Video: Selbstständig machen - Vortrag: Die wichtigsten Gründerregeln [mit Humor]| felixthoennessen.de 2025
Wenn die meisten Leute über Branding nachdenken, kommt Human Resources nicht auf die Idee. Stattdessen denken Sie an clevere Werbekampagnen und sofort identifizierbare Logos, die inhärent Wert, Qualität und ein wünschenswertes Image oder Persönlichkeit versprechen.
Wenn Sie an die erfolgreichsten Marken der Welt denken, denken Sie an Namen wie Google, Coca-Cola und Apple - Marken, die ihre Kategorie von Produkten oder Dienstleistungen überschritten haben, um selbst zu Ikonen zu werden.
Aber wenn Sie genau hinschauen, haben diese Marken auch etwas anderes gemeinsam.
Sie erreichen regelmäßig die besten Besten Orte zum Arbeiten Listen. Neben der Markenbekanntheit verfügen sie über eine starke Unternehmenskultur und engagierte Mitarbeiter.
Viele würden argumentieren, dass starke Marken starke Talente anziehen, aber auch starke Marken werden von starken Talenten gebaut. Es ist kein Geheimnis, dass engagierte Mitarbeiter härter arbeiten, produktiver sind und ihre Unternehmen wahrscheinlich nicht verlassen.
Eine Studie nach der anderen zeigt, dass Organisationen mit einem hohen Mitarbeiterengagement eine höhere Produktivität und Rentabilität sowie niedrigere Fluktuation und Fehlzeiten aufweisen.
Engagierte Mitarbeiter, die an die Unternehmen glauben, für die sie arbeiten, die sich in die Unternehmenskultur hineingezogen fühlen, schaffen durch ihre Produktivität Mehrwert für eine Marke. Aber sie können auch Markenbotschafter für Ihre Organisation werden.
Ihre derzeitigen Mitarbeiter sind eine vertrauenswürdige Informationsquelle für potenzielle Mitarbeiter.
Branding ist nicht mehr allein Aufgabe der Marketingabteilung. HR-Profis müssen nun ihre Rolle als interne Branding-Mitarbeiter annehmen. Schauen wir uns fünf Aspekte dieser Rolle genauer an: Onboarding, Belohnungsprogramme, Kommunikation und Messaging, Kultur und Technologie.
Onboarding
Einen starken ersten Eindruck bei potenziellen Mitarbeitern zu hinterlassen hilft beim Aufbau Ihrer Marke.
Das Gleiche gilt für Ihre Mitarbeiter. In den ersten Wochen des Einarbeitens und der Aufnahme eines neuen Jobs ist es entscheidend, die Erwartungen zu erfüllen oder zu übertreffen.
Zum Beispiel verbringen Mitarbeiter während ihres ersten Monats bei einer Organisation viel Zeit mit der Einstellung neuer Mitarbeiter und der Verwaltung von Leistungen. Papierformularabschluss und fragmentierte Registrierungsprozesse können die Erwartungen eines Mitarbeiters an seine neue Organisation in Frage stellen.
Dies gilt insbesondere dann, wenn Prozesse nicht mit dem Ansatz der Organisation in Bezug auf andere Aspekte des Beitrittsprozesses übereinstimmen. Ein unzusammenhängender Onboarding-Prozess kann zu unglücklichen Einstellungen führen.
Ein Unternehmen, das für seinen optimierten Onboarding-Prozess bekannt ist, ist Facebook, wo neue Mitarbeiter Schlüsseldokumente erhalten, die vor ihrem Startdatum abgeschlossen werden müssen. Darüber hinaus alle Geräte - Computer, Telefone usw.- werden für neue Mitarbeiter kalibriert, wenn sie ankommen.
Viele Unternehmen sehen den Wert von Investitionen in Technologie und Prozesse, die die Onboarding-Erfahrung für ihre Mitarbeiter optimieren. Einige Unternehmen verwenden Taktiken wie onboarding-in-a-box , wobei Neueinstellungen Tablets oder USBs mit allen erforderlichen Formularen und Anwendungen zur Verfügung gestellt werden.
In einigen Fällen kann durch die Verwendung von Technologie zur Optimierung des Leistungsprozesses die Einschulungsdauer von zweieinhalb Stunden auf nur neun Minuten verkürzt werden.
Effizienz bei Onboarding-Prozessen kann die Grundlage für künftige Markenbotschafter sein.
Belohnungsprogramme und -kommunikation
Ebenso wie Vermarkter die Kundenerfahrung berücksichtigen müssen, wenn sie Produkte und Programme für ihre Kunden entwickeln, müssen HR-Profis die Erfahrung ihrer Mitarbeiter an der Spitze der Belohnungs- und Kommunikationsstrategien halten.
Die Bereitstellung von Leistungen ist für die meisten Unternehmen einer der größten Geschäftskosten und ein wichtiger Faktor für das Engagement der Mitarbeiter. Die Bereitstellung der richtigen Belohnungen kann von zentraler Bedeutung sein, um Anreize für das Verhalten und Engagement der Mitarbeiter zu schaffen.
Es gibt jedoch eine Herausforderung für die Arbeitgeber, sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter das angebotene Leistungspaket wirklich schätzen und die Investitionen anerkennen, die das Unternehmen in seine Prämienausgaben investiert. Das ist, wenn starke Mitarbeiterkommunikation und Branding Schlüssel werden.
Interne Kommunikationsprogramme und -werkzeuge sollten ansprechend, intuitiv und informativ sein, mit Grafiken und Sprache, die den Mitarbeitern helfen, die ihnen zur Verfügung stehenden Vorteile besser zu verstehen. Sie sollten auch ein Erscheinungsbild haben, das dem Image des Unternehmens entspricht.
Darüber hinaus ist es wichtig, die Mitarbeiter über ihre bevorzugten Kommunikationskanäle zu erreichen - sei es per E-Mail, von Angesicht zu Angesicht in Abteilungsbesprechungen, in Textnachrichten oder in Online-Videoguides. HR-Profis sollten regelmäßige Audits ihrer internen Kommunikationsprogramme durchführen und Mitarbeiter befragen, um ihre Präferenzen besser zu verstehen.
Wie bei der Kommunikation passt eine Größe nicht für alle Mitarbeiter-Leistungspakete. Deshalb ist es wichtig, die Demografie Ihrer Arbeitskräfte zu berücksichtigen und welche Vorteile ihnen am wichtigsten sind.
Sie sollten diese Pakete angemessen brandmarken. Zum Beispiel kann ein jüngerer Arbeitnehmer mehr bezahlte Freistellung oder einen flexiblen Arbeitszeitplan über die von älteren Arbeitnehmern angestrebten Altersversorgungsleistungen schätzen.
Achten Sie auf neue Nutzen-Trends wie Wellness-Programme und flexible Ausgabenkonten. Bewerten Sie, ob diese Vorteile für Ihre Organisation geeignet sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben. So wie sich die Top-Marken der Welt mit Veränderungen in der Branche entwickeln, sollten auch die Leistungspakete profitieren.
Starbucks zum Beispiel hat eine Belegschaft mit einer großen Zahl von Teilzeitbeschäftigten, aber sie haben weiterhin Anspruch auf die vollen Krankenversicherungsleistungen, Aktienprämien und kostenlosen Kaffee.
Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre Unternehmen wettbewerbsorientierte Leistungspakete anbieten, teilen diese Meinung wahrscheinlich mit anderen, was natürlich für Ihre Unternehmensmarke großartig ist.
Kultur und konsistentes Mitteilungen
Mitarbeiter möchten sich mit ihrer Organisation und ihrer Kultur verbunden fühlen - unabhängig davon, ob sie vom Firmensitz oder von einem entfernten Standort aus arbeiten. Unternehmen, die ihre Marke unter den Arbeitnehmern stärken wollen, müssen die Werte des Unternehmens, die Erwartungen der Mitarbeiter, die Kernkultur und das Engagement klar kommunizieren.
Ein Beispiel für eine Firma, die das gut macht, ist Netflix. Eine Powerpoint-Präsentation des Netflix-CEO Reed Hastings, die mehr als 5 Millionen Mal im Internet angesehen wurde, skizziert die Talentmanagementstrategien des Unternehmens, die auf Philosophien wie:
" … Talentmanagern basieren. sollte zuerst wie Geschäftsleute und Innovatoren denken, und wie HR-Leute dauern. Vergessen Sie Wurfpartys und verteilen Sie T-Shirts; Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter versteht, was das Unternehmen am meisten braucht und was genau mit hoher Leistung gemeint ist. "
Diese Strategie scheint gut für das Unternehmen zu funktionieren, dessen leistungsstarke Belegschaft die Zahl der Abonnenten von US-Netflix auf fast 29 Millionen in einem Jahr gesteigert hat.
Eine Herausforderung für viele Unternehmen heute, insbesondere für multinationale Organisationen, besteht darin, einen einheitlichen globalen Ansatz für Messaging und Kommunikation zu schaffen. Die Mitarbeiterreise, das Branding und das Messaging müssen konsistent bleiben und eine globale Identität aufbauen. Dies wird durch harmonisierte, markenbezogene Belohnungs- und Kommunikationsprogramme mit demselben Look, Feel und Struktur über alle Standorte hinweg erreicht.
Auf diese Weise kann jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter eine Kommunikation über Richtlinien, Verfahren oder Unternehmensnachrichten erhält, unabhängig davon, ob er auf diese Informationen in Kalifornien oder Kanada oder Großbritannien oder den Philippinen zugreift, er mit der Marke interagieren. die Kernbotschaften des Unternehmens.
Technologie
Die Technologie, die ein Mitarbeiter bei der Arbeit verwendet, beeinflusst seine Wahrnehmung der Arbeitgebermarke. Robuste Technologie, die einfach zu bedienen und ansprechend ist, zeigt, dass eine Organisation innovativ ist. Arbeitsplatztechnologie, die als cool und innovativ unter Ihren Mitarbeitern wahrgenommen wird, wird dazu beitragen, Ihre Marke als Branchenführer zu positionieren, der in seine Ressourcen investiert.
Ein ansprechendes Smartphone- und Tablet-freundliches Portal, auf das die Mitarbeiter jederzeit und überall zugreifen können, kann die Interaktion, die Beteiligung und die Interaktion mit Ihrer Marke fördern.
Die Verwendung von Cloud-basierten Technologielösungen, die einfach integriert werden können, kann auch die Benutzererfahrung der Mitarbeiter verbessern. Sie geben dem Mitarbeiter die Möglichkeit, sich nahtlos zwischen Self-Service-Anwendungen zu bewegen - ohne den Einsatz mehrerer Softwarelösungen zu bemerken.
Darüber hinaus können HR-Profis, ebenso wie CMOs Marketingautomatisierung verwenden, um Kundenbeziehungen zu verwalten, Automatisierungstechnologien nutzen, um positive Beziehungen zu ihren Kunden, den Mitarbeitern, aufzubauen.
Die Technologien können Mitarbeiterstatus-Updates wie Adressänderungen, neue Jobtitel oder Familienänderungen identifizieren. Sie können dann automatisch personalisierte Nachrichten generieren, um Gratulationen zu machen, die Mitarbeiter auf die erforderlichen Aktionen hinzuweisen und bei der Auswahl der Leistungen zu helfen.
Dies kann alles erreicht werden, indem ein konsistentes Branding und Botschaften verwendet werden, um das Engagement der Mitarbeiter in der Organisation zu stärken.
Die Rolle von HR im Branding wird weiterhin eine wichtige Rolle spielen. Die Forschung hat gezeigt, dass eine engagierte, produktive und inspirierte Belegschaft von Markenbotschaftern sowohl Ihre Marke als auch jede Marketing- oder PR-Kampagne positiv beeinflussen kann.
Organisationen, die sich dem Branding von innen heraus nähern, bilden eine starke Grundlage für den Erfolg.
Wie Sie Ihre Forex Trading Strategie aufbauen können
Ein Unternehmer würde ohne einen Business Plan und ein Trader haben eine zweifelhafte Chance auf langfristigen Erfolg ohne eine Strategie.
, Wie Ihre persönliche Marke Ihre Small Business Can Help
Ihre persönliche Marke in Ihrem Unternehmen verschmelzen kann ein guter Schritt für Kleinunternehmer. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Marke stärken können.
Wie Sie Ihre Konfliktlösungskompetenzen aufbauen können
Eine sinnvolle Konfrontation ist nicht einfach, aber ein Konflikt ist notwendig, um aufzustehen für Ihre Rechte bei der Arbeit. Mit diesen Tipps werden Sie sich wohler fühlen.