Coca-Cola für Werbeinnovation ausgezeichnet

Die Coca-Cola® Flaggschiffmarke ist 125 Jahre alt, aber das Unternehmen ist nicht zu alt zum Lernen und ruht sich nicht auf seinen Lorbeeren aus. Die Marketingstrategien von Coca-Cola haben auf der Langstrecke eine gewisse Volatilität erzeugt, aber ein Teil davon ist auf die Bereitschaft der Coca-Cola Company® zurückzuführen, innovativ zu sein. Anscheinend hat die Überholung des Marketings funktioniert. Coca-Cola wurde von AdAge als "Marketer of the Year" ausgezeichnet.

Laut Natalie Zmuda von AdAge änderte sich der Marketing-Fokus von Coca-Cola im Jahr 2007, als Herr Tripodi von Allstate an Bord kam.

AdAge beschrieb die folgenden Marketingherausforderungen: (1) Coca-Cola war zu abhängig von seinem Flagschiff - Coke®; (2) Die Werbung und Nutzung von Werbeagenturen durch Coca-Cola war widersprüchlich; und Coca-Cola wurde als "träger, verdeckter Vermarkter" gesehen.

Herr. Tripodi sagte Zamuda, er glaube, dass die Kultur bei Coca-Cola viel mit seinem Erfolg zu tun hat. Das Team soll sowohl die Erfolge als auch die Erkenntnisse aus Misserfolgen teilen, was angesichts der Größe und des Umfangs der The Coca-Cola Company ein Muss ist. Herr Tripodi sagte: "Wir haben ein Team von Menschen auf der ganzen Welt, das sich weniger darum kümmert, Kredit zu bekommen und sich mehr darum zu kümmern, eine großartige Idee zu verwirklichen." Die Coca-Cola Company könnte als lernende Organisation eingestuft werden, da sie über viele Jahrzehnte Anpassungsfähigkeit und Kreativität bewiesen hat.

Coca-Cola als Marketingmodell

Coca-Cola hat seinen Status als Marketingmodell zurückerobert. Coca-Cola ist nach wie vor eine der interessantesten Fallbeispiele für die Referenzierung von Best Practices in Marketing und Marktforschung.

Als solches bietet es Beispiele für andere multinationale Megamarken und für mittelständische und aufstrebende Marken, die sie berücksichtigen und befolgen können, wenn sie können.

Coca-Cola hat seinen Anteil an kleineren Marken erhöht. Die strategisch identifizierten Partnerschaften und viele kreative Ideen - manche nennen sie Marketing-Stunts - haben mit moderatem Budget viel erreicht.

Es gibt viele gute Gründe, Coca-Cola als Vermarkter des Jahres zu bezeichnen - im Jahr 2011. Hier sind nur ein paar von AdAge identifizierte:

• Diet Coke ist jetzt die Nummer Zwei Marke Soda, Pepsi in seinem Staub verlassen.
• Die Coca-Cola Company fügte dem Produktmix zwei Milliarden-Dollar-Marken hinzu: Del Valle und Minute Maid Pulpy , die erste Coca-Cola-Milliarde Start in einem aufstrebenden Markt.
• Coca-Cola stand an der Spitze der interaktiven Markendiagramme.
• Coke führt das Wachstum des Unternehmens mit einem weltweiten Umsatzwachstum von 3 Prozent seit Jahresbeginn an.

Erfolgreiche Marketingkampagnen, zusammengefasst von AdAge

• Weniger seriös: Fanta verkauft von Jonathan Mildenhall, Vizepräsident für globale Werbestrategie und Content, im laufenden Jahr 3 Prozent mehr auf diese 190 Länder umfassende Kampagne.
• Weck dein MMOJO auf: Mehr Männer und junge Erwachsene trinken dank dieser Döner-Kampagne Orangensaft vom Frühstückstisch.
• StyleCaster: Diet Coke konzentriert sich darauf, den Nummer Zwei-Soda-Spot mit einer limitierten Dose und 15-Sekunden-Spots im stärkeren neuen Marketingkalender zu halten.
• Coca-Cola-Musik: Maroon 5 hat eine 24-Stunden-Session in einem Londoner Aufnahmestudio absolviert, um einen neuen Originalsong für diese globale, auf Teenager ausgerichtete Kampagne zu kreieren, die in 130 Märkte geht.
• Zamezi verhalf Smartwater in den viralen Modus - mit fast 10 Millionen Aufrufen auf YouTube - mit dem augenzwinkernden Video mit Jennifer Aniston.
• Die Bemühungen des Eisbärenschutzes, die vom World Wildlife Fund angeführt wurden, machten die Leo Burnett-Agentur für die Weihnachtszeit zu 1,4 Milliarden Cola-Dosen. Pio Schunker, Senior Vice President von Integrated Marketing Platforms, konzentriert sich darauf, diese Kampagne zur bisher am stärksten integrierten Coca-Cola-Partnerschaft zu machen.

AdAge identifiziert Coca-Colas Werbeagentur-Partner

Coke und Diet Coke werden von Wieden & Kennedy betreut. Coke Zero und Vitaminwater werden von Crispin Porter & Bogusky gehandhabt. Coca-Cola Freestyle - ein erster Ad Push - und Fanta werden von Ogilvy & Mather übernommen. Es gibt mehr als ein Dutzend alkoholfreie, trinkfertige Getränkekategorien, in denen diese Werbetreibenden eine Marke für Coca-Cola hinterlassen können.

Die Coca-Cola Company verfügt über ein großes Markenportfolio und hat gelernt, ihre Marketingstrategien anzupassen, um das richtige Modell gegen ausgewählte konkurrierende Marken zu schaffen. Kleinere Marken erhalten unterschiedliche Kampagnen, die die großen Marken machen. Laut Mr. Tripodi "besteht unser ganzes Denken darin, Dinge auf eine innovative und andere Art und Weise zu tun, die ein kleineres Budget erfordert und es verstärkt."

Coca-Cola setzt das Out-Front-Denken fort

Marktforschung für > Coca-Cola Freestyle hat sich für Innovationen in der Gastronomie entschieden. Freestyle ist ein Soda-Brunnen-Konzept der nächsten Generation. Getränke, die Freestyle serviert werden, umfassen 125 verschiedene Geschmacksrichtungen von Sportgetränken, Limonaden, aromatisierten Wässern, Sportgetränken und Erfrischungsgetränken. Bei der Ausgabe von Getränken werden Daten an das Coca-Cola-Hauptquartier gesendet, die angeben, welche Geschmacksrichtungen zu bestimmten Tageszeiten am beliebtesten sind. Coca-Colas dreigleisiger Ansatz

Die Coca-Cola Company verfolgt einen dreigleisigen Ansatz für das Wachstum: (1) Produktinnovation, (2) Verpackungsinnovation und (3) Verbrauchereinbindung. Herr Tripodi berichtete AdAge, dass Coca-Cola eine 2020-Vision entwickelt hat, mit der es beabsichtigt, den Systemumsatz zu verdoppeln und das Portionsvolumen auf etwa 3 Milliarden pro Tag zu verdoppeln.

In den nächsten zehn Jahren hofft Coca-Cola, die Anstrengungen von 125 Jahren Produktentwicklung und Kundenwerbung zu wiederholen. Tripodi sagte zu Zmuda: "Es gibt dir Luft, wenn du es gut machst, Dinge auszuprobieren, mutig zu sein, störend zu sein. Das alles führt zu einem Denkprozess, der sagt unsere Vision 2020 ist sehr erreichbar, wenn wir bleibe diszipliniert und konzentriert. "