3 Einfacher Weg, Ihre Beschlüsse in kraftvolle Ziele zu verwandeln

Eine Lösung ist eine Entscheidung, etwas zu tun, das Ihre Situation in irgendeiner Weise verbessert. Sie können sich dazu entschließen, sich stärker auf Ihr Unternehmen zu konzentrieren, produktiver zu werden oder Ihr Team zu erweitern. Es gibt viele Arten von Auflösungen, die kleine Firmeninhaber machen können. Aber eine Entscheidung für sich ist bedeutungslos. Es ist, wenn Sie einen Plan erstellen, der auf die gewünschten Ergebnisse Ihrer Entscheidung konzentriert, dass die Magie geschieht.

Es gibt viele Möglichkeiten, Ziele zu erstellen. Sie können die SMART-Zielmethode verwenden. Sie können rückwärts arbeiten; oder Sie können Zielsetzungs-Apps verwenden, um den Prozess zu skizzieren. Unabhängig von dem Pfad, den Sie einschlagen, muss der Prozess, um eine Lösung in ein zielorientiertes Ziel zu verwandeln, mehrere Dinge erreichen. Hier sind die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um Ihre Lösungen in umsetzbare Ziele zu verwandeln.

Schritt 1. Identifizieren Sie die gewünschten Ergebnisse

Nehmen wir an, Ihre kleine Geschäftsauflösung ist es, ein besserer Kommunikator zu werden. Um zu bestimmen, welches das gewünschte Ergebnis sein wird, überlegen Sie, welche Auswirkungen Ihre Lösung in Ihrem Unternehmen haben soll. Was wird ein besserer Kommunikator für Sie tun? Werden Missverständnisse mit Ihren Mitarbeitern reduziert, die Moral des Teams verbessert oder die Produktivität gesteigert, indem Sie beim ersten Mal effektiver kommunizieren? Seien Sie so genau wie möglich über das, was Sie als Ergebnis Ihrer Entschließung wünschen.

Sie haben vielleicht nur ein Ergebnis oder es kann eine Kombination von Dingen sein, die das gewünschte Ergebnis Ihrer Lösung ausmachen.

Schritt 2. Umrissmaßnahmen

Nun, da Sie wissen, wie das Ergebnis aussehen wird, wie werden Sie es erreichen? Jedes Ihrer gewünschten Ergebnisse sollte auf individuelle Aktionen ausgerichtet sein.

Um beispielsweise Missverständnisse mit Ihren Mitarbeitern zu vermeiden, müssen Sie Informationen umfassend, klar und zeitnah kommunizieren.

Was müssen Sie tun, um dieses Ergebnis zu erreichen? Vielleicht müssen Sie eine Führungs- / Kommunikationsklasse besuchen oder ein Buch über bessere Kommunikation mit den Mitarbeitern lesen, um Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu verbessern. Oder vielleicht müssen Sie eine Checkliste mit Dingen erstellen, die passieren müssen, um effektiv mit Ihrem Team zu kommunizieren (dh eine mündliche Ankündigung zu machen, eine Follow-up-E-Mail-Zusammenfassung zur Ankündigung zu senden, Mitarbeiter zu bitten, ihr Verständnis zurück zu Sie geben Ihrem Team die Möglichkeit, Feedback zu geben, konsistent einzuchecken usw.

Wiederholen Sie diesen Vorgang und skizzieren Sie jede Aktion für jedes gewünschte Ergebnis, das Ihre Lösung unterstützt.

Schritt 3. Erstellen Sie eine Zeitleiste für jede Aktion

Um Fortschritte zu erzielen und sicherzustellen, dass Ihre Lösung funktioniert, kann es sehr hilfreich sein, jede Aktion mit einem Fälligkeitsdatum abzugleichen.Dies hält Sie vorwärts und ermöglicht es Ihnen, Schwung zu schaffen (es hält auch Ihre Auflösung in Ihrem Geist konsequent). Priorisieren Sie Ihre Aktionsgegenstände, und geben Sie sich eine angemessene Zeit, um jede erledigt zu bekommen. Wenn eine Aktion mehrere Schritte umfasst, versuchen Sie, für jeden Schritt eine Zeitachse zu schätzen.

Es ist auch eine gute Idee, rechtzeitig Checkpoints einzurichten, an denen Sie Ihren Fortschritt überprüfen und Änderungen vornehmen können, die Sie benötigen, um weiter voranzuschreiten.

Mit diesen drei Schritten können Sie jede Auflösung in ein erreichbares Ziel verwandeln. Weitere Informationen zur Zielsetzung finden Sie in dieser Zielsetzungsleitfaden für kleine Unternehmen. Überprüfen Sie dann, ob Ihre Ziele SMART-Ziele sind.