Video: Why Big Oil Conquered The World 2025
In der überarbeiteten Einleitung zu ihrem 2014 erschienenen Buch "Die zweite Maschine Alter - Fortschritt und Wohlstand in einem Time of Brilliant Technologies ", geben die Autoren an, dass sie in ihrer ursprünglichen Version einen Fehler gemacht haben. Ihr Eingeständnis: Nur zwei Jahre, seit die ursprüngliche Veröffentlichung, Erik Brynjolfsson und Andrew McAffee, bekannt gab, dass Technologiebeobachter und -prognostiker angeboten haben, "haben uns das Tempo und der Umfang des technologischen Fortschritts immer wieder überrascht. " Und, " Einige der Unternehmer, Investoren, Forscher und Führungskräfte, denen wir am meisten vertrauen, haben uns erzählt, dass die technologiebasierte Zukunft viel schneller ankommt, als sie dachten. "
Veränderung ist im Wandel:
Unsere größten und traditionsreichsten Firmen erleben eine rückläufige Lebenserwartung und werden wahrscheinlich durch neue digitale Industrien, die von McKinsey beschrieben werden, in Größe, Umfang und Reichweite verdrängt werden: Das digitale Dutzend. Der bekannte Managementautor Clay Christensen hat vorgeschlagen, dass bis zum Jahr 2027 75% der aktuellen Fortune 500 (größte Unternehmen) vertrieben werden. Die Namen auf der Liste werden nicht einfach wie Ersatz sein, sondern neue Firmen, die aus digitaler DNA stammen.
Dies ist uns nicht betroffen und angesichts der konservativen (oder regulatorischen) Natur unserer Branche wird es nicht lange dauern.
- Es hat uns betroffen und wir bemühen uns herauszufinden, was es bedeutet und wie wir darauf reagieren sollen.
- Wir tun alles, um uns neu zu erfinden, bevor es auf uns einwirkt.
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festgelegt, wo große und kleine Marken der Idee widerstehen, die sie ändern und ihre Tage beenden müssen. Um von Hemingway zu leihen, wird ihr Rückgang allmählich geschehen, bis es plötzlich geschieht. Die zweite Gruppe hat vielleicht die schwierigste Aufgabe: sich zu erholen und zurückzusetzen und dann mitten in einer systemischen Störung
in ihrem Geschäft und ihrer Branche zu beschleunigen. Ein großer Teil des Kapitals und der Energie wird in diesen Bestrebungen aufgewendet werden und viel davon wird verschwendet.
Der dritte Punkt: Das Bestreben, eine Position zu identifizieren und vor dem Tsunami des technologischen Wandels darauf zuzugehen, ist herausfordernd, aber hoffnungsvoll.
Dies erfordert ein grundlegendes Umdenken über alles über eine Organisation, ihren Zweck, ihre Struktur, ihre Systeme, Prozesse und ja, die Art von Führung, die notwendig ist, um von überleben zu überleben. In der Umgangssprache des Videospiels: Diese dritte Gruppe muss die Kunst und Wissenschaft des ständigen Nivellierens beherrschen.
Für das Gleichgewicht dieses Artikels liegt der Fokus auf der Erforschung der wesentlichen Persönlichkeitsmerkmale digitaler Entdecker - jene Unternehmen, die absichtlich ihre analogen Wege und bald veralteten Geschäftsmodelle hinter sich lassen wollen, um eine Serie zu finden. von vorübergehenden sicheren Häfen, von denen aus sie operieren können.
7 Schlüsseleigenschaften von Organisationen, die in der digitalen Ära überleben und gedeihen werden:
Die Organisationsstruktur wird sich als Wettbewerbsinstrument etablieren.
- Das Kernthema, das sich in der Struktur der Organisation widerspiegelt, wird von der Kontrolle zum Erstellen verschoben. In der Geschichte des Managements lag das Hauptaugenmerk darauf, Wege zu finden, um Mitarbeiter effizient zu steuern, um Eingaben in genau definierte Ergebnisse zu übersetzen. Die neue Struktur muss Wissensarbeiter befreien, um endlose Exploration und Experimente zu ermöglichen. Die Geschwindigkeit der Bewegung vom Experiment zum Marktplatz wird sich als kritisch erweisen.
- Im Einklang mit dem Wechsel von der Kontrolle zur Erstellung wird das Thema der Unternehmen darin bestehen, Wege zu finden, wie Ideen und Experimente in aktuellen und neuen Kundengruppen auf Klebrigkeit getestet werden können. Produktmanagement und Projektmanagement sind wichtiger denn je, auch wenn sich ihre Praktiken aus dem heutigen Stand entwickeln müssen. Marketing ist wirklich der Zweck der Organisation.
- Wieder einmal bewiesen, dass Peter Drucker Recht hatte und seiner Zeit voraus war, wird sich Marketing als die wichtigste Einstellung in der Organisation herausstellen. Für diejenigen von Ihnen in Marketing-Abteilungen fühlen sich bestätigt mit dieser Aussage, keine Notwendigkeit, den Sieg zu erklären. Das Problem ist Marketing als eine Denkweise jeder Person in einer Organisation, nicht der Abteilung. Die Führung wird im Sinne derer neu definiert, die in gefährlichen Situationen zur Sicherheit und zum Erfolg beitragen
- . Während Schlachtfeld-Analogien oft Klischee sind, werden die Lehren unserer Spezialeinheiten und Soldaten, die einen oft ungesehenen, unberechenbaren und tödlichen Feind angreifen, zu unseren kommerziellen Bestrebungen durchströmen, wo Teams sich formen, auflösen und reformieren, um eine endlose Serie von Marktscharmützeln zu verfolgen. .. Der Einzelne übernimmt die Verantwortung für einen ständigen Aufstieg in seiner eigenen Laufbahn
- . Der genaueste Vergleich ist ein Teilnehmer an einem MMORPG (Massively Multiplayer Online-Rollenspiel), das für das Überleben und den Erfolg in Echtzeit gegen unbekannte und oft unsichtbare Gegner verantwortlich ist. Dieses Individuum versteht die Bedeutung des ständigen Lernens als Mittel zum Überleben und Erfolg. Sie akzeptiert die harte Arbeit des Schleifens und sie erkennt die Realität, dass sie sich anpassen muss oder zugrunde geht. Es wird eine neue Metrik analog zu den "Gesundheitspunkten" im Spiel entstehen, und diese Metrik wird Erfahrung, Abenteuer, Lernen und Wachstum belohnen, nicht nur vertikales Leitersteigen. Strategie wird die Entwicklung von Ökosystemen von Partnern hervorheben, um Kunden zu erreichen oder den Wert einzelner digitaler Komponenten zu stärken.
- Diejenigen, die die Plattformen erstellen und kontrollieren, gewinnen so lange, wie Marketing in der Lage ist, der Firma zu helfen, die Mathematik und den Wert des Netzwerkeffekts zu nutzen. Corporate Euthanasie wird zur Norm werden.
- Diese Gruppen, die mit der Leitung dieser neuen Firmen betraut sind, werden die begrenzte Lebensdauer aller Organisationen akzeptieren und fleißig daran arbeiten, Kapital in neue Unternehmen, Ausgründungen und Erweiterungen und weg von den gestrigen Unternehmen und Technologien zu verlagern. The Bottom Line:
Dies ist eine schöne neue Welt mit unvergleichlichen Möglichkeiten und unübertroffenen Herausforderungen. Das Epizentrum dieser Welt und der Erfolg in diesem Umfeld werden die Wissensarbeiter sein, die den blutigen Rand der Ideen betrachten und nach vorn schauen, um die Belastungen für Massenmikropublikum vor schwerfälligen Konkurrenten zu beseitigen. Während einige diese Ära den Aufstieg der Roboter erklären, glaube ich, dass diese Vorstellung zu vereinfachend ist: Sie leugnet das Potenzial des Menschen, immer wieder neu zu schaffen.
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