Video: Doku - 10 Dinge die Millionäre verstehen und Arme Menschen nicht wissen 2024
Die Startphase Ihres neuen Unternehmens ist wahrscheinlich die aufregendste und erbittertste Zeit, die Sie im Laufe Ihres neuen Unternehmens erleben werden. Nichts geht über die Magie, von Grund auf etwas Neues zu schaffen, die Neinsager und Hindernisse auf deinem Weg zu überwinden. Nichtsdestotrotz ist nichts so frustrierend, als kopfüber in eine Wand zu laufen - was sich manchmal wie ein wiederholtes Gefühl anfühlt, wenn alles, was Sie tun wollen, weitergeht.
Aus der Sichtweise von jemandem, der schon mehrere Male durch die Startphase gegangen ist, sollte jeder wissen, was jeder über sein eigenes Startup-Unternehmen nachdenkt.
1. Das Spielfeld ist nie Level
Bekannte Größen, Leute mit Pull, Jungs mit tiefen Taschen, Unternehmer mit nachgewiesenen Erfolgsgeschichten, Mitglieder von prominenten lokalen Familien - die Liste der Leute, die es einfacher finden würden, Unterstützung zu bekommen (und Geld ) für ein neues Geschäft könnte länger als Ihr Arm sein, je nachdem wie verbunden Sie sind. Wenn Sie es nicht sind, ist es ratsam, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der über Verbindungen verfügt, oder zumindest herauszufinden, wer wichtig ist und welche Unterstützung er erhält.
(Wenn Sie sich entscheiden, eine Partnerschaft mit jemandem einzugehen, achten Sie darauf, eine formelle schriftliche Vereinbarung zu treffen; siehe 10 Fragen, die Partnerschaftsvereinbarungen beantworten müssen.)
2. Die Leute werden nicht gewillt sein, Ihnen Geld zu geben
Bestimmte Arten von Startups gelten als bessere Risiken als andere.
Banken und andere traditionelle Finanzinstitute sind notorisch zögerlich, Kredite an Einzelhandels- oder Service-Startups zu verleihen.
Zu Beginn gibt es nicht viele Unternehmenskredite, und nur wenige sind für Startups verfügbar. Informieren Sie sich hier über verfügbare kanadische Geschäftskredite und Zuschüsse.
Wenn Ihr Startup geeignet ist, kann die Teilnahme an einem Startup-Accelerator-Programm wie Extreme Startups oder einem staatlichen Förderprogramm wie der Investing in Business Innovation-Initiative von FedDev Ontario der beste Weg zu einer erfolgreichen Kapitalisierung sein.
3. Halten Sie Ihren Tagesjob, wenn Sie einen haben
Sie werden nicht sofort Geld verdienen. In einigen Fällen werden Sie nicht genug von Ihrem Neugeschäft verdienen, um Ihre persönlichen Monatsrechnungen für ein ganzes Jahr zu bezahlen - und es könnte sogar länger dauern!
Die zwei Hauptprobleme bei der Gründung eines kleinen Unternehmens bieten eine eingehendere Diskussion des Problems, auf das Geld warten zu müssen, wenn Sie ein Unternehmen gründen und was Sie dagegen tun könnten.
In 7 Finanzstrategien für den Übergang von Angestellten zu Solos schlägt Nina Ham vor, wie Sie das Geld aufrechterhalten können, während Sie Ihr Start-up auf die Beine stellen.
4. Planen Sie zuerst, Do Second
Ein Sitz der Hosenansatz ist eine schreckliche Weise, zu versuchen, ein Geschäft zu gründen.Es gibt eine Menge Dinge, die getan werden müssen, damit Sie erfolgreich ein neues Unternehmen gründen können, und sich nur zufällig entscheiden, dies zu tun oder das ist ein großartiges Rezept für eine Katastrophe. Befolgen Sie sorgfältig eine Startup-Checkliste, z. B. meine Schritte zum Starten eines Unternehmens in Kanada.
Überspringe keine Schritte / Gegenstände, weil sie langweilig sind. Grunzen Arbeit ist jetzt Erfolg gleich.
Ich empfehle auch, einen Businessplan zu schreiben.
5. Egal wie hart Sie versuchen, Sie werden nie die ganze Expertise haben, die Sie brauchen
An einem Punkt in meinem Small Business Success Programm (ein kostenloser E-Kurs, den ich anbiete) schreibe ich, dass die Führung eines kleinen Unternehmens kein Job; Es sind zwölf Jobs - oder mehr. Ich bin mir sicher, dass Sie, genau wie ich, Menschen kennen, die an übermenschliche Grenzen stoßen und in der Lage sind, so viele Teller auf einmal zu drehen, während sie ein Baby füttern und den nächsten literarischen Blockbuster diktieren, aber die meisten Menschen haben es schwer. zwei Dinge gut, geschweige denn drei oder mehr.
So ersparen Sie sich viel Kummer und bringen Sie einen Buchhalter, einen Buchhalter, eine Empfangsdame, einen Anrufbeantworter, einen Social-Media-Manager, einen Manager oder was auch immer Sie von Anfang an benötigen.
Outsourcen und mieten Sie bei Bedarf. Hier ist, was Sie wissen müssen über Anstellung von Mitarbeitern in Kanada.
6. Eine gute Idee ist nicht genug
Wenn das der Fall wäre, wären Leute wie Nikola Tesla, der Leuchtstofflampen, den Tesla-Induktionsmotor und die Tesla-Spule erfunden hat und das moderne Radio erfunden hat, reich gestorben. als mittellos. (Lesen Sie mehr über berühmte Pioniere, die arm gestorben sind (Forbes)).
Es ist nicht die Idee, sondern wie die Idee entwickelt und vermarktet wird, die das Geld verdient.
7. So muss jeder Kleinunternehmer ein Vermarkter / Verkäufer sein
Jetzt sage ich nicht, dass jeder von euch da draußen sein muss, um zu telefonieren und Verkaufsvorträge zu halten, ständig auf sozialen Medien zu überprüfen und zu posten, und persönlich Kunden bedienen.
Was ich sagen will ist, dass Sie auf Marketing achten müssen, sogar oder gerade in der Startphase. Bereiten Sie einen Marketingplan vor und implementieren Sie ihn.
Und sei persönlich in der Lage und bereit, jederzeit mit jedem über sein Geschäft zu sprechen. Wenn ich dich fragen würde, was du getan hast, würdest du mir dann in zwei oder drei Sätzen erzählen können, die mir nicht nur über dein Geschäft erzählt haben, sondern warum es für mich interessant oder wichtig sein könnte? (Brauchen Sie Hilfe? Lesen Sie dieses Stück von Irene Brooks: Wie Sie potenziellen Kunden mitteilen, was Sie tun.)
8. Richten Sie es von Anfang an ein
Machen Sie es zunächst legal. Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen ordnungsgemäß bei Ihrer Gemeinde und Ihrer Provinz registriert ist. Seien Sie absolut sicher, dass Sie alle staatlichen Steuern und Vorschriften einhalten.
Wenn Sie ein kanadisches Kleinunternehmen haben, finden Sie alle Informationen zu Themen wie Körperschaftsteuer, GST, HST und Lohnsteuer im Abschnitt Steuerinformationen dieser Website. Verwenden Sie für branchenspezifische Genehmigungen und lizenzspezifische Lizenzen für Ihr Gebiet BizPaL.)
Stellen Sie sicher, dass Sie vorausdenken und die richtige Geschäftsstruktur für Ihre geschäftlichen Aktivitäten auswählen und die erforderliche Abdeckung erhalten.Spezielle Haftpflichtversicherungen wie Fehler- und Unterlassungsversicherungen, häusliche Versicherungen, Buy-Sell-Versicherungen zum Schutz Ihrer Partnerschaft - es gibt alle Arten von Eventualitäten, die Ihr Unternehmen von Anfang an schützen muss.
Skimping kostet dich am Ende. Wenn Sie zum Beispiel die Dachrinnen reinigen und keine Arbeiterunfallversicherung haben und einer Ihrer Arbeiter verletzt wird, könnte der daraus resultierende finanzielle Schaden nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Sie persönlich ruinieren.
Start, um erfolgreich zu sein, nicht zu scheitern
Ein Unternehmen zu gründen erfordert so viel Zeit und Investitionen in die finanziellen, mentalen und physischen Ressourcen einer Person, dass ich es hasse, wenn jemand den Prozess durchläuft und scheitert. Wenn dieser Artikel Ihnen etwas Zeit oder Energie während der Startphase Ihres neuen Geschäfts oder einer zukünftigen Trauer erspart, weil Sie vorgewarnt waren und taten, was Sie tun mussten, hat es seinen Zweck erfüllt.
Erfahren Sie, wie Sie Geldautomateneinzahlungen auf Ihr Bankkonto vornehmen können
ATM Einzahlungen können Ihr Leben sichern einfacher. Erfahren Sie, wie Sie eine Einzahlung tätigen, was Sie benötigen und welche potenziellen Probleme und Lösungen bestehen.
Gewinnen Sie nie etwas? Hier ist, wie Sie Ihr Glück drehen können
Haben Sie an Gewinnspielen teilgenommen, ohne zu gewinnen? Fangen Sie an, frustriert zu werden? Lesen Sie diese Tipps, bevor Sie aufhören, ein Gewinner zu werden!
Wie Sie Ihr Praktikum zum Erfolg machen können
Der Praktikums-Erfolgsleitfaden bietet wertvolle Tipps und Anregungen für ein erfolgreiches Praktikum in der heutigen Zeit 's Markt.