Der wichtigste Teil, der von Ihrem Unternehmensplan fehlt

Wussten Sie, dass die meisten kleinen Unternehmen keinen Geschäftsplan haben? Und diejenigen Eigentümer, die einen Plan erstellen, vergessen oft den wichtigsten Teil des Plans. Wir werden in einer Minute darauf eingehen, aber erstens, warum es wichtig ist, einen Businessplan für Ihr neues Unternehmen zu erstellen.

Warum jedes Kleinunternehmen einen Businessplan benötigt

Ein Businessplan ist ein unentbehrliches Werkzeug, wenn Sie ein Unternehmen gründen. Die Erstellung eines Geschäftsplans ist für neue Geschäftsinhaber eine lohnenswerte Tätigkeit.

Ein Businessplan:

• Kann Ihnen helfen, die Struktur Ihres neuen Unternehmens zu erstellen, damit Sie wissen, wer was macht und was Sie wirklich produzieren und verkaufen.
• Kann Ihnen einen Fahrplan für die Zukunft Ihres Unternehmens geben.
• Kann Ihnen auch helfen, ein Startdarlehen zu bekommen.

Was fehlt in vielen Geschäftsplänen

Aber viele Geschäftspläne vergisst einen sehr entscheidenden Faktor -

Wie willst du das Geld bekommen, um dein Geschäft zu führen?

Alles kostet Geld. Und vergiss nicht, dass Zeit Geld ist. Wenn Sie den Geldteil vergessen, riskieren Sie nicht nur, das Interesse eines potenziellen Kreditgebers zu verlieren, aber Sie riskieren, dass Ihr Geschäft scheitert.

Dies bedeutet, dass Sie ein Geschäftsbudget erstellen und auf die gleiche Weise ein persönliches Budget erstellen. Sie benötigen die Finanzkalkulationstabellen, um einem Kreditgeber zu zeigen, wie Sie das Geld aus dem Verkauf ausgeben und, noch wichtiger, wie Sie das Geld erhalten.

"Das Geld zu bekommen" bedeutet, genug Bargeld (nicht Profit) zu haben, um Ihren Kreditgeber zurückzuzahlen.

Schauen wir uns den typischen Businessplan an.

Was beinhaltet ein Businessplan?

Jeder Businessplan sollte mehrere Hauptabschnitte umfassen:

1. Eine Beschreibung des Geschäfts. Was wird produziert und verkauft?

2. Eine Beschreibung der Eigentümer und des Managements. Wer wird das Geschäft leiten? Welche Expertise haben sie?

3. Ein Marketingplan , der zeigt, wie die Produkte und / oder Dienstleistungen des Unternehmens vermarktet werden und wie das Unternehmen Kunden gewinnen wird.

4. Ein Finanzplan, , der alle Kosten und Ausgaben des neuen Geschäfts enthält, einschließlich nicht nur der Kosten der verkauften Waren und der Kosten für Produkte oder Dienstleistungen und der Bezahlung von Mitarbeitern, sondern auch Ausgaben für Marketing- und Werbeaktivitäten.

Dieser letzte Teil - der Finanzplan - wird oft übersehen oder sehr kurz erklärt. Dieser Teil ist jedoch wahrscheinlich der wichtigste, weil er dem neuen Geschäftsinhaber die Informationen liefert, die er benötigt, um Vertriebs- und Marketingaktivitäten einzurichten und auszuwerten. Ein großer Finanzplan, einschließlich der Kosten von ALLES, hilft dem Unternehmer auch, das Geschäft an Kreditgeber und Finanzierungsquellen zu verkaufen.

Was Sie in einen Finanzplan einbeziehen sollten

In Ihrem Geschäftsplan sollten mehrere Abschlüsse enthalten sein:

Erfolgsrechnung. Eine projizierte (zukünftig geschätzte) Kalkulationstabelle, die alle Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens über einen bestimmten Zeitraum zeigt. Dies wird als "Gewinn- und Verlustrechnung" oder "P & L (Gewinn- und Verlustrechnung)" bezeichnet.

Wenn Sie einen Kredit beantragen, benötigen Sie wahrscheinlich auch eine Anweisung "Quellen und Verwendungszwecke". viel Geld, das Sie benötigen und woher es kommen wird, einschließlich Ihrer eigenen persönlichen Mittel.

Welche Kosten in Ihren Geschäftsplan einzubeziehen sind

Um sicherzustellen, dass Ihre Gewinn- und Verlustrechnung so realistisch wie möglich ist, sollten Sie alle möglichen Ausgaben berücksichtigen.

Einige Ausgaben, die Geschäftsinhaber vergessen:

• Ausgaben für Marketing- und Werbeveranstaltungen Wenn Sie eine Veranstaltung haben, gibt es immer Kosten, auch wenn es sich nur um Verpflegung oder Verleih handelt. von einer Einrichtung.
• Ausgaben für kleine Gegenstände wie eine Kaffeemaschine für das Büro oder Dekorationen. Selbst wenn Sie denken, dass Sie diese Dinge nicht brauchen, würden Sie überrascht sein, wie oft Unternehmen ihre Budgets brechen. mit kleinen Dingen.
• Bankgebühren, Gebühren und Zinsen für Kredite . Diese summieren sich schnell.
• Mi scellaneous Kosten. Fügen Sie eine großzügige Summe für unvorhergesehene und unerwartete Ausgaben hinzu. Du wirst froh sein, dass du es getan hast.

Schließlich erinnern Sie sich an das Axiom: Überschätzen Sie die Ausgaben und unterschätzen Sie das Einkommen, und Sie könnten ungefähr zur Hälfte richtig liegen.

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