3S3X1 - Manpower - AFSC Beschreibung

Spezialitätszusammenfassung :

(Kein Einstiegsjob). Führt Kernkompetenzen in Organisationsstruktur, Personalbedarfsermittlung, Programmzuteilung und -kontrolle sowie Leistungsmanagement aus. Verwaltet Arbeitskräfte- und Organisationsfunktionen (MO), einschließlich Organisationsstruktur der Air Force; Organisations- und Personalstandards; Personalressourcen, militärische Grade, Arbeitskräftedatensysteme sowie Friedens- und Kriegspersonalbedarf und -nutzung; A-76 kommerzielle Aktivitäten und wettbewerbsfähige Sourcing- und Privatisierungsstudien.

Führt Prozess-Reengineering, kontinuierliche Verbesserungsinitiativen und Managementberatung durch. Unterstützt die operative Planung und Ausführung. Verwandte DoD Occupational Subgroup: 500.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten:

Bewertet die Organisationsstrukturen der Air Force auf Effektivität und Effizienz. Studiert Organisation, Mission und Struktur. Führt eine Organisationsanalyse durch und entwickelt Organisationsänderungsanforderungen. Bereitet Organisations- und Funktionsdiagramme vor. Bereitet Organisationsaufträge vor.

Entwicklung und Pflege standardisierter Air Force-Organisationsstrukturen und Personalstandards. Koordiniert mit den Stabsstellen und unterstützt das Management bei der Umsetzung der Studie. Wendet Organisations- und Personalstandards an, analysiert die Auswirkungen und überarbeitet Arbeitsdokumente. Führt Reengineering-Studien durch, um verteidigungsfähige Arbeitskräftebedarfe zu definieren und statistische Gleichungen zu erstellen, um zukünftige Programmierungsbedürfnisse zu erfüllen.

Verwaltung und Durchführung von A-76-Handelsaktivitäten und wettbewerbsorientierten Beschaffungs- und Privatisierungsstudien, einschließlich der Erstellung von Arbeitsbeschreibungen, effizientesten Organisationen und Kostenvergleichen. Richtet und erhält die Manpower-Bereitschaft und das Force-Management aufrecht, um den Betrieb des MANPER-Computersystems aufrechtzuerhalten.

Führt Kriegskräfteunterstützung für Einsatzplanung, Einsatzplanung und Ausführung durch. Beteiligt sich an der Mobilitätsplanung und dem Personal- und Personaleinsatzteam oder -zentrum. Teilnahme an der Gesamtbewertung zur Definition von In-Place- und Deployment-Anforderungen Korreliert den Status von Ressourcen und Trainingssystemdaten mit den Daten der Einheitskräfte. Bewertet und genehmigt die Änderungen des Einheitentypcodes. Führt operative Theater- und Übersee-Arbeitskräftebedarfsüberprüfungen durch. Enthält Analysen und Empfehlungen zu Anforderungen an die Ressourcenerweiterung. Überprüft und entwickelt Arbeitsanhänge für Support-Vereinbarungen.

Zuteilung und Kontrolle des Positionsmixes zwischen Militär-, Zivil- und Vertragsangestellten, um sicherzustellen, dass die Mission erfolgreich ausgeführt und die Ressourcen effizient und effektiv eingesetzt werden. Weist Militärqualitäten nach Richtlinien zu. Entwickelt und wendet Programmierfaktoren und Funktionen zur Schätzung von Gleichungen an.Erhält Personalzuweisungen mit Truppenstärkeobergrenzen oder Etagen und Mandaten. Vorbereitet, verfolgt und verwaltet Arbeitskräftezuweisungen. Entwirft, betreibt und wartet Personaldatensysteme an Basis, Hauptkommando (MAJCOM) oder Hauptquartier USAF. Entwickelt und bereitet Änderungsdokumente für Arbeitskräfte vor.

Bereitet und verwaltet Arbeitskräfteberichte und Datenextrakte.

Verwaltet die Leistung durch Planung, Design, Beratung und Erleichterung organisatorischer und funktionaler Prozessverbesserungen durch integrierte Prozessteams, Benchmarking, Prozessabbildung, Arbeitsmessung, moderne Geschäftspraktiken, Metrikentwicklung für Personalanforderungen, Leistungsmessung und Organisationsdesign. Planung, Organisation und Leitung von Personalaktivitäten zur Durchführung von Managementberatungsdiensten, einschließlich Betriebsforschung, System- und Verfahrensanalyse, Workload-Essentialität, Arbeitsverteilung und Arbeitsabläufe, Skillmix, Arbeitsmethoden und -vereinfachung, Layoutanalyse, Benchmarking und Arbeitsmessung sowie Analyse. Entwirft Methoden und Schneider-Beratung, um die organisatorische Leistung zu verbessern.

Verwendet Industrietechnik und Computertechniken, um die Arbeitsmessung und Prozessverbesserung zu erleichtern. Misst und analysiert die Leistung von Organisationssystemen, einschließlich Datenerfassung und -analyse, Metrikentwicklung, Systemeffektivitätserhebungen und Prognose der Systemleistung. Erleichtert die Entwicklung von kurz- und langfristigen Zielen und Strategien im Bereich Performance Management. Entwirft Systeme mit Fokus auf Effektivität und Effizienz. Unterstützt Organisationen, die an Produktivitätssteigerungsprogrammen der Luftwaffe teilnehmen und davon profitieren, um Programme für innovative Entwicklung durch Mitarbeiterbewusstsein (IDEA) und produktivitätssteigernde Investitionen (PECI) einzubeziehen.

Spezialqualifikationen:

Wissen . Wissen ist obligatorisch für: MQ-Richtlinien, Methoden und Verfahren der Luftwaffe; Organisationsentwicklungsberatung und -erleichterung, strategische Planung, Benchmarking, Produktivitätssteigerung und Umfragetechniken, Prozessverbesserung, Leistungsmessungen und metrische Entwicklung sowie tätigkeitsbezogene Kostenanalyse; Grundsätze von Verfahren und Verfahren des industriellen Maschinenbaus; Klassifizierungsverfahren für Offiziere und Flieger; Arbeitskräfte-Allokationsprozesse; Manpower Bereitschaft und Kraftmanagement; automatisierte Datenverarbeitungssystemoperationen und -nutzung; und Organisationsstrukturen, Missionen und Analysen.

Bildung . Für den Eintritt in diese Fachrichtung ist die Absolvierung der Hochschul- oder allgemeinen Bildungsentwicklungsäquivalenz obligatorisch, mit Kursen in Mathematik einschließlich Algebra oder nachgewiesener Algebra-Kenntnisse (Kenntnisse in Algebra müssen aktuell sein). Kenntnisse in Computer-Desktop-Anwendungen (Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Präsentation, Datenbankverwaltung) sind wünschenswert.

Training . Für die Vergabe von AFSC 3S031 ist die Absolvierung des grundlegenden MQ-Management-Kurses obligatorisch.

Erfahrung . Für die Vergabe des AFSC ist folgende Erfahrung zwingend erforderlich: ( Hinweis : Siehe Erklärung der Air Force Specialty Codes).

3S051. Qualifikation und Besitz von AFSC 3S031. Auch Erfahrung in der Durchführung von Funktionen wie der Bewertung von operativen Methoden und Verfahren; Workload-Messung; Prozessverbesserung und Systemleistung; Kostenanalyse; Unterstützung bei der Entwicklung von Organisations- und Prozessstandards; Bestimmen von Arbeitskraftanforderungen; Verwirklichung des Kontingenzkraftmanagements; oder Analyse organisatorischer Strukturen.
3S071. Qualifikation und Besitz von AFSC 3S051. Auch Erfahrung in der Durchführung oder Überwachung von Funktionen wie der Bewertung von operativen Methoden und Verfahren; Erleichterung und Beratung von Organisationsentwicklungs- und Prozessverbesserungsstudien; Analyse und Reengineering Prozessverbesserung und Systemleistung; Kostenanalyse; Entwicklung von Organisations- und Prozessstandards; Bestimmen von Arbeitskraftanforderungen; Verwirklichung des Kontingenzkraftmanagements; oder Analyse organisatorischer Strukturen.
3S091. Qualifikation und Besitz von AFSC 3S071. Auch Erfahrung Management-Funktionen wie Management Engineering, Produktivität und Organisationsentwicklung Studien; Entwicklung und Implementierung von Performance-Maßnahmen; Bestimmen von Arbeitskraftanforderungen; oder Organisieren und Implementieren von Strukturen des Krisenmanagements während eines Kontingents.
Andere . Für den Eintritt in diese Spezialität ist eine vorherige Qualifizierung in einem AFSC ab 5-Skill-Niveau (3-Skill-Level, wenn kein 5-Skill-Level vorhanden) obligatorisch.

Einsatzrate für dieses AFSC

Strength Req : G

Physisches Profil : 333233

Staatsbürgerschaft : Nein

Erforderliche Bewertung : G-64 (Geändert zu G-66, gültig ab 1. Juli 2004).

Technische Schulung:

Kursnummer: E3ALR3U031 003

Länge (Tage): 39

Ort : K

Mögliche Zuordnungsinformationen