Für eine LinkedIn-Empfehlung

Eine der am häufigsten gestellten Fragen zu LinkedIn bezieht sich auf die Kunst und Wissenschaft von Recommendations. Als Schlüsselelement Ihrer vollständigen Präsenz auf der Website benötigen Sie Ihre Aufmerksamkeit.

Wer ist der beste Ansprechpartner für eine LinkedIn-Empfehlung?

Eine LinkedIn-Empfehlung ist ein Zeugnis Ihres beruflichen Werts, den Sie von einer Ihrer ersten Studienanschlüsse erhalten haben. Eine Verbindung ersten Grades ist ein anderer LinkedIn-Benutzer, mit dem eine Einladung zur Verbindung gesendet und angenommen wurde.

Diese Zeugnisse sind an eine Position in Ihrem LinkedIn-Profil im Abschnitt "Erfahrung" angehängt. Daher ist eine Empfehlung ein Zeugnis über Ihre Effektivität in einer bestimmten Rolle.

Eine Empfehlung kann von einer Ihrer Verbindungen ersten Grades angefordert werden, oder sie kann durch eine Verbindung ersten Grades unaufgefordert gesendet werden - mehr dazu unten.

Das Warum der Empfehlungen

In Ihrer LinkedIn-Zusammenfassung sollten Sie Ihr Wertversprechen gegenüber jemandem deutlich machen, der Ihr Profil als Teil Ihrer persönlichen Marke liest. Dieser Teil ist ziemlich einfach.

Aber egal wie gut geschrieben, die Aussagen, die Sie über sich selbst machen, können einer gewissen Skepsis unterliegen. Deshalb sind Empfehlungen so mächtig. Ein starker unterstützt Ihre persönliche Marke, indem er Ihre Fähigkeiten und Leistungen preist. Ein Chor von ihnen unterstützt nicht nur: Es glänzt.

Wen man um Empfehlungen bittet

Um Ihre Marke zu verbessern, folgt logischerweise, dass Sie Empfehlungen wünschen, die kraftvoll, gewichtig und verbindlich sind.

So können Sie sie erhalten:

• Mit einem aktuellen oder ehemaligen Manager verbunden sein
• Stellen Sie ihm eine Anfrage, einschließlich einiger Leistungen, auf die Sie am meisten stolz sind, sowie eine anmutige Art und Weise nein sagen.
• Klicken Sie auf Senden.

Wie bereits erwähnt, kann eine Empfehlung nur für eine Position in Ihrem Profil angegeben werden.

Der Großteil der harten Arbeit liegt im zweiten Aufzählungspunkt.

Die einfache Wahrheit ist, dass das Verfassen einer Empfehlung schwierig und zeitaufwändig sein kann. Wenn Sie jemals Leistungsüberprüfungen durchführen mussten, wissen Sie das bereits - aber jetzt gibt es keinen HR-Beauftragten, der Sie höflich daran erinnert, dies zu tun.

Machen Sie keinen Fehler: Was Sie fordern, ist eine Auferlegung. Daher ist es für Sie in Ihrem eigenen Interesse, den Empfänger Ihrer Anfrage leicht zu machen. Sie könnten versucht sein, einfach zu sagen: "Ich bin mir sicher, was auch immer Sie sagen wollen, wird in Ordnung sein. "Widerstehe diesem Drang, weil die Wahrheit ist, während du das Gefühl hast, dass du es leichter machst, alles, was du tust, macht es schwerer.

Sie möchten einige allgemeine Parameter oder Richtlinien angeben, innerhalb derer Sie arbeiten können. Sie kennen vielleicht den Ausdruck "Analyse Lähmung".Wenn Sie diese Grenzen nicht überschreiten, ist dies genau die Sensation, die Sie vielleicht inspirieren.

Also, zu eurem eigenen Besten, und aus reiner Höflichkeit, etwas bereitstellen.

Beispiel für eine Empfehlung von LinkedIn

Liebe Margaret:

Ich hoffe, es geht Ihnen gut! Es war großartig, wieder in dich hineinzulaufen - es erinnerte mich an die spaßigen und verrückten Zeiten, als wir zusammen arbeiteten, wie jene Nachtjäger, die wir gezogen haben, um sicherzustellen, dass diese Projektionen so genau wie möglich waren.

Ich bin dabei, mein LinkedIn-Profil zu aktualisieren, und es würde sich ohne eine Empfehlung von Ihnen als unvollständig anfühlen. Als wir zusammen arbeiteten, hatte ich das Gefühl, dass ich meinen Wert und meine Fähigkeiten wirklich unter Beweis stellte, insbesondere mit der Vendor Review 2009, in der ich eine halbe Million unserer jährlichen Ausgaben durch Alternativen und Beeinflussung von Fähigkeiten sparen konnte.

Wegen einer neuen Richtung, die ich professionell einschlagen möchte, möchte ich meine Einflussmöglichkeiten hervorheben. Wenn Sie zu dieser Leistung sprechen könnten, wäre es für mich besonders hilfreich.

Wenn Sie sich nicht wohl dabei fühlen, eine solche Aussage zu machen - offensichtlich ist es eine Weile her, seit wir zusammengearbeitet haben -, würde ich das sicherlich verstehen.

So oder so, habt einen schönen Tag!

Offensichtlich wird die Erfüllung Ihre eigene sein, wie auch der Vorwand für die Bitte, aber der Rest ist ziemlich einfach.

Und natürlich sollten Sie die exit-Klausel auslassen, wenn Sie bereits eine Empfehlung mit dem Empfänger besprochen haben.

Das Wann der Empfehlungen

Offensichtlich möchten Sie diese von Ihren ehemaligen Managern oder anderen Personen anfordern, mit denen Sie eng zusammengearbeitet haben. Bitte beachten Sie jedoch, dass Personen, die Ihr Profil einsehen (Verbindungen 1 ^st und 2 ^nd ), die erhaltenen Empfehlungen sowie die von Ihnen erhaltenen Empfehlungen sehen können. Aus diesem Grund plädiere ich dafür, unaufgeforderte Empfehlungen für diejenigen zu schreiben, mit denen Sie ausgezeichnete berufliche Ergebnisse erzielt haben.

Schließlich ist es schwer, keine Rückschlüsse auf jemanden zu ziehen, der nur Empfehlungen erhält, aber niemals gibt, oder?

In Closing

Bei vielen Netzwerken geht es darum, den besten Fuß nach vorne zu bringen. Als ein Werkzeug zum Netzwerken ist LinkedIn ein wunderbares Mittel dafür. Und wie oben gezeigt, sind Empfehlungen ein kritischer Teil davon.

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