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Bei der Entwicklung des Betriebsbudgets für ein Unternehmen entwickeln Sie das fertige Endproduktbudget, nachdem die direkten Materialien, Direktlasten und Overhead-Budgets entwickelt wurden.
Das fertige Fertigwarenlagerbudget ist notwendig, um das Budget der verkauften Waren und die Bilanz zu vervollständigen. Dieses Budget ordnet jeder produzierten Einheit einen Wert zu, der auf Rohstoffen, direkten Arbeitskräften und Gemeinkosten basiert.
Das Budget für Verkaufs- und Verwaltungskosten bezieht sich auf Nicht-Herstellungskosten wie Fracht oder Lieferungen.
Was ist ein Betriebsbudget?
Die erste Budgetierung für einen Kleinunternehmer ist die Erstellung eines Betriebshaushalts, der einer der beiden Teile des Hauptbudgets ist. Der Zweck des Betriebsbudgets besteht darin, die einkommensschaffenden Aktivitäten des Unternehmens wie Umsatz-, Produktions- und Fertigwarenbestand zu beschreiben.
Der endgültige Abschluss des Betriebsbudgets ist die Pro-forma-Gewinn- und Verlustrechnung und die Betriebsgewinnmarge. Die Betriebsgewinnmarge ist nicht gleich dem Nettogewinn, den Sie nicht berechnen können, bis Sie das Finanzbudget vorbereitet haben. Der Betriebshaushalt wird vor dem Finanzplan erstellt, da viele der Finanzierungstätigkeiten nicht bekannt sind, bis der Betriebshaushalt vorbereitet ist.
Was sind die Hauptteile des Master-Budgets?
Abhängig von der Größe des Unternehmens ist das Masterbudget ein umfassendes Budgetplanungsdokument.
Es besteht normalerweise aus zwei Teilen, dem Betriebsbudget und dem Finanzbudget. Das Betriebsbudget zeigt die einkommensschaffenden Aktivitäten des Unternehmens einschließlich der Einnahmen und Ausgaben. Das Ergebnis ist eine budgetierte Gewinn- und Verlustrechnung.
Das Finanzbudget zeigt die Zu- und Abflüsse von Bargeld und anderen Elementen der Finanzlage des Unternehmens.
Die Zu- und Abflüsse von Bargeld stammen aus dem Kassenbudget. Das Ergebnis des Finanzplans ist somit die budgetierte Bilanz. Betriebsbudgets werden zuerst vorbereitet, da Informationen aus den Betriebsbudgets für die Finanzbudgets benötigt werden.
Beispiel für das Bestandsbudget für Fertigerzeugnisse
Bei der Entwicklung des gesamten Betriebsbudgets als Beispiel für ein kleines Unternehmen verwenden wir ein kleines hypothetisches Unternehmen, zum Beispiel Art Craft Pottery. Die folgenden Informationen können verwendet werden, um das Endprodukt-Inventarbudget zu entwickeln:
Benötigte Informationen
Sie haben bereits die direkten Materialien, Direktlasten und Gemeinkostenbudgets entwickelt. Sie verwenden Informationen aus diesen Budgets, um dieses Budget zu entwickeln.
Übung für Kunsthandwerkkeramik
Schritt 1 besteht darin, die Stückproduktkosten unter Verwendung der oben genannten Budgets zu berechnen.
Direkte Materialien: Tonkosten = 3 $; Kosten der Farbe = $ 0.20
Kosten für direkte Materialien = 3 $. 20
Direkte Arbeit: 0. 12 Std. Bei 10 USD = 1 USD. 20
Overhead: Variabel: 0. 12 @ $ 5 = 0. 60
Fixed: 0. 12 @ $ 9. 59 * = 1. 15
Gesamtkosten pro Einheit = 3 $. 20 (Direkte Materialien) + 1 $. 20 (direkte Arbeit) + 1 $. 75 (Overhead) = $ 6. 15 pro Einheit
* Budgetierte feste Overhead- / budgetierte Direktarbeitsstunden = $ 6, 580/686. 4 = 9 $. 59
Beenden des Fertigwarenbestands Budget für Kunsthandwerkkeramik
Töpferei 200 Einheiten
Einheitskosten X $ 6. 95
Gesamtendbestand = $ 1, 390
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