicht auf Ihr Pitchdeck, Ihren Businessplan oder Ihre Finanzprojektionen … Wenn Sie einen Prototyp herausbringen und genügend Leute dazu kommen, müssen Sie nie einen Businessplan schreiben, eine Prognose erstellen oder so etwas tun. Ein Prototyp ist, wo Sie die BS von der Realität trennen. "

Der Serienunternehmer und Loka-CEO Bobby Mukherjee glaubt auch, dass Ideen wertlos sind und dass Sie keine Angst haben sollten, dass jemand Ihr Geschäftskonzept stiehlt. Hier ist der Grund: "Es ist die Ausführung jenseits der Idee, die das Gold wirklich nach Hause bringt. Konzentrieren Sie sich also darauf, so viele Leute wie möglich zu treffen, Ihr Feedback zu geben und Sie in die richtige Richtung zu lenken. ist die Summe eines ziemlich großen (und unterschätzten) Teams, das auf eine magische Art und Weise zusammenkam. Kommen Sie, wenn Sie Ihre bauen. "

4. Starten Sie heute

Die Geschäftsstunde: Sie können entweder Ihre Geschäftsidee ausführen oder sich endlos entschuldigen: Sie haben keine Finanzierung, Sie haben keine Erfahrung, Sie können das Startup nicht selbst ausführen, was wäre, wenn Sie sind wirklich nicht als Unternehmer und so weiter ausgeschnitten. Sie werden nichts lernen oder viel erreichen, indem Sie nur herumstehen und darauf warten, dass etwas passiert.

Musiker, Unternehmer und Gründer von CD Baby Derek Sivers glaubt, dass man nicht auf die Finanzierung warten sollte, um mit einer Geschäftsidee loszulegen. Er sagt: "Für eine Idee, groß zu werden, muss es etwas Nützliches sein - und nützlich zu sein, braucht keine Finanzierung. Wenn du nützlich sein willst, kannst du immer mit nur 1% von dem anfangen, was du in deinem Es wird ein bescheidener Prototyp Ihrer großen Vision sein, aber Sie werden im Spiel sein. Sie werden den Rest voraus sein, weil Sie tatsächlich angefangen haben, als andere auf die Ziellinie warteten, um auf magische Weise an der Startlinie zu erscheinen. . "

Serienunternehmer Sol Orwell von Examine. com glaubt Untätigkeit ist der schlimmste Fehler, den jeder, der ein Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt bringen möchte, machen kann. Er sagte: "Überdenke nicht die Dinge, die nicht wichtig sind. Mach es einfach. Mach eine minimale Version, sprich mit ein paar Freunden und schau, ob sie daran interessiert sind. Wenn ja, machen Sie eine schnelle Version und gehen Sie von dort aus. "

5. Starten Sie schnell und passen Sie an

Die Geschäftsstunde: Warten Sie nicht, bis Sie das Gefühl haben, zu 100 Prozent fertig zu sein. Das wird zu spät sein Viele erfolgreiche Unternehmer sagen, dass der Wunsch nach Perfektion den Geschäftserfolg in den Schatten stellt: Wenn Sie warten, bis sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung perfekt anfühlt, hätte jemand anderes bereits eine Lösung für die Probleme Ihrer Kunden gefunden.

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Auf die Frage, was Unternehmer davon abhält, Erfolg zu haben, antwortete Tara Gentile, Autorin, Rednerin und Geschäftsstratege: "Sie warten, um loszulegen. Sie warten, bis sie mehr Informationen, mehr Erfahrung, mehr Geld und eine perfektere Version von allem haben, was sie geschaffen haben. Das ganze Warten bedeutet, dass sie nicht wirklich lernen. Wenn Sie ein Unternehmer sind, ist der beste Weg zu lernen, etwas zu tun, Ihre Idee in die Hand zu nehmen oder mit den Menschen zu sprechen, denen Sie dienen wollen. Hören Sie auf zu warten und tun Sie etwas. "

Inzwischen hat Bestseller-Autor und Top-Podcast-Moderator Lewis Howes Folgendes über Perfektionismus gesagt:" Perfektionismus verkrüppelt viele Unternehmer. Sie werden ihre Website nicht auf den Markt bringen oder ihr Produkt verkaufen, bis sie es für perfekt halten, was eine große Zeitverschwendung ist. Es wird nie perfekt sein. "

Der lehrfähige Gründer und CEO Ankur Nagpal hat einmal gesagt, dass es ihm weh tut, Menschen zu sehen, die nach Perfektion streben, Dinge zu erledigen. Hier ist sein Rat:" Geh raus und brich Scheiße. Es ist einfacher, um Vergebung zu bitten als um Erlaubnis, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Die einzige Möglichkeit, Ihr Projekt, Ihre Geschäftsidee oder was auch immer in Ihrem Kopf ist, wird besser werden, indem Sie es in der realen Welt verwenden. Hören Sie zu und iterieren Sie, bis Sie ein solides Produkt haben. "

6. Verwalten Sie Ihre Zeit wie eine kostbare Ressource

Die Geschäftsstunde: Zeit ist bei weitem die wertvollste Ressource eines Unternehmers. wenig Einfluss auf Ihr Geschäft, die Kosten in verlorenen Gelegenheiten häufen sich an. Wie Sie Ihre Zeit handhaben, beeinflußt stark ob oder nicht (und wie bald) Sie Erfolg im Geschäft erzielen werden. Wenn möglich, lagern Sie nicht Kernaufgaben aus, damit Sie kann sich darauf konzentrieren, das zu tun, was nur Sie in Ihrem Unternehmen am besten können.

Bestseller-Autor und Marken-Geschichtenerzähler Jon Acuff empfiehlt, alles nachdenklich zu machen, was er hektisch nennt. "Was ich gelernt habe und was Sie auch lernen werden, ist, dass es ein Unternehmer ist, Hektik zu treiben. Und hier ist das Problem: Manchmal denken wir, dass Hektik darauf abzielt, ein Workaholic zu werden oder eine Menge Dinge in unser Leben zu bringen. ist ein Akt des Fokus, keine Raserei, Hustle geht es um Subtraktion und Addition, es geht nicht darum, mehr zu tun, sondern darum, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die man tun muss, um sein Geschäft voranzubringen. "

Inzwischen Graeme Austen , Ein Karrieretrainer, der Millennials betreut, schlägt vor, kleine logische Schritte zu unternehmen, die Sie zum Erfolg führen: 1) Festlegung eines übergreifenden Ziels, das spezifisch und greifbar ist 2) Festlegung und Erfüllung täglicher Ziele, die zum übergeordneten Ziel führen und 3) ein Zeitplan, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Ziele konsistent zu erfüllen.

7. Setzen Sie kleine schrittweise Ziele

Die Geschäftsstunde: Konzentrieren Sie Ihre Energie und Ressourcen darauf, kurzfristig angemessene Ziele zu erreichen, anstatt einer großen Vision Ihres Unternehmens nachzujagen. s Es sollte in ferner Zukunft sein. Erfahren Sie, wie Sie zeitgebundene Ziele und Meilensteine ​​festlegen, um Ihren Geschäftszielen täglich näher zu kommen.

Trainer. Mein Gründer und CEO Tony Stubblebine ist der Ansicht, dass die Planung zu weit voraus ein häufiger Fehler unter neuen Unternehmern ist. Er erklärt: "Sie versuchen, die fünfjährige Version des Unternehmens morgen umzusetzen. Was sie realisieren müssen, ist, dass, wenn Sie keine Kunden haben, der nächste Meilenstein ein Kunde ist. Eine sehr wirksame Taktik zur Überwindung dieses Problems besteht darin, jungen Unternehmern dabei zu helfen, sich auf das Momentum zu konzentrieren. Das bedeutet, sich auf den nächsten Schritt zu konzentrieren und darauf zu vertrauen, dass diese ersten Schritte auf der gewünschten Geschwindigkeit und Wirkung aufbauen. "

Der versierte virtuelle Gipfelproduzent und -unternehmer Navid Moazzez beklagt, wie neue Unternehmer gewöhnlich so viele Dinge gleichzeitig tun. Er gibt diesen Ratschlag: "Konzentrieren Sie sich auf nur ein Projekt und eine Strategie zu einem Zeitpunkt, und Sie werden eher Erfolg haben. Wählen Sie die eine Sache, die die Nadel für Sie und Ihr Unternehmen bewegt. Wenn Sie versuchen, der Beste zu sein Podcaster, Blogger, Autor, Business-Coach und Event-Produzent zugleich, Sie sind in allen Fällen mittelmäßig. "

8. Halten Sie Ihre Geschäftskosten auf einem Minimum

Die Geschäftsstunde: Vermeiden Sie, so viel Geld wie möglich auszugeben, indem Sie 1) schlanke Lösungen anwenden und 2) Geld nur für das absolut Notwendigste freigeben und im Moment, wo Sie es brauchen.

Noah Kagan, Gründer und CEO von AppSumo, teilt mit: "Verschwende keine Zeit und investiere kein Geld in nicht-Kernfragen, wenn du ein Unternehmen gründest. Gib in der Tat kein Geld aus, bis du ein paar " Inc beitragender Herausgeber, Bestsellerautor und LinkedIn Influencer Jeff Haden rät neuen Unternehmern, Lösungen zu finden, die wenig bis gar kein Geld kosten und immer weniger ausgeben, als sie verdienen. Er sagt: "Vergiss nie, dass dein Unternehmen mehr Geld aufnehmen muss, als es ausgibt. Ich weiß, das klingt zu einfach, aber so viele Leute verlieren das aus den Augen."

Jason Quey vom Storyteller Marketer gibt eine verwandte Bemerkung:" Der schmerzhafteste Fehler, den ich zum ersten Mal bei Unternehmern sehe, ist, dass sie die Kosten nicht zählen oder herausfinden, wie sie im Voraus Geld verdienen. "

9. Vernetzen Sie und bauen Sie sinnvolle Beziehungen auf

Die Geschäftsstunde: Nie aufhören, sinnvolle Beziehungen mit Kunden, Vordenkern, Konkurrenten und anderen Menschen in Ihrer Branche aufzubauen.

Die gefeierte Finanzbloggerin Michelle Schroeder sagt dies über positive Beziehungen: "Der schmerzhafteste Fehler, den ich zum ersten Mal (oder unerfahrene) Unternehmer sehe, ist, dass sie andere in ihrer Branche oder Nische als Konkurrenz sehen. Dies kann Sie erheblich zurückhalten, da Sie nie Branchengeheimnisse und -tipps lernen, echte Freunde finden und vieles mehr. Stattdessen denke ich, dass Sie andere in Ihrer Branche oder Nische als Kollegen und Freunde sehen sollten. Sie sollten sich mit anderen vernetzen, an Konferenzen teilnehmen, Menschen erreichen und vieles mehr. "

Silas Moser ist der Mitbegründer des Lifestyle-Blogs Chasing Foxes mit seiner Frau Grace. Er teilt:" Menschen wegen ihrer Position innerhalb des Unternehmens drückt keinen Wert für sie aus. Mein Vorschlag an junge Unternehmer ist, Menschen gut zu behandeln und bescheiden zu bleiben, man weiß nie, wo man etwas lernen kann. "

Leben, Produktivität und Erfolg Trainer Chris Winfield glaubt, dass Erstanfänger viel Zeit verlieren, wenn sie nicht fragen Für die richtige Hilfe von den richtigen Leuten Ein weiterer epischer Fehler ist, wenn sie es nicht schaffen, Beziehungen zu pflegen, wenn sie um Hilfe bitten. "Er erklärt:" So ziemlich alles, was du durchmachen wirst, jemand anderes ist schon durchgegangen. So ziemlich jedes Gefühl, das du haben wirst, hat jemand anderes schon gehabt. Jedes Hindernis, jede Straßensperre, ALLES! Irgendjemand ist auf sie gestoßen und hat einen Weg gefunden, sie zu umgehen. Tippen Sie darauf. Sei es, ein Buch zu lesen, jemanden zu erreichen oder zu beschatten, Hilfe zu bekommen und es dann besser zu machen. "

Lauren Holliday ist eine Full-Stack-Vermarkterin und Autorin von bemerkenswerten Publikationen wie Business Insider und Entrepreneur und empfiehlt, Zeit mit Menschen zu verbringen, die anders sind. als du. Sie erklärt: "Dies wird deinen Geist für verschiedene Menschen und verschiedene Probleme öffnen und es dir ermöglichen, die Punkte schneller zu verbinden und einen echten Beitrag zur Welt zu leisten, anstatt nur der nächste Mark Zuck zu sein."

10. Werden Sie ein Experte in den Tools Ihres Trades

Die Business-Lektion: Entdecken und nutzen Sie die richtigen Tools, Frameworks und Services, die Sie effektiver, effizienter und profitabler machen.

William Harris ist der Gründer von Elumynt und er ist ein großer Fan von Prozessen und Tools, die Ihnen helfen, Aufgaben zu organisieren und in Ihrem Unternehmen besser zu planen. Er sagt: "Ich rate Unternehmern, die sich mit diesem Problem auseinandersetzen, ihre Aufgaben zuerst organisiert und aufgeschrieben zu bekommen. Ich mag Asana dafür. Die Aufgaben, die sie immer wieder hinzufügen, sind Aufgaben, über die sie nachdenken sollten. Am Ende der Monat, müssen Sie Rechnungen versenden, Zahlen zu Ihrer Analysetabelle hinzufügen usw.Finde jemand anderen dazu. Die Stunden, die Sie durch Outsourcing dieser Art von Aufgaben einsparen, helfen Ihnen, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die nur Sie tun können - wie die Strategie und die Richtung des Unternehmens. "

Bizzy Mitgründerin und COO Chiara McPhee beobachtete das erstmalig Geschäftsinhaber haben oft Probleme, Feedback zu sammeln und zu verarbeiten, und bieten eine Lösung an: "Ich fand es sehr hilfreich, über ein Framework zu verfügen, das systematisch Produktmerkmale sammelt, priorisiert und implementiert, basierend auf Kundenfeedback - von Kunden, die Sie haben. und die Kunden, die Sie wollen! "

Der Ausdruck" auf den Schultern von Riesen stehend "stammt aus dem 12. Jahrhundert, wird aber populär Isaac Newton zugeschrieben, der seine bahnbrechenden wissenschaftlichen Arbeiten den Bemühungen von Wissenschaftlern vor ihm zugeschrieben hat. Anscheinend funktioniert das, was in der Wissenschaft wahr ist, auch in der Wirtschaft, wobei Tony Robbins den Ausdruck auch akzeptiert, wenn er den Beitrag anderer Wirtschaftsdenker zu seinem unternehmerischen Erfolg anerkennt.

Dort ' Es ist nichts Falsches daran, Geschäftsunterricht von anderen zu lernen, besonders wenn sie an der Spitze ihrer Felder stehen. Nehmen Sie diese Geschäftslektionen zu Herzen, und Sie werden auf lange Sicht weit weniger kostspielige Fehler machen, aber denken Sie daran, dass nichts effektiver sein wird, als Unternehmertum für sich selbst zu erleben.