6 Wege Boomer Pensionierung beeinflusst die Bauindustrie

Wurden Sie zwischen 1943 und 1960 geboren? Wenn ja, bist du ein Baby Boomer! Im reifen Alter von 54+ können Ihre Gedanken bereits in den Ruhestand gehen, auch wenn viele Arbeiter ihre Absicht erklären, weiter für das Geld, für die Zufriedenheit oder für beides zu arbeiten. Die Bauindustrie ist jedoch ein Sonderfall. Wie alle anderen Industrien hat das Baugewerbe Babyboomer, aber es hat einen höheren Anteil von ihnen.

Diese Bau-Baby-Boomer neigen auch dazu, früher in Rente zu gehen, oft wegen der körperlichen Maut, die ihr Beruf auf sie ausübt. Der Boomer-Ruhestand dürfte daher den Bau noch stärker beeinflussen als andere Branchen.

1. Fachkundiges Konstruktionswissen wird mit Boomer-Mitarbeitern

Neuere Statistiken zeigen, dass etwa 54% der Bauleiter Boomers sind. Diese Leute haben oft ein berufliches Leben damit verbracht, nicht nur Informationen zu erwerben, sondern Know-how darüber, was beim Bauen funktioniert und was nicht. Sie sind versiert genug, um Fallstricke zu vermeiden und erfahren genug, um Projekte auf Kurs zu halten. Erfahrene Manager dazu zu bringen, ihre Nachfolger darin zu schulen, wie sie Baumanagement-Software am besten einsetzen können, könnte für viele Bauunternehmen ein kluger Schachzug sein.

2. Gute Bauhandwerker werden schwerer zu ersetzen sein

In ähnlicher Weise sind Fachkenntnisse wie Dächer, Verglasungen und Rohrleitungen wahrscheinlich weniger verfügbar.

Der Lehrling-zu-Facharzt-Ansatz, der vor einigen Jahrzehnten funktionierte, ist für jüngere Generationen von Arbeitnehmern nicht gleich interessant. Neue Konstruktionsmethoden, einschließlich vorgefertigter Komponenten, können dazu beitragen, zukünftige Qualifikationsdefizite zu verringern, obwohl das verarbeitende Gewerbe auch seine eigenen Ruhestandsherausforderungen für den Boomer lösen muss.

3. Die Produktivität kann sinken

Was? Sind ältere Arbeiter nicht weniger energisch und weniger fähig? Nicht entsprechend einem Bericht über die alternde Belegschaft der Kenan-Flagler Business School, der darauf hinweist, dass ältere Arbeitnehmer weniger anfällig für Fehlzeiten, verlässlicher, motivierter sind, gute Arbeit zu leisten, und weniger Aufsicht benötigen. Jüngere Generationen tendieren dazu, einen individualistischeren Ansatz zu verfolgen, obwohl (glücklicherweise) viele in einer Umgebung von Online-Collaboration-Apps aufgewachsen sind, die dazu beitragen könnten, Produktivität wieder in Bauprojekte zu bringen.

4. Soft Skills müssen möglicherweise verstärkt werden

Der gleiche Bericht der Kenan-Flagler Business School besagt auch, dass ältere Arbeitnehmer "eine lebenslange Erfahrung im Umgang mit Menschen haben" und "wegen ihrer Lebenserfahrung können ältere Arbeitnehmer besser mit anderen umgehen" .. "Während digitale Tools und Ressourcen einen Großteil der Zukunft in der Baubranche bestimmen werden, werden Teamarbeit und Kundenbeziehungsmanagement weiterhin von entscheidender Bedeutung sein.E-Commerce und Bau sind immer noch zwei Welten: Kunden müssen sich mit echten Menschen auseinandersetzen, wenn sie sich entscheiden, ein neues Bauprojekt zu finanzieren oder in zusätzliche Bauarbeiten zu investieren.

5. Neue Bauarbeiter müssen eingestellt werden

Bauunternehmen müssen jüngere Bauarbeiter einstellen und diese dann entsprechend ausbilden, insbesondere im Hinblick auf die obigen Absätze. Neue Arbeitnehmer sind wahrscheinlich jünger und die Vorteile, mehr Frauen für den Bau einzustellen, werden noch deutlicher. Neue Arbeitnehmer werden wahrscheinlich auch potenzielle Arbeitgeber anhand der angebotenen technologischen Ressourcen bewerten. Die Verwendung von Online-Projektmanagement und -Zusammenarbeit wird ein Kriterium für die Bewertung von Arbeitsplätzen sein.

6. Der Baumarkt selbst wird sich verändern

In den USA wurden in den Jahren 1943 und 1960 insgesamt sechsundsiebzig Millionen Menschen geboren. Diese Population der Boomer-Bevölkerung hat ihren Weg von der Kindheit bis zur Reife gefunden, mit entsprechenden Auswirkungen auf die Erwerbsbevölkerung. ganze.

Zum Beispiel entfielen 1978 auf Babyboomer etwa 45 Prozent der US-Arbeitskräfte. Viele Baby-Boomer kauften große Einfamilienhäuser, aber je nach Alter und Ressourcen bevorzugen sie vielleicht kleinere, wartungsärmere Wohnungen oder Seniorenwohnungen. Infolgedessen kann der traditionelle Markt für "Boomer-artige" Gebäude zurückgehen, während sich andere Bautätigkeiten an anderer Stelle öffnen.