Was Arbeitgeber über Arbeitssuchende hassen (zehn Verhaltensweisen)

Die Rekrutierung eines Mitarbeiters ist für einen Arbeitgeber mühsam, da die Rekrutierung Stunden an Zeit und Energie kostet. Von der Planung der Mitarbeiterrekrutierung bis hin zu Interviews und der Auswahl eines übergeordneten Mitarbeiters investieren aktuelle Mitarbeiter Zeit und Energie in die Auswahl des richtigen Mitarbeiters.

Ein gut vorbereiteter, qualifizierter Arbeitssuchender kann seine Wahrscheinlichkeit erhöhen, den Job zu landen, indem er diese Arbeitssuchenden-Verhaltensweisen vermeidet, die Arbeitgeber hassen.

Arbeitgeber erhöhen ihre Chancen, einen übergeordneten Mitarbeiter einzustellen, wenn sie Arbeitssuchende vermeiden, die diese zehn fatalen Fehler aufweisen, was Arbeitgeber über Arbeitssuchende hassen - oder sollten.

Arbeitssuchende wenden sich wahllos auf Jobs an, die nicht ihren Fähigkeiten und Erfahrungen entsprechen. Die Arbeitgeber werden von unqualifizierten und marginal qualifizierten Personen, die sich für jeden ausgeschriebenen Job bewerben, gespammt. Dennoch, jeden Lebenslauf, in der Hoffnung auf ein Juwel, überprüfen, ist der interessante Bewerber, der nicht ganz das Einstellungsprofil passt, entscheidend, um überlegene Mitarbeiter zu finden. Der Arbeitgeber steckt also fest und bewertet sie alle; und das bedeutet - sie sind alle weg - in 30 Sekunden.

Arbeitssuchende befolgen keine Anweisungen zur Bewerbung. Wenn der Stellensuchende Anweisungen nicht befolgt, kann seine Bewerbung niemals die Personen erreichen, die die Möglichkeit haben, einzustellen. Die Nichtbeantwortung von Fragen zu Gehaltsanforderungen kann zum Beispiel ihre Anwendung auf den "Nein" -Pfosten verweisen.

Schlimmer? Eine Bewerbung, die Anweisungen nicht befolgt, wird nicht als gültige Bewerbung betrachtet und muss keine Berücksichtigung der Position erhalten. Arbeitgeber müssen bewerten, ob das Verhalten des Arbeitssuchenden an seinem Arbeitsplatz akzeptabel ist.

Arbeitssuchende präsentieren ihre Referenzen unprofessionell. Ihre Lebensläufe und Begleitschreiben enthalten Tippfehler, grammatikalische Fehler, unvollständige Gedanken, Teile, die von früheren Bewerbungen an verschiedene Arbeitgeber kopiert und eingefügt wurden, und Details, die für den aktuellen Job nicht angefordert wurden.

Kürzlich fügte ein staatlicher Arbeitgeber hinzu, dass Anträge, die in Briefpapier des aktuellen Arbeitgebers verschickt wurden, nicht berücksichtigt würden. Das Gleiche gilt für E-Mail-Anträge ab der aktuellen Anschrift des Arbeitgebers.

Arbeitssuchende liegen in ihrem Lebenslauf oder verstärken ihre Anmeldeinformationen, indem sie Details verschwimmen lassen oder relevante Fakten auslassen. In einer kürzlich durchgeführten SHRM-Studie verlängerten 64% der HR-Fachkräfte ein Stellenangebot nicht an einen potenziellen Mitarbeiter, da ihre Hintergrundreferenzprüfung ungenaue Daten früherer Beschäftigung ergab. Lügen, die zielgerichtet sind oder Lügen, die Fakten und Unschärfen auslassen, werden einen Arbeitssuchenden verfolgen.

Üblicherweise betrachten Arbeitgeber die Kündigung von Bewerbungsunterlagen als Grund - sogar Jahre nach der Einstellung des Arbeitnehmers.Die Arbeitgeber sollten tief nacharbeiten, um die Richtigkeit der Anmeldedaten des Antragstellers zu überprüfen, z.

Arbeitssuchende sind nicht darauf vorbereitet, die Bewerbung während des geplanten Interviews auszufüllen. Dies lässt den Arbeitssuchenden unvorbereitet erscheinen. Es hält den Hintergrundprozess des Arbeitgebers aufrecht, wenn der Arbeitssuchende ein entwicklungsfähiger Kandidat ist. Unternehmen verwenden die Anwendung oft als Alphabetisierungsbildschirm, so dass die Anwendung zu Hause keine Option ist.
Auf jeden Fall können Arbeitgeber keine Maßnahmen ergreifen, bis sie einen ausgefüllten, unterzeichneten Antrag haben, der die Genehmigung für Referenzprüfungen erteilt.

Außerdem bestätigt die Unterschrift des Arbeitssuchenden die Richtigkeit der von ihnen bereitgestellten Informationen. Vor allem, wenn Sie den Antragsteller gebeten haben, frühzeitig einzureisen, um den Antrag auszufüllen - und die meisten Arbeitgeber -, ist dieser Mangel an Vorbereitung inakzeptabel.

Arbeitssuchende können das Unternehmen nicht erforschen. In einem kürzlichen Interview für eine Softwareentwicklungsfirma hatte der Stellensuchende die Unternehmenswebsite nicht besucht oder sich mit den Produkten vertraut gemacht. Wie kann ein Arbeitssuchender einem Arbeitgeber sagen, wie gut er oder sie zum Arbeitsplatz und zur Firma passt, wenn der Bewerber die Website nicht einmal besucht hat? Wie kann sich der Stellensuchende überhaupt bewerben? Das ist kaum das Gesicht, das einem potenziellen Arbeitgeber präsentiert werden muss. Und es spricht Bände für eine potenzielle Arbeitsleistung.

Arbeitssuchende versuchen, Führungskräfte einzustellen, um den Einstellungsprozess zu umgehen. Lesen Sie Nummer zwei oben.

Ignorieren Sie dann diesen Rat von angeblich informierten Berufstätigen. Anwendungen, die an Personalverantwortliche geschickt werden, landen auf dem Schreibtisch der Personalabteilung. Der Brief sagt: "Ich kenne diesen Bewerber nicht. "

Oder der Zettel sagt:" Ich kann nicht für diese Person bürgen, aber jemand, den ich kenne, hat ihn empfohlen. "Seien Sie versichert, wenn ein aktueller Mitarbeiter von einem Kandidaten begeistert ist, wissen die" richtigen "Leute Bescheid. Und der Arbeitssuchende riskiert nicht, Personalangestellte zu verärgern, die qualifizierte Bewerber durch den Überprüfungsprozess bewegen.

Arbeitssuchende, die Personalverantwortliche und HR-Mitarbeiter "überlisten", verschwenden schnell ihre Begrüßung. HR hat einen Namen für Kandidaten, deren Anrufe, E-Mails und Besuche die Arbeit unterbrechen und Zeit und Aufmerksamkeit von überarbeiteten Mitarbeitern stehlen. Sie nennen sie "Stalker". "Diese Stellensuchenden haben bei den Einstellungsentscheidern keine Punkte - und das sollte die Konsequenz eines solchen Verhaltens sein.

Arbeitssuchende frönen einem unprofessionellen Interviewverhalten. Warum sollte ein seriöser Bewerber seine Chancen so stark ausspielen, dass sein Fuß bereits in der Tür ist? Arbeitssuchende kommen spät an, kleiden sich nicht richtig, riechen nach Köln und tragen schmutzige Fingernägel. Sie sind nicht darauf vorbereitet, vorhersehbare Fragen zu beantworten. Sie kauen Kaugummi, nehmen Anrufe auf Handys entgegen und vergessen Gegenstände, die sie in ihren Autos brauchen.
Ein Interviewpartner fragte den Arbeitgeber nach dem Namen des Unternehmens, bei dem er interviewte; Er sagte, er habe vergessen, das Schild zu lesen. Ein anderer fragte einen Interviewer, ob sie seine Bauchnarbe sehen wolle, um zu bestätigen, dass ein Bootsunfall der Grund für seine Arbeitslosigkeit war.Kluge Arbeitgeber bemerken und treffen entsprechende Einstellungsentscheidungen.

Arbeitssuchende können keine allgemeine Höflichkeit üben. Sie kommen zu spät an, folgen den Anweisungen nicht, bombardieren die Arbeitgeber mit E-Mails und Anrufen und reden mit den Angestellten der unteren Ebene. Arbeitgeber sollten bei einer Einstellungsentscheidung Höflichkeiten wie Dankesbriefe berücksichtigen. Kandidatenverhalten tritt am Arbeitsplatz wieder auf.

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