Starten eines Geschäfts 101: Geschäftspläne und mehr

Viele Menschen träumen davon, ihr eigenes Geschäft zu besitzen. Für viele, die nach außen schauen, klingt es wie die perfekte Situation. Sie können jeden Tag etwas tun, was Sie lieben, Ihre eigenen Stunden festlegen und unabhängig steuern, wie viel Geld Sie verdienen. Sie können von undankbaren Managern, jährlichen Überprüfungen und Büropolitik befreit werden. Du bist der Boss, und du musst niemandem antworten. Klingt gut, oder?

Während einige dieser Vergünstigungen möglich sind, wäre es für Sie sehr schwierig, einen erfolgreichen Inhaber eines kleinen Unternehmens zu finden, der sagt, dass seine oder ihre Situation perfekt ist.

Die Realität ist, dass der Besitz von Kleinunternehmen herausfordernd sein kann, eine enorme Menge an harter Arbeit erfordert und nicht über Nacht eingetaucht werden kann. Es bedarf viel Forschung und Planung - zusammen mit bestimmten Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmalen -, um als Unternehmer erfolgreich zu sein.

Schlüsselfragen

Hier sind einige wichtige Fragen, die Sie sich stellen müssen, bevor Sie sich für ein kleines Unternehmen entscheiden:

• Haben Sie eine Geschäftsidee, und haben Sie sie gründlich bewertet?
• Sind Sie ein guter Kommunikator, der mit vielen verschiedenen Menschen arbeiten kann?
• Sind Sie bereit, sich und Ihr Unternehmen zu verkaufen?
• Wissen Sie, was es kosten wird, Ihr Geschäft in Gang zu bringen, und haben Sie einen Plan skizziert, um die Hauptstadt zu erreichen?
• Haben Sie darüber gesprochen, ein Unternehmen mit Ihrer Familie zu gründen, einschließlich wie das Leben in der Startphase aussehen wird?
• Gibt es bestimmte Aspekte des Geschäftsbesitzes, von denen Sie wissen, dass Sie sie nicht tun möchten, wie Buchhaltung, Marketing, Verwaltungsaufgaben und Einstellung und Entlassung? Wenn ja, hast du Leute aufgestellt, um diese Aufgaben zu erledigen?

• Sind Sie bereit, Ihrem Unternehmen alles zu geben, was es für einen Erfolg gibt?

Erste Schritte: Geschäftspläne und Finanzen

Wenn Sie nach dieser Realitätsprüfung entscheiden, dass Sie noch immer für Unternehmertum ausgeschöpft sind, beginnt jetzt die eigentliche Arbeit. Es ist an der Zeit, Ihre Finanzen in Ordnung zu bringen, einen Geschäftsplan zu erstellen, Ihrem Unternehmen einen Namen zu geben, mit dem Aufbau Ihres Teams zu beginnen, Ihren Unternehmensstandort einzurichten und sich dort für Ihr Unternehmen zu bewerben.

Die gute Nachricht ist, dass nicht alle diese Schritte sofort geschehen müssen. Zwei davon müssen jedoch so schnell wie möglich gestartet werden: Ihre Finanzen in Ordnung bringen und einen Businessplan erstellen.

Wenn es um Ihre Finanzen geht, müssen Sie eine finanzielle Machbarkeitsstudie durchführen, um abzuschätzen, wie viel Kapital Sie für den Start benötigen, was es kosten wird, das Geschäft jeden Monat aufrechtzuerhalten und was Sie machen müssen. im Verkauf, um Ihre gewünschte Rendite zu erreichen. In dieser Phase werden einige Ihrer Zahlen Schätzungen sein, aber es ist wichtig, sie auf Papier zu bringen.Sobald Sie ungefähr wissen, wie viel Sie benötigen, ist es Zeit, verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten für Kleinunternehmen zu erkunden. Denken Sie daran, dass Sie auch Gelder aus mehr als einer Quelle nutzen können, um Ihre Basis abzudecken, wenn Sie Ihr Geschäft in Gang bringen.

Nach den Finanzen ist einer der wichtigsten Schritte bei der Gründung eines kleinen Unternehmens die Erstellung eines Geschäftsplans. Wenn Sie einen Investor suchen oder einen Kredit beantragen möchten, benötigen Sie einen traditionellen und strukturierten Geschäftsplan. In der Tat, auch wenn Sie planen, ohne Fremdfinanzierung zu starten, werden Sie immer noch einen Businessplan benötigen (obwohl es möglicherweise nicht so lang oder so formell wie ein traditioneller Businessplan sein muss).

Ihr Geschäftsplan sollte mindestens einen Überblick darüber geben, worum es in Ihrem Unternehmen geht, was Ihre Ziele sind, wie Sie diese Ziele erreichen wollen, was es kostet, dies zu tun und welche Art von Gewinn Sie erwarten können. .. Es sollte auch Ihre Machbarkeitsstudie und andere wichtige Finanzinformationen enthalten. Ihr Businessplan wird eines der leistungsstärksten Dokumente sein, die Sie in Ihrem Unternehmen erstellen.

Ihr Geschäftsplan und Ihre Finanzen sind die wichtigsten Elemente des Startprozesses, aber sie sind erst der Anfang. Entdecken Sie die Artikel in diesem Abschnitt, um Hilfe bei jedem Schritt des Unternehmensstartprozesses zu erhalten und den Weg zu kleinen Unternehmen zu beschreiten.