, Die an Projektmanagementkurse

Projektmanagement-Training ist eine gute Option für diejenigen, die in Projekten arbeiten, die:

• eine Qualifikation erwerben möchten (viele Kurse führen natürlich zu einem Zertifikat, von Studiengängen bis zu Kurzzertifikaten) Kurse)
• Lernen Sie neue Fähigkeiten
• Verbessern Sie ihre Fähigkeiten in einem bestimmten Bereich
• Zeigen Sie Ihrem Arbeitgeber, dass er das nötige Wissen für größere und komplexere Projekte vorweisen kann
• Verdienen Sie mehr Geld als Projektmanager ( Arbeitgeber zahlen häufig höhere Gehälter für qualifizierte Fachkräfte, so dass die richtigen Zertifikate Ihr Verdienstpotenzial steigern können.

Die meisten Personen, die in diese Kategorien fallen, würden als Projektmanager betrachtet, auch wenn sie nicht den Titel eines Projektmanagers haben.

Die gute Nachricht ist, dass es viele Kurse gibt, unabhängig von Ihrer Berufsbezeichnung oder Ihrer Erfahrung.

Training für erfahrene Projektmanager

Wenn Sie längere Zeit im Projektmanagement gearbeitet haben, haben Sie möglicherweise den strengen Bewerbungsprozess für die PMP®-Prüfung durchlaufen. Wenn Sie noch nicht ganz auf diesem Niveau sind, haben Sie vielleicht den Certified Associate im Projektmanagement (CAPM®) studiert und absolviert, eine weitere Qualifikation von PMI.

Außerhalb der PMI-Anmeldeinformationen gibt es eine Vielzahl anderer Optionen, einschließlich PRINCE2® und Qualifikationen aus der IPMA-Familie professioneller Institutionen.

Training für andere Rollen im Team

Es gibt jedoch auch andere Rollen in Ihrem Team, die von einem besseren Verständnis des Projektmanagements und des Projektkontextes profitieren könnten.

Zum Beispiel:

• Ihr Projektsponsor: Eine Grundausbildung in Projektmanagement-Grundlagen kann ihnen helfen, bessere Entscheidungen für das Projekt zu treffen.
• Ihr Projektkoordinator: Dies ist mehr als eine Admin- oder PA-Rolle. Training kann diese Person noch wertvoller für Ihr Team machen.
• Ihr Project Management Office-Team: Es gibt spezielle Kurse, die sich an PMO-Experten wenden, um sie bei der Koordinierung von Projekten innerhalb des Unternehmens oder der Abteilung zu unterstützen.
• Ihr Projektteam: Wenn Sie noch nicht viel Erfahrung in einer Projektumgebung gesammelt haben, könnten Ihre Teammitglieder wirklich davon profitieren, was es bedeutet, an einem Projekt zu arbeiten.

Wie man entscheidet, wer an der Projektmanagement-Schulung teilnimmt

Normalerweise funktioniert der Prozess wie folgt:

• Der Manager bestimmt, dass jemand seine Fähigkeiten verbessern muss und dass ein Projektmanagement-Kurs der richtige wäre.
• Manager teilt dem Mitarbeiter mit.
• Mitarbeiter (oder HR-Team) bucht einen Projektmanagementkurs.

Dies ist eine sehr einfache Möglichkeit, Räume in einem Projektmanagement-Kurs zuzuweisen, und tatsächlich ist dies eine sehr ineffektive Methode. Hier ist keine Organisationsstrategie im Spiel; kein Verständnis dafür, wo am besten das Schulungsbudget ausgegeben werden kann, um den größten Einfluss auf den Projekterfolg zu haben.Es ist großartig, dass Manager in die persönliche Entwicklung ihrer Teams investieren wollen, aber vielleicht ist das nicht der beste Ansatz für das Unternehmen als Ganzes.

Wenn Sie eine strategischere Herangehensweise an die Ausgaben der Trainingsdollar wählen können, werden Sie wahrscheinlich eine bessere und zielgerichtetere Verbesserung der Fähigkeiten erreichen, was sich wiederum in den Projektergebnissen auszahlen wird. Du hoffst!

Priorisieren, wer eine Schulung erhält

Betrachten Sie zunächst die strategischen Projekte mit hoher Priorität im Unternehmen.

Das sind die Dinge, die Sie brauchen, um über alles zu bestehen. Das Personal, das an diesen Projekten arbeitet, sollte Ihre Priorität sein. Sie sind diejenigen, die den größten Einfluss auf den Erfolg Ihrer strategischen Projekte haben, so dass alle Lücken, die sie in ihren Fähigkeiten haben, einen negativen Einfluss auf die Geschäftsergebnisse haben. Priorisieren Sie ihre Schulungsbedürfnisse.

Wenn Sie dann noch über ein Schulungsbudget verfügen, denken Sie darüber nach, wer strategische Projekte leiten wird oder wer bald in eine Projektmanagementrolle wechseln wird. Diese Leute brauchen die Kernkompetenzen im Projektmanagement und sie brauchen Unterstützung, um sie zu bekommen. Sie sind Ihre nächste Kandidatengruppe für Projektmanagementtraining und möchten an einer Schulung teilnehmen, bei der es darum geht, wie man zum Projektmanager wird.

Die letzte Gruppe, die für das Training in Betracht gezogen werden sollte, sind die Personen, die in die Kategorie "Mein Manager, der meinte, dass es nützlich wäre" oder "Ich würde gerne mehr über die Verwaltung der Kategorien von Projekten erfahren" fallen.

Diese Leute könnten ihre Projektmanagementfähigkeiten als persönliches Karrierewachstum entwickeln. Es könnte sie in ihren Rollen erfolgreicher machen, aber sie planen nicht, in nächster Zeit wichtige strategische Initiativen zu leiten. Es gibt keinen Grund, diese Leute nicht zu trainieren, aber wenn die Schulungsbudgets begrenzt sind, dann werden Sie bei diesen Leuten die geringste Rendite für Unternehmensinvestitionen erzielen.

Natürlich sollte jeder Fall für die Teilnahme an einem Training in seiner Sache diskutiert werden. Es könnte sehr gültige Fälle geben, in denen die Anleitung hier ignoriert wird. Deshalb ist es wichtig, dass jemand in der Organisation dafür verantwortlich ist, Schulungen für Projektmanager in allen Teams, Projekten und Abteilungen zu priorisieren.

Unterstützung für Fortbildungsteilnehmer

Sobald Sie ermittelt haben, wer an einem Projektmanagementtraining teilnehmen sollte, müssen Sie auch festlegen, wie sie am besten unterstützt werden, wenn sie ihre neuen Fähigkeiten erlernen. Projektmanagement wird nicht nur im Klassenzimmer erlernt. Sie werden das Beste aus ihrem Training herausholen, wenn sie vor Kursbeginn und Übungen im Voraus arbeiten, ihre Lernziele mit ihrem Vorgesetzten oder Mentor besprechen und sich gründlich auf den Kurs vorbereiten können.

Wenn sie nach dem Kurs an den Arbeitsplatz zurückkehren, benötigen sie Unterstützung bei der Umsetzung ihrer neuen Fähigkeiten. Hier kann es für jemanden, der gerade keine Projekte durchführt, schwierig sein, sein Lernen wirklich zu konsolidieren. Wenn sie nicht in der Lage sind, ihre Fähigkeiten einzusetzen, wird es ihnen schwerer fallen, von dem zu profitieren, was sie gelernt haben. Das könnte eine große Verschwendung von Firmenschulgeld sein.

Es sollte auch Teil des Entscheidungsprozesses sein, wie man diejenigen unterstützt, die eine Ausbildung durchlaufen. Diejenigen Kandidaten mit den besten unterstützenden Netzwerken werden in der Lage sein, das Beste aus ihrem Lernen herauszuholen. Wenn diese Netzwerke also nicht bereits existieren, sollten Sie mit potentiellen Delegierten und Linienmanagern zusammenarbeiten, um sie einzurichten.

Projektmanagement-Training ist eine äußerst wertvolle Erfahrung und eine großartige Ergänzung zu Ihrem Lebenslauf oder Lebenslauf. Durchdenken, wer teilnehmen sollte, welche Ziele das Projektmanagement hat und wie Sie Ihre Delegierten am besten unterstützen, wenn sie in den Unterricht kommen, sind Möglichkeiten, diese Investitionen in Ihre Teams optimal zu nutzen.