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Ein Qualifications Review Board ist ein Gremium von Senior Executive Service-Mitgliedern, die entscheiden, ob ein Kandidat für die SES-Mitgliedschaft zugelassen wird.
Das US-amerikanische Office of Personnel Management verwaltet SES-Prozesse, die das Zusammenstellen von QRBs und die Überwachung der Aktivitäten jedes einzelnen umfassen. Während das US-Office of Personnel Management sicherstellt, dass die Boards den Prozessanforderungen entsprechen, treffen die Boards unabhängige Entscheidungen über SES-Kandidaten.
OPM stellt für jedes Board einen Mitarbeiter zur Verfügung, der "als QRB-Administrator für jedes Board fungiert, ein Briefing über die von Agenturen genutzten Auswahlmethoden durchführt, Anweisungen zum Zertifizierungsprozess gibt, Fragen beantwortet von QRB-Mitglieder und bietet gegebenenfalls weitere Hilfestellungen und Mitarbeiterunterstützung. "
Jeder Vorstand besteht aus drei Führungskräften verschiedener Agenturen. Mindestens zwei der drei müssen Laufbahnbeamte sein. Einer der drei muss zuvor auf einem QRB gedient haben. Diese Zusammensetzung trägt dazu bei, dass OPM die technische Kompetenz zurücknimmt und übertragbare Führungsqualitäten im SES fördert. "Diese unabhängige und objektive Überprüfung soll sicherstellen, dass die (US) Regierung Führungskräfte mit den Qualifikationen anwirbt, die in der heutigen Umgebung benötigt werden, insbesondere die Fähigkeit, in Zeiten des Wandels zu führen und dass technisches Fachwissen die Führungsqualitäten bei der Auswahl neuer Führungskräfte ", sagt OPM.
QRBs bewerten die Anmeldeinformationen derjenigen, die sich für die Aufnahme in den Senior Executive Service bewerben. Durch die Zulassung können karrierebedingte Bundesangestellte einige der höchsten Führungspositionen in der Bundesregierung übernehmen. Senior Executive Service-Mitglieder konkurrieren um Stellen, die direkt von den Presidential Beauftragten beaufsichtigt werden.
Die Zustimmung eines Kandidaten durch ein QRB ist keine Garantie für einen Job. Es bedeutet nur, dass sich der Kandidat legitimerweise bewerben kann.
Vorstandsmitglieder leisten ihre Zeit und Mühe freiwillig. Ihre Motivation für Freiwilligenarbeit ist es, sicherzustellen, dass die Bundesregierung einen qualitativ stabilen Bewerberstand hat, der bereit ist, Führungspositionen zu besetzen. Freiwillige haben die Möglichkeit, über ihre Karriere hinaus Spuren im SES zu hinterlassen. Boards helfen der Bundesregierung dabei, eine exzellente Basis für Spitzenpositionen im Career Service aufrechtzuerhalten. Diejenigen, die sich für Freiwilligenarbeit interessieren, sollten mit den Personalbüros ihrer Agenturen zusammenarbeiten oder OPM direkt kontaktieren.
QRB-Mitglieder bewerten jeden Kandidaten auf der Grundlage der exekutiven Kernqualifikationen, aber die Mitglieder beschränken sich nicht nur auf diese Faktoren. "Das QRB ist für die faire und objektive Bewertung aller Falldokumente im QRB-Fall des Kandidaten verantwortlich, um festzustellen, ob der Kandidat die erforderlichen ausführenden Kernqualifikationen besitzt. Die Mitglieder des Vorstands beschränken ihre Beurteilung der Führungsqualifikationen nicht auf die ECQ-Dokumentationserklärung des Kandidaten; Sie berücksichtigen alle im Anwendungspaket enthaltenen Informationen.Die Qualifikation des Kandidaten insgesamt muss zeigen, dass der Einzelne die Führungsqualitäten hat, die in der heutigen SES benötigt werden ", sagt OPM.
SES-Kandidaten werden bei QRB-Überlegungen nicht miteinander verglichen. Vielmehr werden die Kandidaten individuell für sich bewertet. Jeder, der als zustimmungswürdig erachtet wird, erhält eine Genehmigung, ohne mit anderen Kandidaten zu konkurrieren.
Die Kommunikation zwischen Vorstandsmitgliedern über Vorstandsangelegenheiten ist privilegiert. OPM kann die Namen von Personen veröffentlichen, die sich freiwillig an QRBs gemeldet haben. OPM gibt die Zusammensetzung bestimmter Karten nicht frei.
Die Nachfolgeplanung ist in allen Regierungsebenen wichtig. Während Einstellungsverfahren offene Konkurrenzen sein sollten, müssen Manager mögliche Nachfolger pflegen. Wenn Aufstiegsmöglichkeiten entstehen, müssen die derzeitigen Mitarbeiter bereit sein, Rollen mit größeren Verantwortlichkeiten zu übernehmen. Wenn eine Organisation eine Person hat, die in einen neuen Job einsteigen kann, kann diese Person wahrscheinlich schneller auf Touren kommen als jemand, der die Organisation von außen betritt.
QRBs spielen eine wichtige Rolle bei der Nachfolgeregelung in den höchsten Ebenen der Bundesregierung. Durch diese Rolle legten die QRBs die grundlegenden Erwartungen an die Führungsqualitäten der SES-Mitglieder fest.
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