Versteckter Stellenmarkt

Definition:

Der sogenannte versteckte Arbeitsmarkt bezieht sich auf die große Zahl von Stellenangeboten, die entweder nicht öffentlich ausgeschrieben werden oder nur als oberflächliche Formalität zur Erfüllung der betrieblichen Abteilungsregeln. In vielen der letzteren Fälle hat der Personalverantwortliche bereits eine bestimmte Person für die betreffende Stelle ausgewählt, und Anträge von anderen werden aus einem oder anderen Grund summarisch abgelehnt.

In der Tat wird unter dem letzteren Szenario eine lange Liste von Pseudo-Anforderungen häufig an den Job angehängt, und sie spiegeln typischerweise genau den Hintergrund des bevorzugten, vorbestimmten Job-Kandidaten wider.

Der große Umfang des Marktes für versteckte Stellen ist ein weiteres Beispiel für die Bedeutung der Vernetzung bei der Aufdeckung von Karrieremöglichkeiten. Siehe auch unsere diesbezügliche Diskussion über Arbeitsplatzsponsoren und die Schlagkraft, die sie im Einstellungsprozess ausüben.

Für bestimmte Personen geschaffene Jobs: Ein Aspekt des versteckten Stellenmarkts ist die Schaffung neuer Positionen für bestimmte Personen. In dieser Situation kann ein Manager erfahren, dass eine besonders begabte Person verfügbar ist, und geht voran, um eine für diese Person zugeschnittene Öffnung zu schaffen. In solchen Fällen hat der betreffende Manager möglicherweise keinen unmittelbaren Bedarf an einer neuen Person im Personal, sieht jedoch den längerfristigen Wert darin, diese bestimmte Person an Bord zu bringen.

Um rechtzeitig die Dienste dieser Person in Anspruch nehmen zu können, bevor er oder sie Zeit hat, andere mögliche Angebote zu prüfen, kann der Personalverantwortliche versuchen, die normalen Unternehmensregeln für die öffentliche Bekanntmachung von Stellenangeboten zu umgehen. Solche Umwälzungen sind nicht überraschenderweise häufiger, je höher der Einstellungsmanager platziert und einflussreicher ist.

Wirkung der Arbeitsmarktbedingungen: Je schwächer der Arbeitsmarkt ist (das heißt, je weniger eingestellt wird im Vergleich zur Anzahl der Arbeitssuchenden, desto höher ist die Arbeitslosenquote in einem bestimmten Bereich) ), desto häufiger werden Arbeitsplätze in dieser relativ informellen Weise besetzt. Infolgedessen ist die Bewerbung für viele beworbene Stellenangebote tatsächlich eine reine Zeitverschwendung, da bereits vor dem Erscheinen dieser Stellen Einstellungsentscheidungen getroffen wurden.

Im Gegensatz dazu sind Arbeitgeber in wirtschaftlich starken Zeiten, in denen die Arbeitslosigkeit niedrig ist, gezwungen, öffentlich zu werben, um Stellenangebote zu besetzen.

Umfang des versteckten Stellenmarktes: Outplacement-Manager Duncan Mathison, Autor von Schalte den versteckten Stellenmarkt frei, der 2009 veröffentlicht wurde, schätzt, dass etwa die Hälfte aller Stellen außerhalb eines formalen, offenen Bereichs besetzt ist. und wettbewerbsfähiger Stellenausschreibungsprozess.Er stützt seine Schätzung auf eine Kombination von Arbeitsstatistiken und Einstellungsumfragen.

Eine der Methoden von Mathison besteht darin, Daten aus dem Bundesamt für Arbeitsstatistik (BLS) über die geplante Einstellung von Arbeitgebern im nächsten Monat mit ihrer tatsächlichen Einstellung zu vergleichen. Wenn eine Firma mehr neue Angestellte als ihre geschätzte Einstellung anstellt, zieht er die Schlussfolgerung, dass der Überschuss die Besetzung von nicht ausgeschriebenen Arbeitsplätzen darstellt.

HR Response: Personalfachleute verteidigen einen offenen Bewerbungsprozess für Bewerber, um den Pool potenzieller Talente zu öffnen und die Chancen zu erhöhen, dass die qualifizierteste Person am Ende tatsächlich eingestellt wird. .. Darüber hinaus warnen sie davor, dass ein geschlossener Prozess, in dem Arbeitsplätze nicht auf wettbewerbsfähige Weise besetzt werden, das Risiko erhöhen kann, dass das Unternehmen mit diskriminierenden Einstellungspraktiken konfrontiert wird (oder diese verliert) oder von der Bundesbehörde für Chancengleichheit geprüft wird. Kommission (EEOC) und ihre Amtskollegen in den Ländern und Kommunen.

Wenn HR-Regeln einen Auftrag erzwingen, der tatsächlich bereits für eine bestimmte Person bestimmt ist, wird eine sogenannte Phantom-Stellenausschreibung erstellt. Dies stellt ein eng verwandtes Problem bei der Einstellung von Unternehmen dar.

Tapping the Hidden Job Market: Zu ​​den von Experten empfohlenen Strategien gehören:

• Vernetzen Sie sich regelmäßig mit den Managern in Ihrem Unternehmen, damit sie an eine Öffnung in ihrem Bereich denken.
• Denken Sie über die Arten von Jobs nach, die Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen nutzen könnten, die Unternehmen, in denen jemand wie Sie erfolgreich ist, und die Arten von Managern (und Managementmodellen), unter denen Sie Erfolg haben würden.
• Sprechen Sie offen mit Ihrem Vorgesetzten, um festzustellen, ob Sie ein wahrscheinlicher Kandidat für eine Beförderung in Ihrer aktuellen Organisation sind.
• Nehmen Sie an Veranstaltungen in Ihrer Branche oder Ihrem Fachgebiet teil und knüpfen Sie Kontakte zu Personalverantwortlichen und nicht zu Arbeitssuchenden.

Quelle: "Vorsicht bei der Phantom-Stellenanzeige: Einige Beiträge werden nicht angenommen, wenn Führungskräfte auf ihre Kontakte tippen", The Wall Street Journal , 9. Januar 2013.