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Willkommen bei den OSCA 2016! Für die Uneingeweihten unter euch sind die OSCAs die am meisten erwarteten Supply Chain Awards in Hollywood. Dies sind die dritten jährlichen OSCAs und, wie ich in den vergangenen Jahren erwähnt habe, bezog ich mich auf diese Supply Chain Filmpreise, da die Optimized Supply Chain Awards nicht die schlimmste Idee waren, die ich für meine Artikel mit informativen und umsetzbaren Kleinunternehmenstipps hatte.
Also, bevor ich den Brief der Akademie für die Unterlassungserklärung veröffentliche, beginnen wir mit den OSCA'S - den besten Lieferkettenfilmen des letzten Jahres.
Lobende Erwähnung
Es gibt reichlich Supply-Chain-Unterricht in diesen fast nominees (als Filmspaß getarnt):
Captain America: Bürgerkrieg
Wenn Sie jemals Als Teil einer Organisation, in der zwei Abteilungen konkurrieren, um ihre strategischen Ziele zu erreichen, haben Sie Marvels dritte Ausgabe von Captain America aus erster Hand erlebt. Die Superhelden-Kampfszene des Bürgerkriegs war nichts anderes als eine Nachstellung der meisten Sales & Operations Planning Meetings.
Ihre Verkaufsabteilung ist Team Iron Man - Sie versuchen mit aller Macht, ihre Weltanschauung über Team Supply Chain, also Team Captain America, zu erzwingen. Ihr Supply-Chain-Team weiß, wie Sie die Kosten niedrig halten, Produkte pünktlich liefern und Geschäftsprozesse optimieren können - so wie Cap wusste, dass es in Sibirien ein Todeskommando von Hydra gibt, das gerade aufgetaut wird. Iron Man wurde schließlich weise und fand heraus, dass er sich geirrt hatte und dass er auf seine Supply-Chain-Profis hätte hören sollen (ich meine, Captain America).
Hoffentlich wird auch Ihr Verkaufsteam weise.
Moana
Ihre Lieferkette wird zurückbestellt und Sie reisen zu weit entfernten Orten, um sicherzustellen, dass optimierte Beschaffung und Lieferantenbindung Ihr Unternehmen wieder auf Kurs bringen. Auf dem Weg vereinen Sie sich mit einem Halbgott, bekämpfen Piratenkokosnüsse und werden Chef-Lieferkettenoffizier.
Moana ist eine Parabel in der Lieferkette, die sicherstellt, dass Sie das liefern können, was Ihre Kunden wollen (das Leben Ihrer Insel in Fischen und Pflanzen stirbt!), Wenn sie es wollen (jetzt!) - und so wenig Geld ausgeben. als möglich, dies zu tun (eine Verhandlung mit einem hartnäckigen Lieferanten, ich meine ein Lava-Dämon, war alles, was es brauchte).
Lion
Und wenn Sie davon sprechen, was Ihre Kunden wollen, wann sie es wollen - wenn Sie Lion noch nicht gesehen haben, finden Sie es. Jetzt ansehen. Sie werden sehen, dass, nur weil eine Lieferung zu spät ist, das nicht bedeutet, dass sie nicht geliefert werden sollte. Selbst über 20 Jahre könnten nicht zu spät sein, wenn Ihr Kunde super geduldig ist.
Und die 2016 OSCA Nominees sind …
Zootopia
Ein Lieferkettenfilm ist einer, der seinen Kunden (uns) liefert, was wir wollen (Unterhaltung), wann wir es wollen (wenn wir besagten Film sehen) und indem wir so wenig Geld wie möglich ausgaben (und während Zootopia rund 150 Millionen Dollar kosteten, haben wir weltweit über eine Milliarde Dollar eingespielt - ich denke, wir alle würden 15 Prozent der Kosten dafür tragen. unserer Einnahmen).Während also Zootopia der Standard-Definition von Supply-Chain-Filmen entspricht, ist es auch dieser seltene Film, der tatsächlich eine funktionierende Lieferkette zeigt und diese funktionierende Lieferkette so cool macht, wie Lieferketten es wirklich sind.
Mondlicht
Wenn Sie die herzzerreißende und transformierende Reise unseres jungen Helden von der Kindheit in die Adoleszenz bis zum Erwachsenenalter verfolgen, werden Sie zweifellos an Ihre Lieferkette denken. Ihre Produkte verfolgen den gleichen Weg wie Chiron, vom Lieferanten über den Vertriebskanal bis zum Kunden. Ob Sie Ihren Kunden die gleiche Zufriedenheit liefern können, die Moonlight für ihr Publikum liefert, hängt davon ab, ob Ihre Produktplanung und -qualität so optimiert sind wie der Autor / Regisseur Barry Jenkins.
Deadpool
Die Fähigkeit, aus jeder Krise zu heilen und die Supply Chain weiter zu optimieren - das ist es, was Super-Anti-Held Deadpool macht. Und das kann er dir beibringen. Ihr Lieferant steckt eine Kugel durch Ihre Leistengegend? Initiieren Sie ein Sourcing-Projekt und suchen Sie einen neuen Lieferanten. Dein Kunde steckt dir ein Messer in den Kopf? Fahren Sie weiter, Inhaber kleiner Unternehmen, und optimieren Sie Ihre Lieferung und Produktqualität.
Am Ende des Tages müssen Sie einen Weg finden, um die Chancen zu schlagen und Ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte zu liefern, während Sie genug Geld verdienen, um das Franchise zu behalten - ich. e. Ihre Firma - geht.
Rogue One - Eine Star Wars Story
Wir haben vielleicht bereits bewiesen, dass Star Wars die größte Supply Chain Geschichte ist, die je erzählt wurde. Und Star Wars: Das Erwachen der Macht ging mit der OSCA 2015 ins Rollen. Aber wir haben hier eine Dynastie-Regel bei den OSCAs. Also keine Back-to-Backs.
Ankunft
Spoilerwarnung. Lesen Sie diesen Absatz nur, wenn Sie den Film gesehen haben. Oder du willst es verdorben. Oder Sie wollen es erklärt haben, wenn Sie es gesehen haben, und Sie haben Kopf-Kratzen statt Maulwurf gefunden. Dieser Film fragt: "Was ist pünktliche Lieferung? "Dieser Film beweist, dass die Vorlaufzeiten nicht so sind, wie sie scheinen. In diesem Film geht es darum, wie Ihr Kleinunternehmen die Bedarfsplanung nutzen kann, um in die Zukunft zu blicken und die Kundenanforderungen zu antizipieren. Die Lieferkette kann überwältigend sein.
Und die OSCA 2016 geht weiter …
Versteckte Figuren
Hinter den Kulissen arbeiten, um den Erfolg einer Organisation voranzutreiben? Prüfen. Den Respekt Ihrer Kollegen erst dann gewinnen, wenn Sie das erreicht haben, was sie nicht konnten? Prüfen. Verwandeln Sie eine kämpfende Agentur in eine Weltklasse-Organisation und werden Sie mit einer Tasse Kaffee belohnt? Prüfen.
Hidden Figures gewinnt den OSCA 2016 für sein Spot-on-Supply-Chain-Storytelling (oh, und es erinnert uns auch daran, was wir als menschliche Spezies erreichen können, wenn wir aufhören zu urteilen, zu hassen und die gleiche Richtung).
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