Gewohnheiten der erfolgreichen Hauptgeschäftseigentümer

Aktualisiert im Juli 2016

Erfolgreiche Privatunternehmen sind nicht nur auf Produkte / Dienstleistungen und soziale Medien ausgerichtet. Stattdessen versuchen Unternehmer, alles zu tun und besser zu sein, von ihren Produkten und Dienstleistungen bis hin zu ihrer persönlichen Entwicklung. Wenn Sie es ernst meinen, Ihre Ziele im Heimgeschäft zu erreichen, sollten Sie die Gewohnheiten erfolgreicher Unternehmer kultivieren.

1. Fokus auf Wert:

Ohne Zweifel hast du ein Hausgeschäft gegründet, um Geld zu verdienen, aber wenn du dich auf das Geld konzentrierst, kann es dir mehr schaden als dir zu helfen.

Die Realität ist, dass Geld dem Wert folgt. Wenn Sie also ein Produkt oder eine Dienstleistung bereitstellen, ist Ihr Marktbedarf der beste Weg, um Ihr Einkommen zu sichern.

2. Bleiben Sie auf Kundenbedürfnisse und Branchenveränderungen eingestellt:

Das beste Beispiel dafür, warum es wichtig ist, auf Kundenbedürfnisse und Veränderungen in der Branche eingehen zu müssen, ist die Verlagswelt. Während Amazon langsam aber sicher veränderte, wie Leute lesen, verlegten Verleger und große Buchspeicher, wie Barnes & Noble und Grenzen, die Geschäftspraktiken, die sie seit Jahrzehnten gehabt hatten. Infolgedessen versuchen Herausgeber und Buchhandlungen herauszufinden, wie man in der digitalen Welt überleben kann. Hätten sie aufgepasst, hätten sie die notwendigen Anpassungen vorgenommen, um die Leser glücklich zu machen und besser mit Amazon zu konkurrieren. Lassen Sie sich nicht von Ihrer Konkurrenz entgehen, weil Sie aufkommende Trends nicht beachtet haben.

3. Beziehungen aufbauen:

Verbindungen und Beziehungen sind der Eckpfeiler eines erfolgreichen Geschäfts.

Heute wollen Verbraucher eine Beziehung haben oder zumindest gehört werden, von denen, mit denen sie Geschäfte machen. Kunden und Kunden sind nicht die einzigen Menschen, mit denen man sich verbinden kann. Bauen Sie Beziehungen zu Entscheidungsträgern in Ihrer Branche auf, zu anderen, mit denen Sie zusammenarbeiten (z. B. Lieferanten oder Auftragnehmer), zu Medienressourcen und zu allen anderen Personen, mit denen Sie während des Aufbaus Ihres Unternehmens in Kontakt stehen.

Gut gemacht, das Aufbauen eines Netzwerks von Beziehungen wird zu Empfehlungen und Testimonials, Support und Feedback und anderen nützlichen Kontakten führen.

4. Investieren Sie in Wissen und persönliche Entwicklung:

Sie müssen sich nicht nur über Veränderungen bei Kunden und Industrie auf dem Laufenden halten, sondern müssen sich auch sachkundig und sicher verhalten. Wissen hilft Ihnen dabei, einen besseren Service zu bieten und sich über Fortschritte und neue Trends auf dem Laufenden zu halten. Die Arbeit an Ihrer persönlichen Entwicklung hält Sie inspiriert und motiviert, was besonders wichtig ist, wenn die Dinge nicht wie geplant laufen.

5. Pass auf dich auf:

In Thrive diskutiert Arianna Huffington, wie sie alle Merkmale des Erfolges hatte, außer dass sie so getrieben war, dass sie vor Erschöpfung zusammenbrach. Es gibt ein Sprichwort: Wenn du deine Gesundheit nicht hast, hast du nichts und es ist wahr. Die Geschichte ist übersät mit Leuten, die Geld und Ruhm hatten und jung starben.Ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs ist die Selbstversorgung, die nicht nur gesund hält, sondern auch Stress reduziert. Das bedeutet, viel Schlaf zu bekommen, richtig zu essen, sich regelmäßig zu bewegen und sich Zeit zu nehmen, um die Seele zu pflegen.

6. Ein Leben außerhalb des Geschäftslebens haben:

Ein Teil des Aufpassens von selbst ist, ein Leben außerhalb des Geschäfts zu haben.

Auch wenn Sie Ihr Unternehmen lieben, ist es wichtig, andere Aspekte Ihres Lebens zu haben. Ein Leben außerhalb des Geschäfts kann viele Dinge umfassen, einschließlich Familie und Freunde, Hobbys, Reisen; alles, was Sie nicht mit Ihrem Geschäft in Verbindung bringen. Es schließt auch Ferien und Zeit weg vom Geschäft mit ein.

7. Baut Effizienz durch Werkzeuge, Systeme, Outsourcing und Delegieren auf:

Der einzige Weg, um sich selbst zu versorgen und ein Leben außerhalb Ihres Unternehmens zu führen, ist nicht alles und ist effizienter bei dem, was Sie tun. Werkzeuge und Systeme sparen Zeit durch Automatisierung und Gewohnheit. Aber selbst die besten Tools und Systeme erlauben es Ihnen nicht, sich auf das zu konzentrieren, was Sie am besten können. An einem gewissen Punkt sollten Sie einige Ihrer Gewinne in Outsourcing-Aktivitäten investieren, die Sie nicht tun müssen, wie z. B. das Verwalten von E-Mails oder das Verfassen von Marketingmaterialien.

Sie sind nicht auf die Delegierung von Aufgaben in Ihrem Unternehmen beschränkt. Erwägen Sie, Ihre Familie zu bitten, mehr Verantwortung im Haushalt zu übernehmen oder jemanden zu bezahlen, der Ihr Haus sauber macht. Outsourcing und Delegieren befreit nicht nur Ihre Zeit, um das zu tun, was Sie am besten in Ihrem Unternehmen tun und sich ausruhen, sondern auch, da Sie unmöglich alles tun und wissen können, was getan / bekannt sein muss. sind Experten bei dem, was sie tun, und verbessern die Qualität Ihres Unternehmens.