Was ist ein Marketingkalender?

Ein Tool, das anzeigt, welche Marketing-Events, Medienkampagnen und Merchandising-Aktivitäten wann und wo stattfinden, sowie die Ergebnisse als Marketing-Kalender bezeichnet werden.

Das klingt einfach genug und ist es. Aber die Kraft dieses Kalenders liegt in seiner Fähigkeit, Leistung zu kommunizieren, zu koordinieren und zu messen. Mit anderen Worten, es ist nicht einfach ein Kalender für die Planung. Es ist ein Werkzeug für Ihr gesamtes Team (vorne und hinten), um die besten Ergebnisse auszurichten und zu planen.

Allzu oft wird eine brillante Marketing-Veranstaltung durch mangelndes Inventar oder schlechte Planung und Ausführung durch das Team verhindert.

Hier sind vier Möglichkeiten, wie ein Marketingkalender Ihr Unternehmen wachsen lässt:

Kommunizieren

Jeder wird Ihnen sagen, dass Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg ist. Effektive Kommunikation ist jedoch in einem Einzelhandelsgeschäft sehr schwierig. Viele Geschäfte entscheiden sich für das "Message Board" im Pausenraum. Diese Form der Kommunikation sollte jedoch nur als Auffrischung oder Erinnerung verwendet werden. Wenn Sie Ihre Kommunikation einem Stück Papier überlassen, öffnen Sie sich der Interpretation des Mitarbeiters. Ist es wichtig oder nicht? Wie viel Priorität hat es? Schwer von Papier zu erzählen, kann aber durch verbale Kommunikation ausgedrückt und verstanden werden.

Das Posten des Marketingkalenders für den Monat im Pausenraum ist jedoch eine gute Idee. Wieder haben Sie es jedem Angestellten gegeben und in Ihrem Treffen besprochen und in Ihrer Trainingseinheit darauf trainiert.

Diese Kopie ist eine ständige Erinnerung daran, wie wichtig es für alle ist, ein und dieselbe Seite zu sein. Das führt uns zum nächsten Tipp.

Koordinate

In meiner Arbeit mit Einzelhändlern finde ich häufig die Existenz von "Silos" im Geschäft. Dies bezieht sich auf die Tatsache, dass das Verkaufsteam nicht mit dem Betriebsteam koordiniert ist.

Zum Beispiel haben wir während einer der Verkaufsveranstaltungen in meinen Geschäften die Position des Verlustführers in der Verkaufsfläche verpasst. Das Operationsteam hatte die Boxen vergraben und wusste nicht, dass sie Teil einer Werbeveranstaltung waren. In diesem Fall war ich der Schuldige. Ich konnte nicht sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die Anzeige und die Werbung kannten. Mit anderen Worten, wenn ich den Marketingkalender in die wöchentliche Ladenbesprechung aufgenommen hätte, wäre dies vermieden worden. Das Betriebsteam wäre mit dem Verkaufsteam koordiniert worden und hätte die richtigen Waren bereitstehen lassen.

Stellen Sie sicher, dass Sie mit dem gesamten Team kommunizieren, nicht nur mit Verkäufen. Die Mitarbeiter weisen oft auf Probleme oder Dinge hin, die für den Erfolg koordiniert werden müssen.

Leistungsmessung

Das größte Gesundheitsniveau eines Einzelhandelsgeschäfts ist das Umsatzwachstum von Jahr zu Jahr. Verkauft Ihr Geschäft im Mai dieses Jahres mehr als zum Beispiel im Mai letzten Jahres?Oft vergessen wir, dass der Grund, warum unsere Verkäufe vom letzten Jahr so ​​gut waren, auf eine Verkaufsveranstaltung zurückzuführen war, die wir im Laden geplant hatten. In meinen Geschäften haben wir viele DIY-Feiertage veranstaltet. Dies ist die Praxis, einen Verkauf um unseren eigenen Urlaub zu machen. Oder manchmal feierten wir einfach unsinnige Feiertage wie nationalen Hotdogtag.

Nichts mit Schuhen zu tun, sondern Buzz und Verkauf für den Laden.

Mit einem Marketingkalender vom letzten Jahr konnte ich dieses Jahr planen. Es hat sichergestellt, dass ich ein zufälliges DIY-Event vom letzten Jahr nicht vergessen habe. Es hat sichergestellt, dass ich Ereignisse "annualisiert". Nun bedeutet das nicht, dass Sie jedes Jahr die gleichen Ereignisse zu tun haben. Aber es bedeutet, dass Sie vorsichtig sein müssen, wenn Sie planen, letztes Jahr zu schlagen, was die Kunden in gebracht.

Planung

Der beste Vorteil eines Marketing-Kalenders ist die Planung: Wie verbringen Sie Ihre Einkäufe? Wie geben Sie Ihre Werbe- oder Marketing-Ausgaben aus? Wie planen Sie Mitarbeiter? Ereignisse in Ihrem Geschäft und all dies sind die steuerbarsten Ausgaben in Ihrem Geschäft.So ist die Planung am Ende der wichtigste Beitrag zum Gewinn in Ihrem Geschäft.

Planen Sie im Rahmen Ihrer jährlichen Überprüfung des Geschäfts aus Ihr Kalenderjahr im Voraus.Es ist in Ordnung, anzupassen und zu bearbeiten, wie Sie gehen, aber dieser Vorsprung wird Ihnen gut dienen.